1樓：績效薪酬諮詢
薪酬調查是企業進行薪酬管理的重要手段之一，其主要過程包括以下幾個步驟：
確定調查目標和範圍：企業需要明確薪酬調查的目標和範圍，例如調查的是本行業、本地區或全國的薪酬水平，調查的是哪些職位型別等。
收集薪酬資料：企業需要收集薪酬資料，包括基本工資、津貼、獎金、福利等。收集資料的方式可以是通過問卷調查、面談、公開招聘資訊等方式。
統計分析薪渣族酬資料：企業需要對收集到的薪酬資料進行統計分析，例如計算平均薪酬、中位數、薪酬差異係數等，分析薪酬水平的分佈情況和趨勢。
制定薪酬策略：企業根據薪酬調查結果，制定合理的薪酬策略，例如調整員工薪酬水平、優化績效評估機制、調整福利待遇等。
落實薪酬策略：企業需要將制定的薪酬策略落實到具體的人事管理工作中，例如更新員工的薪酬待遇、調整績效評估流程等。
監測薪酬變化：企業需要定期監測薪酬變化情況，例如員工薪酬的增長率、薪酬如畢弊差距的變化等，及時調整薪酬策略，以確保薪酬管理的效果。
薪酬調查的目的包括
2樓：網友
薪酬調查是一種重要的組織管理方法，旨在瞭解員工的薪酬情況與市場水平相比較是否公平，以便為企業制定合理的薪酬政策，從而達到吸引、激勵和留住人才的目的。其主要目的包括以下幾個方面：一、瞭解市場薪酬水平。
企業在制定薪酬政策時需要考慮市場的供需情況和行業的競爭狀況，因此需要了解市場哪攔薪酬水平。通過薪酬調查，企業可以瞭解到相同崗位在同一地區其他企業的薪酬水平，從而比較企業內部的薪酬是否合理，是否能夠吸引和留住人才。
悶歷。二、確定員工薪酬水平。
企業需要了解員工的薪酬狀況，包括不同職位、不同層次、不同工作經驗所應該獲得的薪酬水平，以便為企業制定合理的薪酬政策。通過薪酬調查，企業可以瞭解員工目前的薪酬水平和對薪酬的期望，從而為員工提供具有競爭力的薪酬待遇，激勵員工積極工作並提高員工滿意度。
李罩胡 三、制定薪酬政策。
通過薪酬調查，企業可以確定自身的市場定位和薪酬策略，制定合理的薪酬政策。企業可以根據薪酬調查結果，將員工的薪酬水平與市場水平進行比較，以確保薪酬水平的合理性，同時根據員工對薪酬的期望和表現制定不同的薪酬策略，提高員工的工作積極性和績效。
四、優化企業管理。
薪酬調查可以瞭解到不同崗位、不同層次員工的薪酬差異，從而幫助企業優化管理，制定公正、合理的薪酬制度，提高員工的工作積極性和團隊合作精神，增強企業的競爭力和組織績效。
總之，薪酬調查是企業管理中重要的一環，旨在為企業制定合理的薪酬政策，提高員工的工作積極性和滿意度，增強企業的組織績效和競爭力。
3樓：績效薪酬諮詢
薪酬調查是一種通過收集、整理和分析企業或行業內相關職位的薪酬資料，以確定員工薪酬水平和市場薪酬水平之間的差距的方法。薪酬運肆調查的目的包括：
1. 確定員工薪酬水平：通過薪酬調查，企業可以瞭解員工所在職位在同行業或同地區的平均薪酬水平，從而確定員工的薪酬水平是否合理、公正和具有競爭力。
如果員工薪酬水平與市場薪酬水平存在差距，企業可以採取相應的薪酬調整措施，以提高員工的滿意度和績效水平。
2. 評估薪酬制度的科學性和公平性：通過薪酬調查，企業可以瞭解同行業或同地區內不同職位之間的薪酬差異和變化趨勢，從而評估企業的薪酬制度是否科學、公平和合理。
如果薪酬制度存在缺陷或不足，企業可以採取相旁雹轎應的調整措施，以提高薪酬制度的科學性和公平性。
3. 吸引和留住優秀人才：通過薪酬調查，企業可以瞭解同行業或同地區內其他企業的薪酬水平和差異，從而制定具有競爭力的薪酬策略，以吸引和留住優秀的人才。
4. 為企業決策提供參考：通過薪酬肆譁調查，企業可以瞭解同行業或同地區內其他企業的薪酬水平和變化趨勢，從而為企業的戰略和決策提供參考和依據。
薪酬調查的結果可以為企業的薪酬管理、人才引進、市場競爭等方面提供重要的資訊和指導。
4樓：信必鑫服務平臺
實施薪酬調查一般來講應該分為四個步驟，它們是確定調查目的、確定調查範圍、選擇調查方式、整理和分析調查數人力資源部門應該首先弄清楚調查的目的和調查結果的用途，再開始制定調查計劃。
薪酬調查是實現企業薪酬水平外部公平的重要途徑。
薪酬調查，就是通過一系列標準、規範和專業的方法，對市場上各職位進行分類、彙總和統計分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告，為企業提供薪酬設計方面的決策依據及參考。
薪酬調查是薪酬設計中的重要組成部分，重點解決的是薪酬的對外競爭力和對內公平性問題，薪酬調查報告能夠幫助企業達到個性化和有針對性地設計薪酬的目的。
簡述薪酬調查的過程。
5樓：考試資料網
答案】：完整的薪酬調查過程包括確定調查目的、確定調查範圍、選擇調查方式、調查資料的統計分析和提交薪備李拍酬調查分析報告五個步驟。1)確定調查目的一擾亂般分為：
整體薪酬水平的調整；②薪酬制度結構調整；③薪酬晉公升政策調整；④崗位薪酬水平的調整。
2)確定調查的範圍通常是：①確定調查的企業；②確定調查的崗位；③確定調查的資料；④確定調查的時間段。
3)選擇調查方式主要有：①企業之間相互調查；②委託中介機構調查；③採集**公開仿羨資訊；④問卷調查通訊調查。
4)調查資料的統計分析一般採用的方法是：①資料排列法；②頻率分析法；③趨中趨勢分析；④離散分析；⑤迴歸分析法；⑥圖表分析法。
5)提交報告包括：①組織實施的情況分析；②資料分析、政策分析、趨勢分析；③企業薪酬狀況與市場的對比分析；④薪酬水平制度的調整建議。
簡述薪酬調查的程式。
6樓：考試資料網
絕絕豎1）選擇調查物件。
2）爭取其他公司的合作。
3）選擇代表性的工作以便比較。
4）決定巨集皮資料內容。
5）收集資料。
5）資料的整並大理與統計。
簡述市場薪酬調查的基本程式。
7樓：考試資料網
答案】：(1)確定調查目的，包括：整體薪酬水平的調整；薪酬制度結構的調整；薪酬晉公升政策的調整；崗位薪酬水平的調整。
2)確定調查範圍，包括：確定調查的企業；確定調襪神查的崗位；確定調查的資料；確定調查的時間段。
3)選擇調查方式，包括：告仔虧企業之間相互調查；委託中介機戚祥構調查；採集**公開資訊；問卷調查、通訊調查。
4)統計分析調查資料，包括：資料排列、頻率分析、迴歸分析、圖表分析。
薪酬調查的作用有（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：a,b,c,d
薪酬調查的作用有：①為企業調整員工薪酬水平坦態渣提供依據；②為企業調整員工薪酬制度奠定基礎；③有助於掌握薪酬管理的新變化與新趨讓悄勢；④有利於控制勞動力成本，增強企閉冊業競爭力。
薪酬市場調查的主要方法是（ ）。
9樓：考試資料網
答案】：a、b、c、d
薪酬市場調查的主要方法：液脊1.問卷調查法；2.面談調查磨侍法；3.文瞎埋吵獻收集法；4.**調查法。
常用的薪酬調查方式有（ ）。
10樓：考試資料網
答案】：a、b、c、d
常用的握伏沒薪酬調查方式有：①企業之廳配間相互調查，即通過不同企業之間以及其員工之間的聯絡進行薪酬調查；②委託調查，指委託商業性、專業性的人力資源諮詢公司進行段納調查；③採集社會公開的資訊，指採集各級**部門公佈的資料資料，有關的行業協會、專業學會或學術團體提供的薪酬調查資料，以及報紙、雜誌、網際網絡等各類**上公開發表的統計資料，作為衡量企業員工薪酬水平和確定薪酬制度的重要依據和參考；④調查問卷，對於大量的、複雜的崗位適合採用調查問卷的方式。因此，本題應該選abcd
薪酬系統的構成主要包括哪些內容
薪酬系統通常應包括以下幾個部分 .薪酬政策和策略 明確公司的薪酬政策和策略，包括薪酬定位 薪酬結構 薪酬水平和薪酬差異等。薪酬政策和策略應與公司的業務目標和人才管理策略相一致。.薪酬結構 設計合適的薪酬結構，包括基本工資 績效獎金 津貼和福利等。薪酬結構應該能夠激勵員工的績效和表現，同時保持內外公平...
簡述定性調查的優點和缺點。
優點 在瞭解消費者的態度 感覺 動機 反應等方面，其作用無可替代。 有效配合定量調查。為了使蒐集的資料在廣度和深度上枝罩中擴充套件範圍，每次正規的定量調查的前後階段，定性調查既是準備，又是補充。 定性調查時間短 成本低。由於定性調查的 樣本規模 較小，在某些消費者認同度較高如手機功能的問題研究中，定性調...
市場調查的主要內容有哪些，市場調查內容有哪些？
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有 1 市場環境的調查 市場環境調查主要包括經濟環境 政治環境 社會文化環境 科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。2 市場需求調...