為什麼管理學是對常識的精煉

2025-06-20 07:40:26 字數 2119 閱讀 2017

1樓:吾安琪

管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學。作為一種知識體系,管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。

隨著管理實踐的發展,管理學不斷充實其內容,成為指導人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的指南。

管理是以人為中心,對可呼叫的人力、物力、財力、資訊等資源,進行有組織的、有計劃的、有調控的決策、分配、組織、監控、執行等,以期高效的達到既定組織目標的過程。

其實,管理的作用是為了提公升效率,以期達到效益翻倍的目的。管理也是乙個很寬泛的內容,職場上有向上管理、平級管理、向下管理,生活中也有自我管理、家庭管理等等。所有的管理,都是為了提公升效率,成就更好的你我。

說到學習,其實成年人的學習,很多有明確的目的,或者為了興趣,或者為了事業,不一而足碰旅。就職業生涯來說,系統的學習管理,肯定是事型純業上公升的訴求。換句話說,你的職業規劃是管理方向,想晉公升到更高階的管理層,甚至是自己出來創業當老闆,那麼學習管理,就意味著你能夠更科學正確的制定戰略方向,抓住機遇,有效規避一些或隱或現的風險;也意味著你能更合理的配置人力、物力、財力等資笑租凳源,提高企業效益,有效的降本增效……

2樓:丹秋梵煦

管理就是把理論變成常識,管理是一種實踐,其本質不在於「知」而在於「行」,其驗證不在於邏輯而在於成果,其唯一的權威就是成就。--彼得·克魯克 管理具有兩個屬性,一是實踐與經驗屬性,二是知識(理論)屬性,管理這兩個屬性看似對立,實則不然。任何事情只要能找到規律就能變成知識,變成知識就可以複製就可以學。

管理的核心價值是啟用人。 管理具有三重價值,第1種價值是發揮員工的價值;第滲芹2種價值是激發員工的潛力;第3種價值是激發團隊的潛力。 管理有著自己獨特的功能,有著自己獨特的使命譽寬與價值。

有效管理者的第乙個特徵就是進行時間管理,在有效管理者那裡不存在「忙」這個概念,所有的事情都會有序而合理,進而也就有效;第二個特徵就是系統思考,如果不能夠認識到個人和組織的關係,不能認識到整體和區域性的關係,無論這個人能力多強,也無法發揮作用。只有認識到整體最大,區域性和個人服從整體的時候,藉助整體的力量,區域性和個人才會發揮最大的效能;第三個特徵是培養人。叢虛畢德魯克說管理最主要的工作是幫助同事( 包括上司與下屬)發揮長處,並避免用到他們的短處。

3樓:瑩一大小姐

管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施罩殲、控制的過程。

管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的物坦衝本質是協調,協調信扒的中心是人。

管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標。

4樓:帳號已登出

管理就是把理論變成常識辯此,管理是一種實踐,其本質不在於「知」而在於「行」橡畢,其驗證不在於邏輯而在於成果,其唯一梁灶芹的權威就是成就。

管理學的精髓是什麼

5樓:股城網客服

管理學的精髓是管理是指在特定的環境下,管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能,整合組織的各項資源,實現組織既定目標的活動過程。它有三層含義:

1、管理是一種有意識,有目的的活動,它服務並服從於組織目標。

2、管理是乙個連續進行的活動過程,實現組織目標的過程,就是管理者執行計劃組織領導控轎者鄭制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的,從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。

3、管理活動是在一定的環境中進行的,在開放的條件下,任何組織都處於千變萬化的環境之中,複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。

管理學管理的本質是什麼

6樓:惠企百科

管理的本質是建立背靠背的信任,管理以建立高效信任為核心,以愛為入口,以敬畏規則為出口,激發員工向善的力量。管理的過程更是人與人頃弊之間關係,建立的過程管理的過程中,我們要實緩則行人性化的管理,避免因為某些管理方式而減少了企業之間的凝聚力。

管理學是一門非常重要的學科,更是一門交叉學科,在經濟,金融,數學等行業具有多方面的應用管理學,在企業管理和公司管理中,具有非常重要的作用,制定相應的管理計劃。

可以幫助企業提高管理的能力,幫助企業在生雀哪族產管理以及人才管理等多方面不斷提高所需要的水平和素養,提高企業的核心競爭力。

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這是福大轉專業的條件 公共管理學今後是幹什麼的 公司的公關部門。小公司沒有的。別理解錯了 公關就是喝酒啥的。就是危機處理,比如你們公司的一個產品出現問題,造成社會反面的 怎麼去處理這是公關。我的專業也學了一點。這個公共管理學,它的理論性很強 也就是它的學術性很強,並且回,這個專業的就業答前景在我國近...

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