1樓：在聖水寺吃西餐的千頭椿
老員工不願意帶新員工可能有以下幾個原因：
1. 工作壓力過大：老員工長期承擔著公司的重要崗位，由於工作壓力大，心理負擔重，可能並沒有充足的時間和精力來帶新人。
2. 工作內容複雜：有些工作可能比較複雜，需要老員工花費較長的時間和精力去學習和掌握，如果需要帶新人，可能會加大老員工的工作量，增加額外的工作壓力。
3. 新員工缺乏基礎：由於新員工缺乏實踐經驗和專業知識，領悟能力有限，需要迅臘老員工耐心地講解和演示，如果老員工沒有足夠的耐心和信心，可能會影響到工作效率。
4. 競爭與心理障礙：有些老員工可能對新員工有一定的牴觸心理，擔心新員工會奪走自己的工作機會，此時需要公司管理層加強對老員工的溝通和心理疏導，提高老員工的工作積極性和工作滿意度。
針對以上情況，公司遊飢管理層可以通過制定相應的培訓計劃和規劃，讓新員工儘快適應工作環境，並進行更有針對性的培畝磨滑訓和教育，同時也需要與老員工加強溝通和交流，確保老員工願意並能夠帶著新員工一起共同進步。
2樓：網友
有經驗的老員工帶新人，新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責，職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆風順的，有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況，是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望，以及衝滲者老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1，因為老員工與新人之間存在觀念上的差異，老員工會因此而感到苦惱。
每個人都有自己獨特的想法和觀念，年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距，這會導致他們之間的觀念差異巨大，彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是喊做因此而對帶新人感到苦惱的。
2，有些新人在工作中不夠努力，會令老員工感到苦惱。
作為老員工來說，在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因，對於工作的努力程散薯度可能達不到老員工的要求，這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3，有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代，因此心生苦惱。
造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因，就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈，自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說，在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢，因此老員工最擔心自己被新人取而代之。
於是，老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步，另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代，這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
老員工不願帶新人的原因是什麼呢？
3樓：風塵苦旅
大概是這幾點原因：一、教了記不住很多新人，都是剛畢業，或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作經驗，很多專業的詞新人根本記不住。
比如，有位老員工吐槽，自己帶了位小姑娘，記憶力是相當的差。今天說了明天就忘，明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著，結果還是記不住。
更煩心的是，老員工稍微說話重了點，小姑娘就哭了一上午。老員工索性不說了，自己幹比教她輕鬆太多。還有的人吐槽，新員工學得太慢，自己半個月學會的東西，新員工來了半年還追著問，老員工們帶新人真的很煩很惱火。
二、記住了留不住好不容易來個聰明一點的，能幹一點，結果呢，卻不一定能留得住。一位老員工說，自己本來也不願意帶徒弟，但是看那小子很聰明，所以就教了幾下。結果不到一下午，新員工就學會高察了，所以老員工那是掏心掏肺的教啊！
教了半個月後，老員工突然得知新員工辭職了。老員工那叫乙個氣啊！一片心血全當餵了狗。
三、留住了閒不住比起前兩者來說，這個是更頭疼的。這一種就屬於「好學型」，學什麼東西御鉛都快，但是什麼東西都好奇，都想研究一下。有位老員工說，自己帶過乙個新員工，把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。
結果被工廠抓到，直接通報開除，自己也因此背了個大過。這種半懂不懂的情況下，特別容易捅簍子。而捅了簍子誰來背鍋？
當然鎮念好是帶他的師傅了！所以，老員工很擔心新人。
老員工不願帶新人的原因是什麼？
4樓：網友
願意帶新人的老員工越來越少，這是為什麼？其實不難理解，職場人情味少，人人為利。老員工不想帶新人的原因無非以下幾點：
1. 任務多了但工資沒變。
其實在老員工眼裡，帶新員工熟悉工作環境和工作流程也是任務的一種，不過這個任務的重點不是事而是人（新員工）。
通常情況下我們都認為任務多了自己所獲得的報酬也應該有所增加才對。但是鍵宴配對於公司和領導來說稿指，只要是在你工作範圍之內或者工作時間之內的，給你分配任務你正常完成就行了，想要獲得多餘的報酬或獎勵是不可能的。帶新員工勞心勞力還沒有多餘的報酬，這樣一來自然打擊老員工的積極性，所以乾脆不帶最好。
2. 怕麻煩，怕影響自己的正常工作。
有一部分老員工不願意帶新人是怕麻煩，因為這件事是在自己的正常工作量上增加的。這裡的怕麻煩有兩點∶一點是怕帶新人影響了自己的正常工作，如果因為這個導致自己沒有按時完成任務，那麼在領導面前也是抬不起頭的。如果說因為帶新員工耽誤了工作進度，那麼很可能被領導認為你是沒能力還愛找藉口的人。
第二點就是怕新人惹麻煩。大家知道新員工之所以是新員工就是因為他對目前的工作和環境都不太熟悉，如果在你帶領的這個過程中他惹出了麻煩，自然會有一部分責任要你承擔的。既然這樣，倒不如自己乙個人來得乾淨利落。
3. 怕影響自己的既得利益。
雖然現在的職場當中很少有那種教會徒弟餓死師傅的情況。但是在這個人人為利的年代，教會徒弟趕跑師傅的事情卻是經常發生。
之所以會這樣自然是因為一些無良公司，認為老員工年限長工資高，卻又缺乏奮鬥的動力，這樣不利於公司的發展壯大。與其這樣不如換一批年輕人來繼承他們的崗位，這樣公司既得到更願意奮鬥的年輕人，又可以找理由辭退一部分老員工。
在這樣的前車之鑑下，也祥滑就導致了許多老員工不願意帶新人，甚至還會想辦法把一些剛入職的新員工忽悠走。
老員工不願意帶新人是普遍現象嗎？
5樓：庚覓山
是的，老員工不願意帶新人的現象挺普遍，你知道為什麼嗎？老員工這三點心聲，你一定要聽一聽。
一、沒時間陪老婆孩子，影響家庭幸福。
老王吐槽道：「不是大學生嗎，怎麼記性這麼差圓模！」
因為工作裡有很多工作方法和工作上的專有名詞，實習生小美經常就記不住，幾乎是說了就忘的狀態，因此，老王為了教小美，花了很多心思時間，一點小事問個不停，穗拍不會自己思考解決，搞到老王為了教她，自己的工作沒做完，還要加班完成自己的任務，弄完這些回到家裡都已經11點多了，老婆孩子都睡了 。「工作本來就辛苦，加上帶新人，都搞到我沒時間回家吃飯陪孩子了，老婆還因此和我吵架，問我家庭重要還是實習生重要。」
是啊，不是老員工不想帶，只是自己付出時間了，新人沒學會，耽誤了自己的工作進度，搞到陪家人的時間沒了，自己家庭都不和諧了，這肯定不滿啊。
二、教新人沒加班費，覺得自己沒義務教。
學校的老師有義務教好他的學生，但職場卻不同，這裡同事間僅僅是工作的關係，本來就沒義務來教新人。
有位老員工也和我訴說道：「本來帶新人就不在他的工作範圍之內，卻要我花這麼多時間幫公司培養乙個能擔當大任的人，更可氣的是，我工作沒做完要加班做，績效不算 ，連加班費都不肯給，要知道，我們也省了公司一筆員工培訓的費用啊。」
老員工辛辛苦苦帶出乙個能替公司賺錢的員工，卻什麼也沒得到，如果帶不好，還會被領導埋怨，也難怪老員工不肯帶了。
三、帶出的員工比自己工資高。
李先生也是公司元老級的員工了，一猜腔羨開始公司就跟著老闆打天下，他說：「但之前來了個新員工，本來也是好心為公司付出，將自己的這十年的經驗全部分享給他，一點點地幫助他成長，他也不負我這麼用心帶，做成了幾單大專案。但後來我聽別人說我才知道，他才進公司一年多，工資就比我高一千多了，我知道後那個心態**啊，我盡心盡力為公司付出，卻是這樣情景，早知道我就留一手了。
職場間本來就是利益關係競爭關係，帶出的新人，沒收一分錢，結果工資比老員工還高，老員工心裡肯定不平衡，所以在這種心態下，老員工看見新人就沒有心力帶他了。
歸根到底，老員工不願意帶新人，就是因為侵犯了自己的利益。如果在老員工帶新人這一環節給出福利或津貼，老員工的積極性肯定會提高不少。如果沒有獲利，只喊著為公司好的口號，但帶不好又會被劈頭蓋臉地罵，那吃力不討好的事情，沒人會喜歡做的。
老員工普遍都不願意帶新人，主要原因有哪些？
6樓：深耕教育陳老師
職場是自己實現價值的地方，老員工在對待新員工時也會出現一定的隔閡，因為教會徒弟，餓死師傅，在社會上是非常常見的一件事。
職場是實現自我價值的地方，對於大多遲祥數人巖嫌來說，在職場中如果能夠獲得快速的發展也會讓自己的生活變得更加豐富多彩，但是在出入職場時也會遇到一定的困境，那就是老員工在與新員工相處的過程中會出現藏一手的現象。
老員工害怕培養出強勁的「競爭對手」。
老員工在進行培訓的過程中對待新人總是小心防範，其實這與新人的領悟能力有一定的關係，在剛開始學習的過程中，無法構成強有力的競爭，只能聽之任之，但是隨著時間的不斷流逝，新人也會成為業務尖兵，因此老員工更害怕培養出強勁的競爭對手，讓自己在職場中的價值無法展現。新人剛進入公司，首先要學會處理好自己的工作粗旦手和人際關係。特別是在自己的人際關係上，不要一味的抱怨那些工作很難，而且還沒有什麼實質性的幫助。
新人要有危機感，自己工作起來才有動力。
在職場中，當乙個新員工進入乙個新的環境，或者是乙個新的崗位之後，要保持一種危機感，而不是僅僅侷限於眼前。因為你可能還沒有跟上公司的發展和步伐，所以還沒有完全融入這個團隊。這個時候你需要找乙個很好的人來帶你。
如何才能提公升自己的競爭力。
我認為每個人在職場中都應當學會自主學習，老員工在進行技能培訓的過程中只能教會新人一些基本的技能和技巧，對於新員工來說，能夠迅速提公升自己的技能水平，是一件迫在眉睫需要解決的事情。時刻保持謙遜，才能讓我們更受歡迎。
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為什麼有些公司寧願招新人，也不願意給老員工漲工資？
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