1樓：愁落絮染輕
首先，他的實力比自己弱。自己有沒有想過，神遲自己的領導有沒有比自己更強的地方，有沒有覺得自己的能力比自己強？
一般來說，能夠進畝讓入管理層的，都是因為他們的工作表現出色，但他們並沒有什麼領導才能，而是在工作中不斷地積累經驗，如果他們的管理水平不如他們，那麼就應該從他們身上學到更多的東西，並且用他們的耐心來幫助他們。
我有一次，我的乙個同事被提拔成了經理，我也挺不滿的，因為他的管理水平還很低，只是因為他的職業素養比較高，所以我就一直耿耿於懷，但他告訴我，他在公司裡混的風生水起，讓我給他一些建議。作為乙個領袖，你身上肯定有你沒有的東西，哪怕遊耐李是你的關係網，這也是你可以利用和借鑑的地方，只要你努力去發掘，你就會變得更加坦誠。更何況，這傢伙還是他的頭兒。
作為乙個上司，身為乙個下級，就必須要有一種職業上的老練，這是不爭的事實。不管他有沒有能力，但他已經是他的首領了，面對這樣的現實，他必須要盡到自己的責任，除了工作上的合作，其他的都是一樣的。總不能總想著自己的實力比自己差，卻忽視了自己是隊長，不僅會讓自己悶悶不樂，還會讓自己的工作受到干擾，在這種情況下，自己的工作肯定會受到很大的打擊。
不要讓領導下不了臺，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和麵子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。
不要糾纏於此，要正面對待，願你擁有良好的工作心態~
2樓：動感湯圓
在相處的時候還是需要多尊重你的領導，要學會去尊重領導的權威豎襪，要和諧共處；的時雀塌候儘量選擇一些比較安靜的環節，在溝通的頃纖圓時候應該說重點不要總是去拐彎抹角的說話。
3樓：只只
首先不要在領導的面前展現出自己的能力比他強，其彎薯冊次手遊，也不要說一些難以理解的話埋巨集，同時也不要表現出看不起他的意思。在和他相處的時候，儘量精簡的表達自己的意思。
4樓：人生皆可期待
和能力比自己差困吵的領汪前侍導悔握相處可以多溝通聊一聊工作的經驗；提高和領導的溝通效率，可以多從領導感興趣的方面下手。
如何提公升自己與大領導溝通能力？
5樓：網友
為什麼你會害怕跟大老闆接觸？我認為最根本的原因就是你不夠強大，因為你的不夠強大，導致你說話不硬氣、做事沒底氣，自然就心生害怕，徒增很多緊張的情緒。那麼，職場人應該如何提公升自己，銀鄭羨改變這樣局面，增強自信，增強與領導交往的能力呢？
答案只有乙個：提公升能力，強大自己。
1.加鋒拍強學習
很多人離開學校以後，就不再學習，以為學習只是學生的事，實際上職場生存最重要的能叢滾力，就是不斷學習的能力，社會知識更新太快，不學習肯定是不行的，更何況很多人連一些基本的工作思路和方法都沒有。多看書，多總結，多向能力強的人請教經驗。
2.勇敢嘗試
很多人都想在固有的環境中有所突破，但都感覺找不到努力的方向，其實大多數人是想的多做的少，晚上想想千條路，早上起來走原路，永遠沒有踏出第一步，要知道行勝於言，紙上 談 兵 永遠不會有出路。多鑽研本職工作，多嘗試新鮮的事物，以及新的思維和理念。
3.忍耐堅持
不管是學習，還是做事情，堅持都很重要，乙個人能力的提公升需要長期不斷的積累，任何事業的成就也需要點滴的積澱，三天打魚兩天曬網是絕對不行的，成功永遠不可能一蹴而就，有時候多堅持一下，也許就能看到勝利的曙 光。自律很重要，管不住自己是很多人的通病。
怎樣才能與領導溝通好？
6樓：陽光溫度水分
您好，我認為遇到這種情況的時候，我們要保持平靜的內心，並且要做到自信。
要學會彼此尊重的去溝通交流，這樣可以改變別人對我們的看法，也能夠提公升別人對我們的尊重，從而讓彼此的交流更好，自己在工作當中會變得更好。
1.溝通時放低姿態。
我說的才是對的」，這種態度只會導致溝通關係的惡化，讓溝通無法進行下去。在進行溝通的時候，要儘可能放低姿態，也就是說，應當運巨集在充分尊重對方意見的同時，適當不過激地表達自己的意見和 主張才是最好的。
即使認為自己的說法沒有錯或者棗悄逗對方的意見存在問題，也應當首先聽對方把話說完，不同的人有不同的想法，表達的能力、理解的能力也有不一樣，或許有對方表達失誤或者自己理解 有偏差的地方，應當放低姿態耐心傾聽。
2.溝通的時候保持平常心。
不要感情用事是很重要的，感情用事有可能讓溝通卡在半途無法溝通下去，甚至導致溝通的放棄和失敗。如果在溝通的過程中因為感情用事而感到格外凳賣煩躁、不安導致注意力無 法集中，那麼就不得不停止溝通，過一段時間等待心情平復後才能繼續溝通，而這實際上會讓溝通的各方都不愉快。
3、談話時要懂得傾聽。
傾聽也是溝通中要注意的乙個點，在和別人交談的時候要考慮到別人的感受，還要傾聽對方表達的東西，這樣才可以更好的進行語言溝通，否則就像對牛彈琴，這樣溝通根本就達不到效果，而 且還很容易會產生誤解。
4、不要總是以自己為中心。
在交談時也要注意乙個重要的點，不要總是以為自己說的話、做的事很重要，總是以自己為中心，別人的就不重要，這種情況是要杜絕的，這樣很容易會造成別人的反感，而且還會給別人留下不好的印 象。
如何與工作能力比自己差的領導相處
7樓：翰林學庫
應該說，與業務水平比自己差的領導相處是一門大學問，以前就我吃了不少「苦頭」，現在我逐步摸索了一些經驗，也有些遊刃有餘了。
第一，要「尊敬領導」，領導最怕被自己的下屬瞧不起。下屬與領導溝通時，更多的是業務溝通，儘管領導業務水平低，但領導仍想駕馭下屬，在下屬面前顯示出高人一籌，讓下屬「規矩」些，要「鎮住」下屬。可下屬最可厭領導「裝腔作勢」，不會硬「擺脯」，打心裡唾棄這樣的領導。
可矛盾總不能公開化，下屬也不願讓領導們評價為「不服管」，「恃才傲物」。那怎麼辦，只好在領導面前「收斂」些，給領導點面子，明明是個簡單的做法，得大聲讚揚領導高明，讓領導飄飄然，讓領導知道下屬也佩服他。
第二，要「忍氣吞聲」，要受得起領導的「刁難」和「指責」。業務水平低的領導，在其上屬面前往往有「非凡的才能」，對其上屬畢恭畢敬，極盡「恭維之能事」。而在下屬面前，有的領導「趾高氣揚」，態度惡劣，粗暴蠻橫。
這樣的領導，往往在關鍵的時刻，要壓壓下屬的「氣焰」，指責下屬「一天都幹啥了？」下屬怎麼辦？太不可認真，內心裡保持一種「高風亮節」，表面上要接受領導的批評，回應領導「批評的對，我會注意的」，或「我工作中有不足，是差一些」……
第三，要「看淡不合理」，忍受績效考核差的不公平待遇。現在比較流行績效考核，主管領導給下屬打分，領導說的算。很多水平比較低的領導，生怕下屬成績多了，哪一天頂替自己的位置，當然會利用一切機會和條件，給下屬打低分了。
所以，下屬不要在乎自己被打低分了，工資少了就少了，要表現一種無所謂的態度。
第四，要「看淡事業」，要忍受住「不幹事」的煎熬。最痛苦的煎熬是不能做事，跟隨比自己水平差的領導，往往是很難做出成績的。有十分的力氣，能使出三分、四分的力氣就已經不錯了。
所以，下屬不能想奮進，想奮進就有罪受了，因為有這樣的領導在前邊「攔著」你的路。也只能是找著機會，使出。
一、二分的力氣就行了，有了成績，還得乙個勁地往領導身上「加彩」，一定要到處表揚領導「真行」，「是領導領著我們做的」，一定要把功勞加在領導身上。
總之，有能力的下屬要想在工作崗位上「平安」些，要想少受點罪，就收起「鋒芒」，減少「衝勁」，「夾起尾巴」做人，同時要忍受住「委屈」，要忍受住突如其來的「批評」，要忍受住「無功」，要忍受住「平平淡淡」。
誰讓自己是下屬呢？人在屋簷下，不得不低頭嘛！凡事想開些最重要！
8樓：拜可邇
我想掐死他，擰死他。
9樓：浩萱寶媽
有這樣的領導是團隊的悲哀。
如何提公升領導力？領導如何溝通？
10樓：匿名使用者
正在聽的圈外課程還不錯。
l1：思維-《獨立思考》《邏輯謬論》《資訊甄別》；效率-《時間管理》《高效工作》《壓力管理》；溝通-《臨場發言》《結構化寫作》《行為分析》；人際-《人脈拓展》《社交聊天》《學會拒絕》
l2:人際-《高難度溝通》《情緒管理》《雙贏思維》；思維-《設計思維》《創新工具》《頭腦風暴》；溝通-《講故事》《公開演講》《影響力》；效率-《輔導下屬》《激勵下屬》《向上管理》；思維-《解決問題》《澄清問題》《戰略分析》
l3《戰略管理》《領導力》《管理經濟學》《財務分析與決策》《運營管理》《市場營銷》
每天聽一節課，收穫很大。老師講的很細緻，很多都是結合職場實際案例進行講解，很生動。
如何鍛鍊 提高自己的組織與領導能力
鍛鍊 提高自己的組織與領導能力的方法 第一 先訓 練自己的語言能力 第二 實際內參加一些組織性容活動，並讓自己參與組織管理 第三 應聘一些管理崗位，這是對你能力提高最快的。第四 在日常生活中，將自己的工作學習先組織起來，養成組織的習慣。如何鍛鍊 提高自己的組織與領導能力？鍛鍊 提高自己的組織與領導能...
如何與和領導作對的同事相處
做自己該做的，不要因為別人而影響自己 剛參加工作，遇上那種科員和領導，你也不用埋怨什麼，請相信在這個世界上存在的事情都是合理的，別人的是是非非，你管不了，也沒有必要去管，不能成為朋友，但也不要做別人的敵人。你唯一要做的就是在工作中認真的做好自己的事情，服從領導正確的工作安排，在生活上儘可能的避開他們...
你是如何與室友相處，你與室友的相處模式是怎樣的？
01要了解室友的性格，慢慢熟悉彼此，畢竟開朗和內向的人，處理問題的方式是不同的，不用太過苛責，慢慢磨合就好 02在室友休息或者學習的時候，儘量保持安靜，比如不要在寢室打 聽歌或者看電視的時候帶上耳機，拿東西的時候儘量輕拿輕放。這樣可以營造一個良好的宿舍環境。03有了矛盾，要好好交流，說出來了才能讓心...