EPR系統是什麼?如何管理EPR系統

2022-04-09 13:44:03 字數 4872 閱讀 2819

1樓:匿名使用者

1、靈活的自動編碼原則功能

易飛erp提供自動編碼原則功能,可事先將產品、材料的品號編碼原則設定於系統當中。當有建立新的品號需求時,可依據原則自動給出新品號,避免出現缺號,重號或者編錯的情況。系統還提供自動賦予檢查碼的功能,極大的降低了品號使用出錯的機率。

2、完整的產品設計變更解決方案

易飛erp除了提供常見的擇日設變、單批設變、整批設變、立即設變等功能外,還提供用完設變的功能(依據使用者的設定,自動先使用舊料,待舊料用完後,自動切換為使用新料);並提供相應的報表,以顯示產品變更後的預計庫存狀況,便於存貨管理。

3、 齊全的產品結構管理功能

● 易飛erp提供產品結構管理子系統,可方便的錄入bom資訊,還提供e-bom的功能,便於研發部門自行記錄一些研發中的bom資訊,並與標準bom互相轉換。

● 提供選配件功能可以預先設定接單時零件可選特性,無須為同產品的不同選配件編制多個品號和bom。

● 針對大量通用元器件組,易飛還提供虛設件功能,極大的簡化設計部門的設計、變更工作。

4、彈性的銷售**方法

易飛erp可根據不同的部門、業務員、以及不同的客戶、客戶型別、銷售渠道、地區、國家、不同的工廠、不同的倉庫及產品制定多個彈性的銷售**計劃,且可選擇是否作為生產計劃的**。

5、按**備料和按訂單生產

易飛erp獨有的mrp + lrp系統提供了強大的生產管理功能 ,mrp可以把銷售**、現有存貨、已開立單據納入,綜合考慮併產生生產/採購計劃,以便提早備料;而為接單式生產量身定做的lrp系統可根據訂單半成品的生產計劃及短交期材料的採購計劃,並依據訂單號進行全程追蹤。

6、提供完善的訂單採購與生產情況跟蹤

易飛erp的lrp子系統,可依據訂單進行採購計劃與生產計劃的生成與追蹤,將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門,避免生產失誤。

7、完善的物料採購計劃功能

易飛可依據各種基礎設定,如bom(產品物料清單)、損耗率、取替代料、材料生失效日期、採購提前期、檢驗時間、最少採購量、包裝量等,考慮系統中已開立的單據或制定的**,自動計算產生生產計劃和採購計劃,並可提供多個計劃進行對比。

針對緊急的採購或生產單據,進行特殊標示,以便後續部門進行特殊處理。

如果是客戶取消或變更訂單,mrp可以針對已執行的單據給出取消或者變更的建議,最大程度的降低訂單變更帶來的風險。

8、 信用額度控制和應收賬款管理

易飛提供了嚴謹的信用額度管理,完整覆蓋了客戶的交易過程,包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能夠隨時提供按客戶或業務員的應收賬款(出貨明細)、收款明細彙總等報表,方便對賬;並可提供賬齡分析,便於管理。

9、 料件認可管理

易飛提供料件認可管理功能,可指定某些材料需使用哪些固定生產廠家的品牌,以滿足企業管理需求。

10、 外掛位置管理

易飛提供材料外掛位置管理(多達1000多碼),可由技術部門錄入後,供生產車間或質檢部門參考。

11、 **商的評估

易飛在收料過程中,可自動記錄每筆交易中是否有延期、是否有質量不良等情 況,並可產生異常報表分析早交、遲交、超交、短交、不良、扣款、溢價、低價等。在質量管理系統中,還能具體記錄不同**商的不良原因,並依據**商交貨質量狀況,自動轉換檢驗方式(直至停止交易)。易飛erp還可依據使用者指定的指標對**商進行自動評級,便於對**商進行管理。

12、 完整的領用料管理

易飛erp除提供按批領料,依工序,依倉庫,依料件特性等不同的領料方式外,還可支援電子業經常使用的倒扣料以及現場倉庫管理。針對電子業的特性,易飛還提供合併撿料報表,極大的減輕了倉管人員的勞動強度。

13、 借貨管理功能

易飛提供完整的借出/入管理功能,詳細記錄與對方(客戶/**商/個人/其他)的交易資訊,便於後續追蹤管理,且可靈活處理後續的歸還或者轉進銷情況。

14、 備品管理

易飛erp提供完整的備品管理功能,於銷售出貨及採購進貨時,皆可錄入備品數量,既保證了庫存數量的準確,又不影響賬款處理。

15、 完整的盤點管理功能

易飛提供完整的盤點管理功能,可依據倉庫、批號、料件類別等進行,並提供定期盤點、迴圈盤點、抽盤點、在製品盤點等不同盤點方式。

彈性的盤點處理流程:可事先產生盤點計劃,便於安排工作;盤點過程中遵循一定的要求不需完全凍結庫存;盤點結束後可安排多人同時錄入實盤資料,及時產生盤盈虧資料;並可自動生成盤盈虧報表並調整相應庫存。

16、 呆滯料處理

易飛在四個階段進行呆滯料的分析管理。一、研發階段;二、計劃階段;三、執行階段;四、事後分析。

易飛在研發階段可以預先提醒可能的呆滯:將產品設計變更會造成失效的材料以及在所有bom中都沒有使用到的材料列出供管理者判斷是否呆滯;在計劃階段,通過mrp/lrp制定採購計劃,儘量避免產生呆滯料;在執行階段,提供了查詢替代料功能,在正料不夠的情況下,方便的查詢到替代料情況;日常還可在存貨管理系統中通過多種報表找到已發生呆滯的材料,如材料預計狀況表,呆滯材料表,材料批號期限控制表等。如果是客戶訂單發生變更,還可根據訂單預計進貨表,迅速找出對應的採購單,方便採購人員及時採取措施。

17、 維修追溯困難,批號和序號管理

易飛提供了對所有進出料進行批號管理的功能。並於維修系統提供了序號管理,當有產品發生問題時,可詳實記錄維修狀況並可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料,並反過來查詢到該產品的同批次產品,以及這批產品的銷售或庫存狀況。

18、 成本計算管理

易飛erp提供完整的成本解決方案,可應用實際成本制或者標準成本制。採用易飛erp成本子系統後,可於平時在各子系統中將成本計算所需的資料,如材料成本、人工、制費等等資料錄入,成本會計只需於月底執行計算即可得到當月成本,極大降低工作複雜度。

為避免日常資料錄入時產生錯誤,易飛erp可於作業中設定管控或提醒使用者必需輸入的資料,也可於成本計算時,通過報表預先檢查成本計算所需的資料是否齊全、準確。

嘟嘟廣州社群為你解答

2樓:千年修士

erp主要是以財務為中心,採購的一整套**鏈、倉儲、企業人事行政管理等集中一體化的系統

注意,是以財務為中心,整套**鏈、行政人事為輔

任何的資料錄入都要以方便做賬為原則。不能採購、倉儲等各獨立哦

epr是什麼意思?epr和erp有什麼區別?

3樓:墜天使慧

epr系統和erp 概念不一樣。epr系統一般根據erp理論的的具體實現,包括了軟體和相關的管理制度規範、業務流程。其中軟體是看得見的,也是很重要,一般人認為有軟體就是有了系統,這種認識存在一定的偏差。

erp理論是科學的,但是由於軟體開發公司對erp的理解不一樣,開發出來的epr系統肯定有所不同,所以有些erp系統好用,有些甚至不及格,也要冒充erp。比較成熟的出名的epr系統有sap,用友,金蝶等…… 選擇不同的erp軟體建立起來的erp系統,功能和效率也不一樣。不能忽視的是,與「人」有關的因素往往比較重要。

道理就像你有了鐵鍋也不一定炒出很好的菜,軟體的作用就像「鐵鍋」一樣,是一種工具;還需要你有好手藝才能炒出好菜。但是你買了「砂鍋」,一定不能炒菜,只能是「煮菜」,效率和味道也大打折扣。

簡單來說,erp(企業資源規劃)是一種利用計算機通訊技術進行現代化管理的一種思想理論;利用這種理論,開發出各種erp軟體;企業購買erp軟體對企業各方面規範管理,從而形成了適合企業epr系統。

4樓:異揚

epr=electron paramagnetic resonance 電子順磁共振

erpabbr.european recovery program 《美》歐洲復興計劃(即馬歇爾計劃)

什麼是epr系統?

5樓:小林愛數碼

epr系統是electronic public relationsystem的縮寫,中文譯為「網路公關係統」或「e公關係統」,它利用網際網路的高科技表達手段營造企業形象,為現代公共關係提供了新的思維方式、策劃思路和傳播媒介。

「e公關」概念雖然源自美國,但中國公關業不甘落後,此概念在「2023年中國國際公共關係大會」上成為熱門話題,本土傳播企業率先將「e公關」概念付諸實踐,緊跟網路媒介發展狀況給出網路傳播整體解決方案。

6樓:

erp——enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,對企業的所有資源(物流、資金流、資訊流、人力資源)進行整合整合管理,採用資訊化手段實現企業供銷鏈管理,從而達到對**鏈上的每一環節實現科學管理。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:

生產控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理);三大系統整合一體,加之現代對人力資源的重視,就構成了erp系統的基本模組。商通erp系統將各個模組細化,拆分,形成相對獨立又可無縫銜接的軟體系統,使得不同規模的企業可根據需要自由組合,讓企業的資源得到最優化配置。

7樓:野澹壬孤蘭

epr(enterprise

resource

planning):

企業資源計劃也叫企業資源規劃(簡稱erp)。這是由美國著名管理諮詢公司

gartner

group

inc.於2023年提出來的,最初被定義為軟體包,但迅速為全網際網路紓商業企業所接受,並且成為繼網路泡沫熱潮之後掀起的又一投資熱潮。現已經發展成為現代企業管理理論之一。

企業資源計劃是實施企業流程再造的重要工具之一。

8樓:

我們公司也在使用erp系統,而且有自己的erp程式人員負責編寫程式以及為適應相關部門需求而進行程式修改,以便讓erp系統更加適用於各自的工作,使工作逐漸成為一件便利的事情.但是,程式也會有各種漏洞,總會在有些時候因為各種原因erp會癱瘓,這樣也會影響正在進行的工作.雖然現在使用erp越來越廣泛,但是各公司最好還是配備相關的程式人員,以隨時解決程式問題.

以上,拙見.

解釋EPR系統的時候會提到ERP軟體,請問EPR系統和ERP是概念嗎 如果不是,他們有什麼區別

epr系統和erp 概念不一樣。epr系統一般根據erp理論的的具體實現,包括了軟體和相關的管理制度規範 業務流程。其中軟體是看得見的,也是很重要,一般人認為有軟體就是有了系統,這種認識存在一定的偏差。erp理論是科學的,但是由於軟體開發公司對erp的理解不一樣,開發出來的epr系統肯定有所不同,所...

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