發現自己不願意教新人?為什麼很多人不願意教新人?

2025-07-04 05:14:58 字數 3691 閱讀 9646

1樓:三羊開泰是吉祥

這也是個性問題,往往有的人不願意,非必要對某件事情,操心勞累。

2樓:網友

那你就是個保守主義者。

新人教不會,該怎麼辦?

3樓:夏侯星菱

這是生活經歷中常見的事情,給你兩個字自學。這種情況發生在離開學校的年輕人身上。縱觀一生,大多數人的知識和經驗都是自學的。

只要你大膽嘗試自學,你就會從不知道變成知道,從不知道變成知道。永不退縮,勇敢面對困難,歷盡艱辛努力學習,前程似錦,主動接近每乙個人,謙虛勤奮,多觀察,多向同事學習。

當你剛進入一家公司時,你應該準備好加入這家公司。並更多地瞭解這家公司和你的部門。你應該放低姿態,主動接近每個人,謙虛努力,多觀察,向同事學習。

努力是有回報的,只要堅持不懈,就會有回報。不要用工作**聊天。即使你在工作中需要說話,也應該長話短說,使用禮貌的語言。

在辦公室說話或做事時不要發出太大的噪音,以免影響他人的工作。

即使不是工作需要,也要定期和領導。同事溝通。每天上班前,準備好一天所需的辦公用品。

不要把任何與工作無關的東西帶進辦公室。既然是新員工,下班後不要把工作檔案和資料放在桌面或電腦上。下班前,你應該加密鎖定關閉電源等。

下班後不要早走。不要帶工作檔案資料資料司文章等。回到宿舍,除非你必須隨身攜帶。

不能等著別人來教你,你應該主動去教導和幫助老員工。找出教材中的所有知識點。根據課程標準的基本要求,找出這門課的重點。

有時候會發現課程標準中的重點內容非常簡略甚至在教材中缺失,這需要在課堂上補充給學生。瞭解所有知識點的內在聯絡,在頭腦中形成清晰的框禪改架。尤其是在科學中,各種概念之間的邏輯非常重要。

學業情況分析,分析仿襲鄭學生的疑惑,根據學生的認知能備頌力,分析這門課所有的知識點。

4樓:房間號

你應該儘自己的努力去教他,而且一定要把他教會,這樣領導才不會怪罪你沒有教會新人的責任。

5樓:夏天過是冬天

一般上過幾年班的人都會面塵碼臨帶新人的問題,禪燃新人沒有工作經賀兄虛驗,年齡通常也比較小,一般只有多花一些精力去帶,一點點來,不能心急。

6樓:生活導師小馨馨

可能是他吸收能力比較差,要有一點耐心,多去教導一下,而且也可以通過一些事情讓他們加以鍛鍊。

7樓:愛上我企鵝9啊

並不是教不會,而是這個新人不想學,一定要有乙個嚴厲的制度讓他知道,不學是不行的。

為什麼很多人不願意教新人?

8樓:愛吃蛋炒飯

1、教了記不住。

很多新人,都是剛畢業,或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作經驗,很多專業的詞新人根本記不住。比如,有位老員工吐槽,自己帶了位小姑娘,記憶力是相當的差。

今天說了明天就忘,明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著,結果還是記不住行叢悔。

更煩心的是,老員工稍微說話重了點,小姑娘就哭了一上午。老員工索性不說了,自己幹比教她輕鬆太多。還有的人吐槽,新員工學得太慢,自己半個月學會的東西,新員工來了半年還追著問,老員工們帶新人真的很煩很惱火。

2、記住了留不住:

好不容易來個聰明一點的,能幹一點,結果呢,卻不一定能留得住。一位老員工說,自己本來也不願意帶徒弟,但是看那小子很聰明,所以就教了幾下。結果不到一下午,新員工就學會了,所以老員工那是掏心掏肺的教啊!

教了半個月後,老員工突然得知新員工辭職了。老員工那叫乙個氣啊!一片心血全當餵了狗。

3、留住了閒不住:

比起前兩者來說,這個是更頭疼的。這一種就屬於「好學型」,學什麼東西都快,但是什麼東西都好奇,都想研究一下。有位老員工說,自己帶過乙個新員工,把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。

結果被工廠抓到,直接通報開除,自己也因此背了個大過。這種半懂不懂的情況下,特別容易捅簍子。而捅了簍子誰來背鍋?

當然是帶他的師傅了!所以,老員工很擔心新人。

4、閒住了管不住:

中國有句古話叫「教會了徒弟,餓死師傅。」說的就是老員工把新人帶會了,老員工就得功成身退的離開了。有位老員工說,自己帶過3個新人,其中有乙個跟老闆是叔侄關檔正系,等新人學會後,老闆就直接把老員工開掉,換上了自己的侄兒。

從此之後,他再也不願意帶新人了鄭冊,因為帶新人很傷心。

為什麼越來越多的人不願意教新人?

9樓:合夥人姿勢

1、教會徒弟沒師傅。首先,老員工會覺得,我為什麼要帶新人啊?帶新人對我有什麼好處?

教亂談會了徒弟,他一腳把我踹開怎麼辦?再者,我辛辛苦苦帶了徒弟,公司會感謝我嗎?會給我發獎金嗎?

如果都沒有,我為什麼要帶徒弟呢?

2、新時代的徒弟都不會尊重師傅。雖然我服從了公司的安排帶新人,但是個個新人眼鏡都長在額頭上,好像誰欠了他們一樣。既然是這樣,那我為什麼要教本事還要受氣呢?

3、雖然說師傅要教東西,但應該是師傅領入門,修行看自己。小徒弟好像沒有帶腦子出門一樣,什麼事情都要一字一句教到位,他不會自己思考的嗎?每天只想著我去投餵,他自己不會往前走多兩步嗎?

站在受訓人角度,為什麼覺得參加新人培訓很煩?

1、師傅怕我搶飯碗,所以教東西總是教一下落一下。很多東西都不明白為什麼這樣操作,不懂得底層邏輯。

2、師傅都是給打下手的工作去做,感覺自己在浪費青春,所以都不想幹了。核心技能的東西全收在自己的腰包裡。

3、有些師傅言語都很刻薄,每每向她求助都不會幫忙,反而調頭去找主管投訴了。我曾經遇到乙個案例,一位00後的小妹妹跟我吐槽,說帶她的那位譁缺碰師扮亂傅直接跟她說,我只教一遍,不會你自己看著辦。哪怕後續在請教這位師傅的時候,也是沒聲沒氣,小道訊息瞭解,這位師傅經常到上級領導投訴徒弟做得不好。

佈置了任務,沒有反饋。很多管理者佈置了工作或任務後,得不到反饋。需要管理者主動尋找下屬溝通工作進展。

這是所有管理者都不想或不願意增加的額外工作。不過,一般碰到這樣的員工,最後的命運就是被離職。

遇到不可教的新人,你會怎麼辦?

10樓:帥叢

1、新人的態度不好。

2、新人沒錢吃飯,還找你借錢。

3、新人太懶惰,總是摸魚。

4、新人離職率太高,剛努力帶了乙個月,結果跑路了,公司又塞乙個新人給你帶,感覺心很累。

5、新人不做筆記,同樣的問題問你好幾次,問得你心煩意亂。

6、新人沒眼力見,看不懂你的意思,聽不芹虛廳出你的言外之意。

7、新人沒禮貌,不懂得尊重別人。

8、新人啥都問,再簡單的問題都來問你,不知道自己去想辦法解決一下。

9、新人在那裡等著,不主動,什麼都需要你催。10、帶新人給自己帶來很大的壓力。

11、帶新人讓自己少了很多時間做自己的工作,自己的工作落下了。

12、新人啥也不懂。

13、很多東西,教了好幾遍都教不會,新人的學習能力太差了。

14、新人的動手能力太差了,工作能力太差了,執行力50分以下。

15、新人抗壓能力太差。

16、新人做事沒有責任心,沒有責嫌隱任感,沒有擔當,遇到事就找藉口推卸責任。

17、新譽飢人不懂裝懂,結果出大錯了。18、新人不聽你的教導,按照自己的意思去做,結果出大錯了。

19、遇到以上這樣的新人,心裡會非常的煩躁。當然,有些人也不是不可教,而是還沒開竅,而是還沒想通,而是還不懂得職場道理和潛規則。每個人的職場生涯都是從新人開始的,這些新人有一天也會成長成為職場老人,或許他們有一天也會帶新人,也會遇到同樣的煩惱。

為什麼不願意承認自己失敗,為什麼很多人不願意承認自己確實老了?都三十了。

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