1樓：績效薪酬諮詢
薪酬系統通常應包括以下幾個部分：
1. 薪酬政策和策略：明確公司的薪酬政策和策略，包括薪酬定位、薪酬結構、薪酬水平和薪酬差異等。薪酬政策和策略應與公司的業務目標和人才管理策略相一致。
2. 薪酬結構：設計合適的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、津貼和福利等。薪酬結構應該能夠激勵員工的績效和表現，同時保持內外公平和競爭力。
3. 績效管理：建扮納立有效的績效管理體系，包括績效評估、目標設定、績效反饋和績效改進等。績效管理應該能夠客弊缺檔觀地評估員工的績效，併為薪酬決策提供依據。
4. 薪酬調查和市場分析：進行定期的薪酬調查和市場分析，瞭解行業內的租亂薪酬水平和趨勢，以確保公司的薪酬水平具有競爭力，能夠吸引和留住優秀的人才。
5. 薪酬溝通和員工參與：建立良好的薪酬溝通機制，向員工清晰地傳達公司的薪酬政策、結構和待遇等資訊，並鼓勵員工參與薪酬管理過程，例如目標設定和績效評估等。
6. 薪酬管理流程和系統：建立規範的薪酬管理流程和系統，包括薪酬核算、薪資發放、薪酬調整和福利管理等。薪酬管理流程和系統應該高效、準確，並符合法律法規和公司的內部政策。
7. 薪酬預算和控制：制定薪酬預算，合理控制薪酬成本，確保公司薪酬支出在可承受範圍內，並與公司的財務預算和經營計劃相協調。
2樓：真果粒不真
薪酬系統的構成主要包括：薪酬支付和調整規則、薪酬制度、拿鬥薪酬結構、薪酬策略、薪酬模式 、薪酬水平。
薪酬系統是組織的人力資源管理整個系統的乙個子系統。它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的，並且為向員工支付報酬建立起了政策和程式。
薪酬系統設計三原則：
外在競爭性，外在競爭性就是指企業員工的收入水平依據族敏拿戰略要求兆搭是具有競爭性的還是穩定性的薪酬水準。內在公平性，內在公平性是指薪酬收入高低相對公平。戰略文化特性，戰略特性是指結合企業發展戰略需要訂立的企業薪酬政策。
3樓：網友
薪酬支付和調整規則、薪酬制度、薪酬結構、薪酬策略、薪酬模式 、薪酬水平等。
薪酬系統至少應包括哪些部分
4樓：網友
薪酬體系是指薪酬的構成，即乙個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險五大部分。
1、本薪。在公司內部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能公升不能降，表現出較強的剛性。企業中常出現的問題包括以下兩方面：
部分職位本薪大大低於市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎金。薪酬反映員工的工作業績的部分為績效獎金，薪酬反映公司的經濟效益部分為效益獎金。績效獎金及效益獎金的缺少導致薪酬與工作業績、經濟效益脫節。
3、津貼。津貼設定不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補償，同時也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利。福利應是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強調其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規劃，經常是浪費了資金卻沒效果。
5、保險。保險其實也屬於福利的一種，它是一種對長遠利益的保證或者對突發事件的一種預防，社會保險還有強制性的意義。有的公司當社會保險是一種額外負擔，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。
同時，對員工的突發的事故也沒有預防。
薪酬構成有哪些，薪酬的構成包括
薪酬構成分為基本工資，績效工資，獎金，提成等。薪酬的構成包括 工資薪酬組成部分 一 計時工資 二 計件工資 三 獎金 四 津貼和補貼 五 加班加點工資 六 特殊情況下支付的工資 七 其他勞動合同約定的部分。薪酬主要由以下幾部分構成 基本薪酬，獎勵薪酬 獎金 附加薪酬 津貼 補貼薪酬 紅利 酬金和福利...
短期薪酬包括哪些內容，長期薪酬包括哪些內容
短期職工薪酬包括 職工工資 獎金 津貼和補貼，職工福利費 醫療保險費 工傷保險費和生育保險費等社會保險費 住房公積金，工會經費和職工教育經費等。短期薪酬僅僅指職工在職期間的薪金 獎金 福利。短期薪酬是指企業在職工提供相關服務的年度報告期間結束後個月內需要全部予以支付的職工薪酬，因解除與職工的勞動關係...
薪酬的構成包括，薪酬一般包括四個組成部分
工資薪酬組成部分 一 計時工資 二 計件工資 三 獎金 四 津貼和補貼 五 加班加點工資 六 特殊情況下支付的工資 七 其他勞動合同約定的部分。薪酬主要由以下幾部分構成 基本薪酬，獎勵薪酬 獎金 附加薪酬 津貼 補貼薪酬 紅利 酬金和福利。構成比例。薪酬構成的各個組成部分具有相對獨立性，它們各司其責...