1樓：網友
後勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動，耐棚使全體成員努力工作，以達到後勤工作目標的過程。後勤管理是管理的一種形式，是管理的一般本質在後勤管理中的一種表現，由於後勤工作部門是為乙個單位的職能活動提供物資保障的機構，它的任務是為職能活動服務的。因此，後勤管理的任務就在於動用各種管理手段，通過組織、指揮和協調後勤凳散職工的活動，來創造乙個遠比每個個人活動力量總和要大的後勤保障力量，以便高效率和高質量地完成後勤工作任務，進而保證單位職能工作的順利開展。
內容上來看，後勤管理具有十分豐富的內容。
後勤管理包括財務管理（財務計劃管理，預算外資金管理、財務活動分析與財務監督）、財產物資管理（固定資產管理，材料及低值易耗品的管理）、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）、房產管理及維修（房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬裝置維修管理、經濟管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）、伙食成本管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）、汽車運輸管理（服務管理、車輛管理、安全管理、經濟管理）、醫療衛生管理（醫療質量管理、醫療衛生經濟管理）昌粗則、其他服務管理（接待服務管理、生活服務管理等）以及後勤服務經營實體管理。
2樓：網友
包括行政管理，保衛管理，宿舍管理，車輛管理。
3樓：秒懂百科
後勤管理：管理侍神行為和領導公升孝活老笑虧動。
談談後勤管理的認識
4樓：
後勤作為一薯數個職能性的服務保障部門，從職能分工看，羨蘆他服務於全域性各數派首項工作，以大局為先，服務為重。後勤其實質就是為其他工作的開展提供「彈藥」的後方戰線，沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，各部門工作和活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。
後勤管理工作應做到哪幾點
5樓：
摘要。親，您好<>
1.做好安全管理，確保人員、財物安全。2.
做好清潔衛生管理，確保衛生環境良好。3.做好**管理，確保各項物資及時有效**。
4.做好維修保養管理，確保機械裝置正常執行。5.
做好檔案管理，確保檔案資料的真實有效。6.做好裝置管理，確保裝置的完整性和正常執行。
7.做好財務管理，確保財務管理規範、有效。8.
做好保密管理，確保有關資訊保安可靠。9.做好保險管理，確保財產安全。
10.做好發文管理，確保檔案及時、準確發放。
後勤管理工作應做到哪幾點。
能快點嗎。親，您好<>
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4.做好維修保養管理，確保機械裝置正常執行。5.
做好檔案管理，租畢確保檔案資料的真實有效。6.做好裝置管理，確保裝置的完整性和正常執行。
7.做好財務管理，確保財務管理規範、有效。8.
做好保密管理，確保有關資訊保安可靠。9.做好保險管理，確保財產安全。
10.做好敏型租發文管理，確保檔案及時、準確發放。
是自己做，還是安排他人做？
自己也可以的。
會計主要工作？
會計的含義。
親，您好<>
會計的主滑喊要工作是收集、登記、分析和報告金融信信宴野息，以確保其準確性和及時性，以便客戶和**機構能夠做出明智的決策。會計師還負責管理組織的財務報告，確保它們符合會計準則，並且負責準備稅祥爛務申報。此外，會計師還可以協助組織制定和實施有效的財務管理和控制系統，以確保其財務狀況的健康和可持續性。
後勤管理工作應做到哪幾點
6樓：
親親，您好 ！很高興為您解答哦。珞後勤管理工作局團搏應該做到下面這幾點：
1、作風嚴謹。機關工作首要的就是嚴謹，要始終把握工作進展，有頭有尾。2、服務意識。
做後勤工作，要有很強的為領導、為同事、為群眾服務的思想觀念，3、吃苦精神。後勤保障大多是別人看不到你在做，犧牲個人休息時間也是常有的。4、政策觀念。
熟桐祥悉本系統的政策和規章制度，嚴守紀律，都是或御順利開展後勤工作的基礎。5、體制創新。在創新、探索和實踐中推動機關後勤服務工作，提高專業化服務保障水平。
6、隊伍建設。注重骨幹隊伍建設，打造一支思想過硬、技術過硬、作風過硬的後勤隊伍。
後勤管理工作應做到哪幾點
7樓：帳號已登出
後勤管理工作應做到哪幾點介紹如下：
第一，處理好抓大事與小事的工作關係。
機關後勤服務工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和後勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，後勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領匯出謀劃策，後勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎。
小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關係，兩者處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對於保障機關各項工作順利進行，對於方便機關工作人員也有很大的作用。
第二，正確處理機關的中心工作與後勤工作的關係。
機關後勤保障部門應該服從和服務於機關的中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為後勤工作部門，機關後勤保障部門又有自己的工作，如日孝敗常行政管理、後勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利於促進機關的中心工作，正確處理好兩者的關係。
要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好後勤工作，又要適當分工，加強機關中心工作，做到機關中心工作與後勤工作兩不誤。
第三，友塵理順管理與服務的關係。
機關後勤保障部門是機關的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能，比如行政管理、車輛管理、後勤管理等等，它關係到機關日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。
但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓於服務之中，是巧告顫服務的手段和途徑，為領導、為機關、為基層、為業務服務才是機關後勤管理部門的根本出發點和落腳點，在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。
第四，正確把握好參謀與助手的關係。
首先後勤部門的工作，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作；而從全域性的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導請示彙報工作，並根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。
後勤管理工作應做到哪幾點
8樓：
摘要。您好，親<>
這邊根據您提供的問題，後勤管理工作應做到哪幾點？為您查詢到以下：1.
加強安全管理，做好安全防護工作；2. 加強裝置管理，確保裝置安全可靠執行；3. 做好物資**管理，確保物資及時到達；4.
加強清潔衛生管理，維護良好的環境衛生；5. 做好檔案資料管理，保證檔案資料的安全性；
後勤管理工作應做到哪幾點。
您好，親<>
這邊根據您提供的飢殲絕問題，後勤管理工作應做到哪幾點？為您查詢到以下：1.
加強安全管理，做好安全防護工作；2. 加強裝置管理爛姿，確保裝置安全可靠執行；3. 做好物資**管理，確保物資及時到達；4.
加強清潔衛生管理，維護良好的環境衛生；5. 做好檔案資料管理，保證文改賣件資料的安全性；
6. 加強財務管理，確保財務資金的安全；7. 加強人事管理，確保人員的正常配備；8.
加強交通團敏管理，確保交通的安全暢通；9. 做好保衛管理，確保現場鬥廳的安全秩序；10. 做好工作管理，有效提高工作效率。
空或隱。
什麼是7s的管理知識，什麼是7S的管理知識
7s的推行始於 素復養 終於制 素養 從推進層次圖中可以看出，整理 整頓 清掃 清潔的物件是 場地 物品 素養的物件則是人，安全和節約都是素養的結果。而 人 是企業最重要的資源，我們可以從 企業 的 企 字中分析人在企業中的重要，所謂 企 字是由 人 和 止 組成，人 走了企業也就停 止 所以在企業...
什麼是7s的管理知識，什麼是7S的管理知識
7s管理也叫作7s現場管理，起源於日本的5s生產現場管理。5s分別是整理 整頓 清掃 清潔和素養，因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。整理 區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。整頓 物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的...
公司那些人需要財務管理知識
公司管理層需要財務管理知識。 企業最需要能控制財務風險，降低成本費用的財務管理人員。及時地規範化地完成財務報表等工作，是標準的賬房先生，這樣的財務人員，從學校裡出來，經過一段時間的實踐，做個賬房先生是駕輕就熟。真正難求的是優秀的預算管培碧理人員，一流的風險控制人員，能真正為公司開源節流的財務管理人員...