1樓:富得劉6油
忠誠要大於能力。
對於大公司來說,他們更希望自己的員工有足夠的能力來擔當一定的職務,但是相對來說大部分的領導更看重職工的忠誠度,因為即使他們有再強大的能力,但是隨時都有可能離開公司,這樣將他們放在高位是非常有風險的,因為一旦他們離離開公司內部將帶褲會陷入混亂。對於哪些雖然有能力,但是並不出眾的人來說,只要他們足夠忠誠,終有一天企業會將他們提高到屬於他們自己的崗位。
1.能力必不可少,但是忠誠更加重要。
乙個優秀的職工會在方方面面展現出自己能力,這樣的人才每個大公司都非常喜歡,但是如果他們隨時都有可能離開公司遊核,那麼領導會對這種人有一定的防備,畢竟給予他們高薪高職位,但是依然能蠢磨簡夠離開,這樣的人不會得到重用。相反即使能力不是特別出眾,但是一心一意為了公司,能夠在公司困難的時候盡職盡責,堅持在自己的崗位上,那麼等到公司順利發展的時候,他們也會得到一定的回報。
2.企業內部的幹部都是忠誠於企業的人。
如果企業培養出來的幹部,有離職的可能性,那麼他們終究會被下放到其他崗位部門,因為如果乙個企業內部的幹部們,都不能夠盡心盡責的為企業著想,那麼這個企業註定會存在很大的問題,總有一天會四分五裂。企業在提拔任用幹部的時候,首先會考慮到這名員工的忠誠度,其次才會考慮他們的能力,雖然能力非常重要,但是相對於忠誠而言,領導更喜歡重情義的員工。
所以想要在企業內部擔當幹部,首先要對企業有足夠的忠誠,讓領導認可你,直到你能夠一直為公司發展而努力,這樣才會得到提拔的機會。
2樓:護鑫頭
忠誠最重要,如果乙個人不忠誠,他翅膀硬了以後有可能會背叛你。
3樓:情感導師素顏
當然忠誠是更加重要的,如果你非謹燃常熱愛這個企業,那麼你的工作能虛晌謹力肯定不會很低的,所以只要你忠誠,那麼你就值差基得去提拔。
4樓:情感諮詢師半暖陽光
忠誠更重要。有些人能力雖然很強,但是他對你不忠心,這樣的人也沒有什麼用。
企業在提拔任用幹部時,忠誠和能力哪個更重要?為何這麼說?
5樓:心亦空
忠實,應該是企業忠實,應該是工作中忠實。忠誠是乙個領導幹部必不可少的素養和基本要求。對企業忠實,才能一心一意為企業考慮,才能勤奮維護保養公司利益,想盡辦法的促進公司的發展;對工作中忠實,才能將自身融進工作中,將自已獻給工作中,認真工作,持續追求完美工作中新業績,推進改革獲得新成績。
針對一些剛發展或是依然在創業階段得人而言。
水平應當放到優先選擇被考慮到的部位。終究,創業階段的企業或剛發展的企業,最重要的關鍵是生存下來、活下。而企業可以存活和活著的唯一秘訣便是以水平得到租山市場發展。
忠實則應當慎芹變成主次考慮到的要素。特別是針對銷售崗位和市場開拓的幹部任用,更是如此。企業總不能寄希望於水平一般或水平不高得人來開疆闢土吧。
真真正正取得成功的老總,既用謙謙君子,又用奸險小人,前提是他能掌控奸險小人。舉例說明:好朋友的企業要搞土地,它用了乙個忠實但業務流程能力不強得人,用他去耍心眼,乃至去追蹤有關單位責任人。
結論,這些有能力的中高層搞不懂的事兒,這人就可搞定了,並且這人對老總忠誠可靠,筒音嚴弊孝中格。有一些出色的中高層不服,老闆說,那麼我去把那乙個責任人解決。
出色的中高層又不想要委屈求全,挑選水平或是忠實,更需要看企業狀況,假如是在初創期,水平弱一些可能會致使自主創業的旋律遲緩,可是職工的不忠誠很有可能造成全部企業毀於一旦。任何乙個職位對職工的要求是不一樣,做底層實行的職工和做中層管理的員工要求一定是不一樣的,做技術人員的領導幹部和做營銷部的領導幹部也一定是不一樣的。
6樓:小李教育空間
當然是忠誠比較重要呀,因為蔽頌世企業最看重巨集肢的就是忠誠,忠誠的員工會一直在一家企業待著,能夠給企業創造巨大的價值。櫻雀。
7樓:清秋雲奕
忠誠。如果下屬不能夠保證對領導的絕對忠誠,就算其能力再強,應該也很難得到晉公升的機會。
8樓:清清小云
當然是忠誠更加重要,因為有能力的人很多,但是對企業忠誠的人則少之又少,相比於能力,忠誠要更加寶貴。
企業在提拔任用幹部時,忠誠和能力哪個更重要?
9樓:明小聊生活
忠誠和能力都特別重要,能力是很關鍵的,而忠誠是作為第2關鍵的能力,可以說好讓數服別人忠誠度能夠讓別人更加的滑仿信任自己。友首。
10樓:韓諾諾
我認為肯定是忠誠更重要,因為提拔幹部的時候,一般都會選擇把自己的親信拉上來。
11樓:嘉咪學姐
要根據具體的職位確定,有一些職位能力要更重要一些,有一些職位忠誠要更重要一些。
企業在提拔任用幹部時,忠誠和能力哪個更重要?原因是什麼?
12樓:美美說汽車
忠誠是選拔任用幹部第一位的規定。忠實,應該是公司忠實,應該是工作忠實。忠實是乙個領導幹部顫扮必不可少的素養和基本要求。
對公司忠實,才能一心一意為公司考慮,才能勤奮維護保養公司權益,想盡辦法的促進公司發展趨勢;對工作忠實,才能將自身融進茄攔灶工作,將自已獻給工作,勤奮工作,持續追求完美工作新業績,促進工作獲得新成績。公司發覺和塑造一箇中層,十分的難,也耗費很大的費用。
有的人,能力很強,念頭也尤其活躍性。你不要指望他是不是很忠實!越發厲害的人,念頭越大。
有可能現階段環衡鉛節他僅僅一些標準不具,因此自身不可以自主創業,現階段環節先給你打工賺錢罷了!用好這些人的能力就行。該使他賺錢就要他賺錢。
別指望別人忠實!有可能從內心裡壓根瞧不上這個老總!也有可能他們的整體實力的確超過老總!
乃至有可能之後自己做生意做的經營規模比自身的老總都需要大!
真的在實際的選拔任用幹部時,大多數的公司能把能力排到第一位,忠實通常能被忽視或是很少考慮到。歸根結底,是能力相對而言比較合適量化分析,它能從一些指標值體現出去,終究能力最後一定要轉現的,例如:銷售總額、產品質量、生產量、客戶滿意度、顧客滿意度;而忠實,是乙個難以量化分析的因素,或是我們對忠實並沒有明確的界定和敘述。
忠實是乙個人的品質難題:是乙個公司的文化藝術:能否左右擰成一股繩的根本所在…思想統一,行為才可以融洽統一。
忠誠是觀念,是邏輯思維能力;能力是行為能力…;觀念能夠指引行為…;行為確定不上邏輯思維…。由於忠實,不管公司處於什麼階段,他一定會竭盡全力投入,聽你指引,與你邏輯思維維持高度一致,與你一起闖蕩,不棄不離。有能力不忠誠是帶標準的,你需要用他是有額外隱型標準的…。
13樓:士多啤梨甜甜圈
企業在提拔任陵察用幹尺早茄部時,肯定是忠誠更重要的,雖然說你能力在那,但是乙個企業是不會要不忠誠的人,忠誠是非常睜燃重要的。
14樓:沒結婚呢
我覺得忠誠是更重要的,因為這是公司中的幹部,伍前必須要讓其擁有非常忠誠的態度,如果他不忠誠的話,給公司使絆子的話,對於公司的發展拆桐是造成非常旅橘坦嚴重的影響的,所以在提拔公司幹部的時候,首先要注意忠誠,其次才看重他的能力。
15樓:f但是
忠誠會更重要一些老察液;如果乙個人侍物的能力特別強,但是不忠誠的沒行話,那麼很有可能在提拔之後帶著公司的私密資訊跳槽。
企業在提拔任用幹部時,忠誠和能力哪個擺在第一位?
16樓:每日汽車分析
在工作中,有人斤斤計較,有人偷奸耍滑,敷衍工作,不盡責,推卸責任。這樣的人總是在頻繁跳槽,因為在他們眼力工作只是謀生手段,工作的目的就是換取生活資本。
他們把老闆對於工作的要求看作是苛刻,把老闆的意見看作是挑毛病,認為天下的老闆都是剝削的代名詞。在他們眼裡沒有敬業,沒有忠誠,只有自我利益。在他們眼裡,工作只是迫於生存壓力而與老闆的契約,認為工作只是用勞動換取報酬。
這樣的心態就是把自己當工具,你都把自己當工具,又怎麼期望老闆把你當人才呢?
上帝要求他的子民只能信仰他,而不能信仰別的神明,絕對不能背振他。在我們這個世界上,所有的統帥部要求他的士兵必須忠誠。拿破倉說:
不想當元帥的士兵不是好士兵。他還說:不忠誠於統帥的士兵沒有資格當士兵。
在這裡我要說:"ー個不忠誠於公司的員工也不是乙個好員工。如果你受僱於乙個人,就向他發誓,忠誠地為他工作。
因為忠誠是你的義務。你為他付出你的忠誠,你也將同樣得到他的忠誠。如同你不能容忍別人對你的背叛一樣,你的老闆也將同樣無法容忍你的背叛。
忠誠地為他工作吧,你會發現你將獲得最大的利益。人生最曾惡的就是背叛,所以人們就愈加珍借忠誠。忠誠是對自己所堅守的信念的忠實和誠。
在職場中,對於乙個新領導來說,你能力強不是領導所希望的,因為這個時候,領導需要的是立威,建立自己的話語權,制定自己的遊戲規則。如果這時你去挑戰他的權威,除了會讓他感受威脅,不會有一點意義,而且現在他本來就很敏感,危機意識在第一位,他才不管你有多聰明,寧願要乙個愚笨但對自己忠誠的人。反而這時領導最需要的是忠心,去擁護他坐穩位置。
如果你想展現自己的能力,就要先表忠心,把自己的威脅降低,讓領導放下對你戒備,你才有機會施展才華,不然你對領導來說你就是不穩定的因素,寧願把你扼殺在萌芽中,你越厲害,他越害怕,越不敢用,萬一給你機會,你翻身了怎麼辦?所以你要先表忠心,成為領導的人,然後再考慮展現才能,不然只會讓你招人嫉妒,浪費時間和精力不說,甚至為他人做嫁衣。
17樓:網友
企業在提拔幹部時,忠實是擺在第一位,因為企業的發展需要留住人才,即便個人能力十分出色,但對企業不夠忠誠,遲早會離開企業,對企業的幫助不大。
18樓:醉煙看人間
我覺得最主要的是忠誠,如果你能力比較強,但是是個叛徒的話,那麼也是沒有什麼用的,所以人品是放在第一位的。
19樓:依依很美的
能力應該是第1位。因為在做任何工作的時候,能力是最首要考慮的因素。
在公司工作了五年都沒被提拔,我是不是應該跳槽了?
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