1樓：網友
一、培養人才。
教育是現代經濟社會的重要環節。誰能好好利用它基本就能保證企業的積極發展。只有那些愚弄或自願將企業推向懸崖的人才會對教育視而不見。
如果你快速的培養出更多的優秀人才，那麼依靠內部培訓是必不可少的重要步驟。通過有效的培訓，不僅可以快速提高基層員工的工作水平，還可以提高中層管理人員和重點員工的管理專業素質。
二、激發員工的熱情。
在人力資源的開發和管理中，員工的培訓往往被視為企業的福利。持續培訓不僅僅是讓員工獲得個人知識和能力。它還為員工提供了乙個感恩的公司，為他們提供實現自身成長和自我價值的能力。
這一結果激發了士氣、，以點燃潛力，有效地調動其積極性和主動性。當員工有自尊心和自信心時，他會在工作中將「讓我做」變成「我想做」。員工敬業精神的出現自然會增強公司的向心力和枝野凝聚力。
三、保留人才。
培訓是留住人才的重要手段。在每個發展階段，公司都擁有最需要的人才和相應的職位。只有通過不斷的培訓，才能顯著提高員工的工作技能和個人綜合素質。
為公司的快速發展做出應有的貢獻。沒有企業管理培訓，絕大多數優秀員工都不可能生存。沒有人喜歡等待他們的能力和個人收入在他們無法獲得知識的地方下降，即使他們被拋在後面。
會發展。四、吸引人才。
重視企業管理培訓可以吸引人才加入，因為培訓不僅是企業發展的需要，也是人才自身的需求。根據一項權威調查，許多人才巖哪申請企業的乙個重要因素是考慮公司是否能為員工提供良好的培訓機會。
五、提公升企業核心競爭力。
在市場中，競爭是企業的正常狀態。面對日益激烈的市場競爭，企業只有與競爭對手相比具有核心競爭優勢，才能在激烈的市場競爭中佔據一席之地，才能最好猛棗喊地體現競爭優勢。它是企業的人才優勢和企業品牌形象。
確保客戶忠誠度基於訓練有素的公司員工。未經培訓的員工不僅會降低產品和服務的質量。、會影響客戶的購買決策並損害企業的品牌形象。
對於公司而言，培訓是提公升核心競爭力的有效手段之一。
六、提高企業管理效率。
通過企業培訓，可以獲得人員素質提高帶來的顯著效益。企業員工的專業技能得到提高，企業的發展注入了巨大的力量。公司員工團結一致為企業做事。企業害怕發展不起來嗎？
2樓：凝凝
企業培訓最重要的意義，就是能夠神或讓企業的員工工作更有規律，能夠更好的熟悉各種規章制度，還有提高工作的專業度和效率。
所以培訓的過程當中，跟別人進行高效率的溝通是非常重要的一點，一定要注意溝通和聆聽，做好以下幾點。
1.詢問觀點。
鼓勵對方說出想法，在對話中要想打破僵局，你只需理解對方的觀點即可。如果你能做到不強迫對方接受你的觀點，而是鼓勵對方說出他們的看法，這樣就能走入正軌。
2.確認高梁感受。
如果直接詢問無法讓對方開口，你可以通過確認感受的方式營造更大的安全感。當對方所說的話和語氣與體態的表現格格不入時，我們應當抓住這個細節瞭解其感受。比如：「你好像對我很生氣」……
3.重新描述。
用自己的話重新描述對方的表達，同時注意保持冷靜即可。這樣就會讓對方感到你在努力理解他們的感受，支援他們坦率地遊念伍說出內心的想法。
4.主動引導。
主動引導這個表達源自「灌液幫浦」這個概念。如果你用過老式的手幫浦，肯定會明白其中的比喻含義。在使用這種幫浦時，你必須灌水才能啟動機器。
然後，它才開始正常運轉。在對話中傾聽對方的表達也是這樣，有時候你必須提出一些關於對方想法和感受的猜測，然後才能順利開啟他們的話匣子。
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