1樓：莊康安
鞍前馬後，想老闆之所想，多做少說。
怎樣獲得老闆重用？六招讓你得到老闆重用
2樓：小枝說說
**不好的時候，這樣的公升維博弈，才有出路！
怎樣才能得到老闆的重用呢？
3樓：第一職場網文馨
這是向上管理的核心問題，首先我們需要知道的是，領導到底最關心的是什麼？這個時候就需要你的換位思考了，領導的工作壓力與工作動力有哪些？而這些內容有哪些是你可以分擔的，要知道得到領導重用，首要的一點是你的自身價值能不能幫助到領導，為領導分擔更多的工作壓力，所以你需要認真的一項一項的去分析，想法設法的幫助你的領導，這也是為了造福你的工作環境，非常重要。
這就需要你的理解，以及你換位思考的能力，嘗試把你的領導的視角與價值觀融入到你的工作中去，這一點並不是讓你完全認同，而是承認他們存在的合理性，並且意識到幫助領導也是在幫助你自己，不斷的跟領導溝通交流，包容與理解。
總之，多彙報，帶著答案找領導解決，即便你的答案不那麼完美，也沒有關係，一定要帶著答案，讓領導做選擇題，而不是給領匯出題。
4樓：職場蘇打水
想要在工作環境當中得到領導的重視，除了對領導的安排言聽計從外，你應該為自己新增更多的維度。也就是說你要做領導的「眼耳手目」。
第一步，做領導的手腳，領導讓你幹什麼就幹什麼，如果不是特別不合理的情況下對了呢，對領導的安排要完全執行。
有時候領導比你看得遠，想得多，他的某些做法你可能還沒有達到理解的程度，但是領導又實在是沒有時間給你作過多的解釋，你只要照辦就可以了。
就像幾年前中國**開始推行的「一帶一路」，但我的觀點你只是在擴大就業拉動拉動經濟增長，，在羅振宇的跨年演講上，我才理解到，其實這是中國在建立自己的物流鏈，推動價值向中國轉移。
所以成功必然有成功的道理，能成為領導，也必然有能夠成為領導的理由。
我們不能說領導絕對不可能犯錯，畢竟領導也是人，但是我們必須要認識到領導犯錯可能性很低。
所以你的小提醒一定是善意的，而不能是強制性的。
因為這種情況有可能是領導錯了，當領導意識到以後，會提醒你。也有可能是領導已經注意到了，但因為考慮到了別的事情，而沒有這麼做，所以這時候你能夠做的就是，千萬不能讓領導擔心你不會執行他的工作。
做領導的眼耳手目，成為領導了乙個好幫手，你終究會得到領導的重用。
5樓：大師姐望娣
這個問題，其實跟企業健康或者不健康等等有關係，在這裡，我們來**健康組織里面，如何得到領導的重用。第一，能力和績效
在健康組織里面，能力以及能力能轉化為的績效，都是考評的重要依據。
這兩項，是你首先要提公升的，這不僅能促使你得領導重用你，而且，他重用你，給你加薪公升職後，你自己也可以服眾。
第二，你領導的風格
你的領導是關注人，還是關注事；是決策快，還是決策慢……這個是你要通過工作細節來觀察判斷，並且適應的。
首先，你要欣賞你領導固有的風格
在職場，你一定要牢記，只有下屬適應上級風格。
他如果關注事，你要給他結果，快速反饋。
他如果關注流程，關注規章，你所寫的報告，要連乙個標點符號的錯誤都沒有。
他如果關注人，你就不要埋藏在你的格仔間，而是要經常和他互動，交流，並且感激他對你的關照。
第二，要幫你的領導補短板
比方說，他動作很快，做事沒那麼細心，也不太關注細節，那你就要在後面隨時來撿東西，或者補鍋。
如果他關注人過於人性化，那你要提醒他，要關注到流程和規章，關注到鐵的紀律，關注到績效指標。
總之，你要出績效，同時和你領導同頻，並且和他互補。根據工作和領導風格的不同，靈活除錯自己就對了。
大師姐望娣 - 大師姐的錦囊妙計，就在手百問答。
職場教練|人才發展coe|多家世界500強企業領導力、解壓顧問講師|4d領導力教練|領越領導力講師|disc認證顧問|哈里遜領導力測評認證顧問；
暢銷書作者|《通往幸福的路上並不孤單》
6樓：職場與生涯
職場中，我們每天認真工作，就是希望能夠得到領導的認可，或者提拔重用，那應該怎樣做才能夠如此？
1、做好本職工作
公司招聘乙個新人都有乙個試用的過程，如果我們在這個過程中能夠做好自己的本職工作，能夠勝任這個崗位，那就會被轉正。工作中能夠將領導安排的每項工作任務，都漂亮的完成落實，能夠為公司帶來價值，那老闆肯定會對你更加的賞識，看重。
2、能夠與各部門協作溝通
在職場中，乙個人的力量總是有限的，團隊的力量最大，乙個人辦不完所有的事，公司裡也不是隻有乙個部門。要想做事就得學會人際交往，但很多人在這方面做得很差，如果你能和其他部門人搞好關係，一是有利於你工作效率，二也能讓領導看到你的辦事能力。俗話說「千軍易得，一將難求」，如此之人，領導怎可不重用。
3、能夠出謀劃策
職場上，領導的利益，都跟公司經營業績息息相關，因此能夠為公司經營業績出謀劃策的員工，當然也是領導喜歡以及想要重用的。那我們在平時工作中，就要總結經驗，對公司的經營和管理進行調查和研究。發揮自己的能力，積極的為公司的生產經營提出合理、可行性的建議。
在做好本職工作的同時，也積極的為公司出謀劃策，這樣的人肯定受領導重用。
領導重用員工，要麼就是你讓領導爽了，要麼就是你讓公司爽了。
7樓：霸王別姬
首先你得自己有足夠的能力，你有能力老闆才會重用你，然後就是要好好工作，把自己的業績做到最好。
8樓：雪白的發亮
老闆最看中的是工作能力和工作態度。工作能力強，態度有認真，老闆一定會重用。
9樓：派大星
老闆最看重的是這個人的能力，以及對工作的態度，如果你好吃懶做，那麼你一定不會重用，一定要勤奮。
10樓：巴衛未
我覺得想要得到老闆的重用，最重要的就是你自己工作能力的提高，因為金子在**？總是會發光的。
11樓：小太陽11小太陽
想要得到老闆的重用，不僅僅說情商要高會說話，能力強，還要自己能力特別的突出。
12樓：網友
領導最看重的應該是個人工作能力，但是社會交際能力不能差。
13樓：弘醬的小紅帽
老闆一般會看中員工的綜合素質和工作能力是否強，有良好綜合素質和能力能得到老闆重用。
14樓：比伯他物件
應該認真踏實。然後提高自己的工作能力，我感覺這個應該就是最重要的了。
15樓：哀夜鑲
通過自己的工作，努力讓老闆看到你的工作能力，從各方面的大老闆的信任。
16樓：網友
要確保自己有充足的實力，老闆不會虧待有實力的人的，可以適當的拍一拍老闆的馬屁，但不要太誇張。
自己想讓老闆漲工資，怎樣跟老闆講比較好？
在我們在乙個領域裡從業三年之上，假如薪水一直沒變化，那就需要好好想一想，到底是本身難題，或是企業難題。從其本質上講，公司肯定是期望用最少的薪資聘請到最厲害的職工，而職工也期待自身的投入與所得的衡雹正相關。當在一家公司做了三年還沒有漲工資得話，確實要好好思考下難題出在 了。到底是自身墨守陳規，或是說公...
如何讓老闆看中我，怎樣才能讓老闆看中？
竹子答案 心有所想，行有所為，方法對路，貴在堅持。心有所想，講的是你要真正有想法，想與老闆見面，想被老闆賞識，想被老闆看好。俗話說，只有想不到沒有做不到就是這個理。行有所為講的是，單心裡想是不會實現的，必須落襪衡公升實在行動上。最好的做法就是不斷提高自己的技術業績。真正做得很優秀在再等待機會。相信一定...
為什麼公司總有小人？為什麼老闆會重用他們呢？
這是因為領導喜歡這樣的小人，遇到問題能夠讓小人背鍋，所以公司才總會有小人的 這是因為老闆認為這樣的人能夠成為自己的替罪羊，能為自己做錯的事情買單。這是由於總有一些人想通過一些不好的方式去競爭，去獲得更高的地位，更高的權利，所以才會有這樣的人出現。可能是由於這些人經常拍領導的馬屁，也會經常給領導送一些...