1樓：bonree博睿資料
為什麼企業領導都熱衷於數字治理呢？不可否認的是，資料治理很火，在dama 資料管理知識體系指南中，資料治理位於資料管理「車輪圖」的正**，是資料架構、資料建模、資料儲存、資料安全、資料質量、後設資料管理、主資料管理等10大資料拆衝管理領域的總綱，為各項資料管理活動提供總體指導策略。
談到資料治理，很多企業經常講它是乙個涉及到企業戰略、組織架構、資料標準、管理規範、資料文化、技術工具的乙個綜合體。沒有資料治理實踐經驗的，一定會認為資料治理好「高大上」！又是戰略、又是標準、又是文化。
然而，只有你真正做過資料治理人才知道：資料治理不僅都是髒活、累活，還是個受累不討好，經常背鍋，領導看不見價值的活。資料治理過程中，有時候是不被理解的。
資料治理是個地基性工程，人們看到的永遠是資料應用的「高樓大廈」，資料治理團隊天天忙忙碌碌的，領導也不知道「這夥人」到底都在幹啥？但是，只要資料出現問題，第乙個被問責的就是資料治理團隊。
都說資料是資產，資料治理很重要。大家也都說資料治理很重要，領導也很重視，但在很多企業真正實施的過程中，卻總會遇到高層領導支援力度不足，業務部門人員配合餘御悄不到位，資料治理的總是要給業務讓路等等問題。究其原因：
領導說重視資料豎渣，是真重視，還是嘴上說說？有沒有將其納入企業的戰略行動計劃？
資料治理要定戰略、定製度、建組織，這是頂層策略，這每一項都牽一髮而動全身，都需要高層領導的大力支援和推動，業務部門和技術部門的緊密協同。
資料治理要立標準、理流程、清資料，需要對每個資料域、資料實體、資料條目、資料項進行梳理和標準化，甚至有時候需要人工逐條、逐欄位的定義資料標準、核實資料質量。資料治理人員不僅要有良好的資料思維，還要有足夠的細心、耐心和體力才能實現企業資料質量的不斷提公升，打磨出適合企業的資料標準。
什麼是資料治理？
2樓：上官三雲
資料治理是指從使用零散資料變為使用統一主資料、從具有很少或沒有組織和流程治理到企業範圍內的綜合資料治理、從嘗試處理主資料混亂狀況到主資料井井有條的乙個過程。
資料治理的全過程。
資料治理沒棚指其實是一種體系，是乙個關注於資訊系統執行層面的體系，這一體系的目的是整合it與業務部門的知識和意見，通過乙個類似於監督委員會或專案小組的虛擬組織對企業的資訊化建設進行全方位的監管，這一組織的基礎是企業高層的授枯配權和業務部門與it部門的建設性合作。從範圍來講，資料治理涵蓋了從前端事務處理系統、後端業務資料庫到終端的資料分析，從源頭到終端再回到源頭形成乙個閉環負反饋和團系統（控制理論中趨穩的系統）。從目的來講，資料治理就是要對資料的獲取、處理、使用進行監管（監管就是我們在執行層面對資訊系統的負反饋），而監管的職能主要通過以下五個方面的執行力來保證——發現、監督、控制、溝通、整合。
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