員工上班,怎麼安排早晚班三個員工上班,怎麼安排早晚班?

2021-03-06 13:05:17 字數 3352 閱讀 7110

1樓:匿名使用者

從早上六點到下午兩點,下午兩點到晚上十點,晚上十點到早上六點

2樓:甲秀英通茶

如果一個班排一個人可以用下圖排班:

每個人都是早、晚、休的方式去上班,3天一迴圈,也就是上2休1,這樣也無所謂週六日輪休了,基本公平;

如果還有其他條件請具體說明;

一**店三個員工一個店長上班時間是上午9點,晚上8.30下班,怎樣安排員工上班

3樓:水晶紫軒

正常上班時間為bai8小時的話du 早班一個9-17點

zhi插班一個11-19點 11點快到吃飯時dao間 顧客不會很多內 正好跟早班的輪流安容排吃飯 晚班兩個12.30-20.30 如果要排休一個的話 早班一個9-17 插班一個12-20 晚班12.

30-20.30 下午 和晚上的客流一般比上午多 所以早班安排一個人就可以了 休息儘量排在週一至週四 週末客流量相對增多 這是我個人的經驗 希望能幫到你

4樓:取名字愁死人

可以安排中午吃完飯十二點半左右有一個人加班,其他人停一兩個小時上班,然後值班的人回去早一兩個小時,幾個人輪流值班

地鐵員工上班時間是怎麼安排的?

5樓:_侵城

白班早9點至下午17點

夜班下午17點至第二天早上9點

夜班不能回家(夜班晚上收車後可以睡覺,早上首班車前起床具體時間要看各站的首末車時間基本上首車時間晚上11~12點之間,末車在早上5~6點之間)

如何成為一名優秀的地鐵員工:

建議在高考時選擇考取鐵路方面的專業學校。地鐵方面的專業屬於城市軌道專業,因此,在考取了鐵路方面的學校後建議選擇城市軌道專業。這樣,你的所學專業才能和今後的地鐵工作對口。

需要有良好的心理素質。因為地鐵工作涉及方方面面,有時候會出現各種問題,這就需要你由過硬的心理素質來應變。在電光火石的一剎那間,你的過硬的心理素質往往決定很多人的命運。

需要有精湛的業務水平。只有具備高超的業務水平,才能在緊急時間發生後採取有效的措施,杜絕事故的發生。要具有精湛的業務水平,就要求你在平時多下功夫向老師們學習業務,認真專研業務。

需要有安全意識。地鐵工作中,安全是最重要的。地鐵是城市的窗戶,也是城市的名片,在每天的工作中,數以百萬計的人群川流在地鐵線上。

這就要求你樹立安全第一的意識,認真檢查地鐵的各種安全措施,落實各種安全制度,杜絕各種安全隱患。

必須要有嚴謹的工作態度以及嚴謹的工作作風。工作作風就是要求你不遲到,不早退,堅守崗位。工作態度就是要求你腳踏實地,實事求是的完成各種工作。

你還需學習各種知識。在地鐵工作中,只有專業知識是遠遠不夠的,你還需要學習法律,安全,交通,地理,急救等等各方面的知識,只有具備豐富的知識,才能應急各種事情。

需要你文明生產,禮貌待人。地鐵作為公用服務行業,每天都面臨和各種不同的人打交道。在和各式各樣的人打交道中,只有你通過你的文明,細心,耐心,細緻的服務,才能使乘客們滿意,才能避免爭吵,減少矛盾。

必須融入到企業文化中,成為團隊中的一員。樂於助人,關心同事,勇於承擔責任,互敬互愛。和同事們一起為地鐵事業奮鬥。

酒店前臺三個員工早晚班怎麼排班? 10

6樓:畫畫的小青

每天早班一個人,晚班一個人。一週7天ac/ac/ab/ab/ab/cb/cb。c少上一天班,3個人輪換即可。

5個員工,上早晚班,週一至週五4個人上班,週末5個人上班,該怎麼安排?

7樓:逍遙魚好

五個員工上兩班倒,週一到週五要四個人上班,但是不清楚你是說白班是兩個晚班,兩個對嗎?週末五個人上班。這個也沒有說清楚,是單休還是雙休?所以建議還是把問題補全。

**步行街服裝店,一天十二、三個小時,如何安排員工上下班時間比較合適?

8樓:匿名使用者

需要早班。晚班兩個班。建議早9點--下午3點半為早班,下午3點半--晚上10點為晚班。每個班2個人。4個人基本工資固定,早晚班可以輪換。提成一般按銷售額的2%

9樓:匿名使用者

分兩班吧,4個人,bai還要du看你早上要不要整理貨zhi物了,,,,,因為還要dao安排人休息版

。。。。一般情況

權下,保持**時段是兩個人,非繁忙時段是一個人。。。。。一般情況下4個人搞得掂了~~~~按照提成方式吧,自已算自已的提成,底薪+提成,提成一般是2%,但是必需要設立保提的底成,如:賣多少錢以上才會有提成,這個要看你生意情況了,一般是賣1萬至兩萬以上,提成2%,

店裡有三個員工,早晚一定要有兩個員工,怎麼排班。工作時間是7個小時,早上九點上班,晚上10點下班。 10

10樓:魚的眼睛

一個是了9:00-16:00一個是15:

00-22:00還有一個是9:00-12:

00中間休息,晚上18:00-22:00,這樣安排早上和晚上都有兩個人了

11樓:匿名使用者

三個人一個月每個人上半個月早晚班,上半個月中午班,三個人可以調換著來,但要保證早晚兩個人

三個員工,兩個工作位置,先安排兩個工作,其中一個替換休息,晚上七點半上班到十二點半,怎麼安排換休息 20

12樓:奔跑吧褶子

不要先安排兩個直接上滿班,半半替換,每人工作五小時,三個就是15小時,按三個人總共上夠15小時的排列算就好,2.5小時班制。當然現實中這樣太刻板,一個上5小時,另外兩個上2.

5,然後輪換

13樓:明明之花錢

週期管理人抄性化慨念襲

,以哲學管理與真諦bai管理制定分配經濟調整dur制價值管zhi理與目標理論價值管理進dao執行任務,對於h制效益與實效方案,低點佔據r制任務指標與h制效配合分配效益經濟調整。

從r制與h制進位制定效益與實效,根據泰勒公式計算r制效益動能,h制實效價值流動的價值。

以h制的調配為主。

領匯出個題,一個班組三個員工,必須保證兩人同時在崗,還要保證沒人每週休息一天,怎麼排班? 10

14樓:疾寞風

一個人上班時必須上一天嗎? 還是說分早晚班之類的?其實如果保證一個星期都有兩回人上崗 那麼一個星期就只答需要14人次上班, 而每人休息一天 那就一個星期可以有18人次上班,還剩下四個人人次 不如一個人一週休兩天,也有15個人次上班, 這樣比較好安排 也可以少發點工資

15樓:匿名使用者

三個員工都別回家,時刻上班,能保證全天24小時三人同時在崗,呵呵。

你這領導真神,人這麼少,怎麼排

上班時間領導不讓玩手機怎麼辦,員工上班時間玩手機怎麼處理

你不會看著點他,要不就聯合你們一起幹活的人提議沒事的時候讓玩手機 笨,道高一尺魔高一丈。他不讓玩,咱偷偷玩貝,不讓發現不就ok了 不玩唄,這問題太簡單 員工上班時間玩手機怎麼處理?我們也有這樣的現來象,但是我們自服務員領班是這樣辦的,上班時所有帶手機的服務員把手機上繳,統一存放在吧檯,下班了自己來領...

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員工對店長的安排有意見,作為副店長的話,肯定是要合理的去安排呀,肯定是要聽老闆的,但是對員工的一個估計員工的感受 作為一名副店長可以去跟員工瞭解清楚,她對店長安排有什麼意見,為什麼會有這樣的意見,然後再考慮店長的安排是不是確實有不合理之處,再跟店長進行進一步溝通吧 對店長安排有意見,我覺得副店長要好...

做為管理人員,下面的員工不聽安排你應該怎麼做

上面兩位說的很對。首先,要解決的就是思想問題,你既然是團隊的領導,應該力圖在人格魅力上贏得他的認同,這是對你能力的提升機會。其次,績效說話,作為領導者可以允許他的個性,但底線是公司制度,在此基礎上,如果能完成公司定的績效,ok,繼續。最後,既不能完成績效,又擾亂秩序,最為一個拳頭一樣的團隊,是不能允...