1樓：小玉聊社會
如果因為對方讓自己下不了臺自己就直接噎回去，這是下下之策。最好的辦法就是採取機智的辦法反駁回去，既不傷害別人的尊嚴，也讓自己沒有那麼生氣。
有一句話說，「情商，不是八面玲瓏的圓滑，而是德行具足後的虛心、包容、自信和格局。」把人逼到絕境的不是強者，準確把握分寸的才叫能人。真正的高情商，是懂得在別人陷入窘境時，給人找個臺階下。
《菜根譚》裡有一句話，「攻人之惡，毋太嚴，要思其堪受。」指出別人不好的地方時，不要太過苛刻，否則非但不能讓人改正，反而輸了人心。生活中，每個人由於見識不同、能力不一，對事情的看法就有所差別。
人非聖賢，都有犯錯誤的時候，而指出錯誤的方式和態度，便是情商與修養的體現。理直氣和，往往比理直氣壯更能贏得人心。但世事變化無常，正如一句古諺語「三十年河東，三十年河西」，今天你得理不讓人，他日陷入同樣的境地時，又如何讓人得饒人處且饒人。
因此，精神層次越高的人，眼界越高遠開闊，越知道得理饒人的道理。吳承恩說：「遇方便時行方便，得饒人處且饒人」；木心說，「寬容的夜色遮掩了河水的汙濁」；古今中外的智者無不告訴我們：
除了原則性問題，其餘都講究一個「度」字。
一個人對待問題的態度，往往能看出他的修養；做事有分寸，懂得適可而止，才是大氣之人。所以在面對這樣的情況下，還是要講究一個度字。
2樓：訾鳳憶槿
良好的教養使你自然而然的找個臺階給自己下，成全了自己的風度，讓對方顯得卑劣無知
3樓：
據理力爭，決不能客氣，您對付他一次，下次他就不敢叫您不了臺
4樓：陝西西安李律師
提高情商，改善人際關係
5樓：樸以杉
不要和他吵也不要鬧，你可以很幽默地對他說，你的錯我改過，然後笑笑走開。
6樓：段語煒
在職場中這種事是非常多的，也沒有什麼，即然以經是這樣了你只有一笑而過吧，等到你有機會以同樣的方式回敬給他就行了。
7樓：洋才藝
一笑而過，宰相肚裡能撐船。人要大度，不要和小人斤斤計較。
8樓：在龍眠山吃開封菜的賈詡
不給別人臺階的同時，他已經將自己置於空中。
9樓：
在職場中在職場中這種事是非常多的，也沒有什麼，即然以經是這樣了你只有一笑而過吧，等到你有機會以同樣的方式回敬給他就行了。這種事是非常多的，也沒有什麼，即然以經是這樣了你只有一笑而過吧，等到你有機會以同樣的方式回敬給他就行了。
10樓：啥的個人發
如果你是一個團隊的管理者, 團隊成員對正激勵和負激勵反應平淡漠然, 你準備怎麼辦? 考察面試者對團隊管理的把控. 9、 你的下屬未按期完成你佈置給他的任務, 如果你的上...
同事經常當眾命令人做這做那和說話經常讓我下不了臺，怎麼應對？
11樓：匿名使用者
呵呵，沒關係，剛來不久，忍忍就過去了
相信自己將來混幾年一定比他們強，何必要和這些沒素質的人一般計較呢。正所謂大丈夫能屈能伸，如果是同事，笑顏以對，怎麼說他們也都比你入行早，呵呵，就算是和你差不多，也就那麼樣了，無所謂了。
關鍵是和領導，上司，的關係。和同事之間只要和洽就好。
儘量得到上司的賞識。
這樣你會有出頭之日的。適當的時候，你可以假裝把他們當成兄弟般看待，對待他們好點，也許有麻痺他們的作用，說的有點直白，不過這樣可以防止他們阻撓你和領導的相處。
嗯，這樣應該可以能混上去，混上去就好辦了。
人就是這樣，只要你混上去，呵呵，其他人就另眼相看。
12樓：匿名使用者
放輕鬆點~！·
這沒什麼哦~！
要是不快樂也可以去別的地方工作~！·
先解決問題
1 泡茶？能者多勞！~要是不爽的話頂回去~！我沒空~沒看到我在做事啊！~
2 諷刺你！~不爽也頂回去！
3 稱號呢~！反正是稱呼！你也幫他取個稱號！
做人自信點~！沒人天生都會的~！
多多和人溝通！·
13樓：匿名使用者
我敢肯定你們不是做銷售的.
如果你是做銷售的,我只能說你太失敗了.
首先,要學會大度看待別人對你開的玩笑,或者諷刺的話語.因為別人沒有接受你.
再次,你有沒有和別人進行溝通\交流?而想和同事關係融洽,你有沒有和他們經常一起玩?
而後,你投其所好,男人要誇,女人要捧.多做做習慣就好了.
14樓：超強的
無視其中對你不咋地的...找2到3個真心能玩的朋友就夠了...沒有的話也別急其中肯定有隻是和你開玩笑的
15樓：半個正字
學會說「不」啊，只有學會學不，別人才會明白，才會真正尊重你，你才能少煩惱！
16樓：匿名使用者
他是不是比你資歷老，吃點小虧沒關係，如果你確實很反感了，而且你確定你有能力制止他的不良行為又不會招致報復，那你可以治他一次，但是和為貴，能忍則忍。
如果跟領導關係好，領導還會當眾挑刺讓人下不來臺嗎？
17樓：匿名使用者
如果關係好，是不會當眾挑刺。讓你下不來臺。有時候有問題可能會私下裡交流。
但是作為自己。關係好也應該為對方考慮的。也要支援他的工作。這樣才可以。更好的做好工作。
18樓：匿名使用者
如果跟領導關係好，領導會為你著想，甚至擋風遮雨，不會當眾挑刺讓你下不了臺的，所以要打好關係。
19樓：匿名使用者
關係好煩一定程度肯定會在別人面前打壓表示強硬，但是該給的好處一點不少，殺雞給猴看！
20樓：思語新竹
如果跟領導關係好，領導不會當眾挑刺兒，讓你下不來臺的。
21樓：獨角獸
不會。領導也是人，也有人之常情。
22樓：
我總覺得如果跟領導關係特別的好，領導不會當眾挑車，讓人下不來臺了，她怎麼也會給你留點兒面兒的。
23樓：來自同安寺**不羈的楊樹
我覺得如果你跟領導的關係比較好，領導肯定會在別人面前給你留些面子
朋友離職了，原因是她頂頭上司當著其他同事的面給她難堪，讓她覺得非常下不了臺~遇到這種情況你們怎麼辦
24樓：匿名使用者
所以說，跳槽是有成本的啊！選擇一份工作的初期可能不必要太在意周圍的環境，因為本來就沒有多少資本。但是如果一個工作環境如：
企業文化，你領導等讓你感覺到很不開心，那就要果斷的選擇離開，否則你會每天都很緊張，生怕出錯。你不開心還談什麼工作效率呢！！這樣的工作是沒有任何意義的，只會讓你更痛苦！
25樓：o寂寞如煙
每一件事情不是隻有一種解決方法，比如她的電腦發不了郵件，可以用公司其他電腦發，公司電腦發不了郵件，可以到網咖去發，目的是解決問題而不是抱怨，因為自己沒有把問題解決而給其他工作人員造成困擾就不對了，遇到事情不要拖到最後，先問一下老員工之前的解決方法，或者先給主管通報一聲，不要覺得對方除了職責就是指責是故意刁難，只怕別人不指責而只是抱著手看戲，她對你指責，是因為還想幫你，就等你開口了 。
26樓：
說明你不適合此項工作 馬上換工作
女朋友總是在同事面前說我，讓我下不了臺，我該怎麼辦
27樓：可愛的
你可以和她好好溝通一下說說你的想法、如果她喜歡你的話就會注意的
28樓：匿名使用者
還好，她還沒有成為你的夫人。為了這口氣，好好打拼。讓你的同事變成你的屬下。看看你的女朋友還敢說嗎？
29樓：暮雨丶丶回眸
坐下來和她好好談談吧！
我朋友離職了，原因是她頂頭上司當著其他同事的面給她難堪，讓她覺得非常下不了臺~遇到這種情況你們怎麼辦
30樓：利德曼環保袋製品
做錯事，被指責，這是很正常的事情。並不是每個領導在下屬犯錯誤時候，都會和顏悅色地，那樣也不一定利於下屬改正錯誤。所以，首先要想到的是，如何提高自己的工作水平。
31樓：匿名使用者
可能你朋友不太適合這種細緻的工作吧？沒關係，這種情況太多了。一個人可以適合很多種工作，這個不行，就找其他的工作做嘛，誰能保證自己一定適合哪個行業那種崗位，看開點，幹嗎受這種窩囊氣？
說不定若干年後那個領導還沒你朋友混的好呢！
32樓：匿名使用者
此處不留人 自由留人處
有話說的好：良禽折木而棲
只是，如果是我
痛改前非，努力完善自己，做最好最優秀的自己
33樓：血煞嗜血
我要是遇到這樣的主管我也會不幹了 以後你朋友在工作的時候後注意點這些情況找一個自己喜歡的工作
34樓：godspeed的救贖
這也給100分啊，生活中這種事很多啊。你離了這家，去了那家，那家才能讓你滿意呢。雖說此處不留爺，必有留爺處，還是苦練內功，少出錯，修行性格，歷練人生吧。
建議看看卡內基的書《溝通與人際關係》學習，加強一下。有好處的！
簡述管理者的技能，簡述管理者的概念技能？
思想技來能 概念技能自和人際技能。1 思想技能 bai能夠總攬全域性，判斷du出重zhi要因素並瞭解這些因素之間關係dao的能力。2 概念技能 指管理者對複雜事物進行抽象和概念化的能力。能夠深刻認識組織中任何行動的後果以及正確行使管理者的各種職能。3 人際技能 指成功地與別人打交道並與別人溝通的能力...
管理者應該如何激勵員工，管理者應該如何有效激勵員工
內容來自使用者 維普網 管理者如何激勵下屬 口李激勵對於企業實現管理目標具有重要作用，作為一名管理者，如何有效激勵下屬，激發他們的拼搏精神 創新精神和強烈的工作慾望，就顯得至關重要。一提起員工激勵，有的管理者往往會想到漲工資或發獎金，實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所以激勵的方...
管理者可以比喻成什麼，管理者的含義是什麼
管理者 managers 通過別人來完成工作。他們做出決策 分配資源 指導別人的活動從而實現工作目標。管理者是這樣的人，他通過協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目的。管理者是借力，充分運用他人的聰明才智和有限的資源為整個組織服務，從而實現組織目標。分類基層管理者 主要職責是直接...