1樓:匿名使用者
首先要自信。根液公升據崗位要求培訓自我圓埋禪,並適當擴大外延。服務組織,堅守規章,團結同事,立足創新,積極學習,努力工作,不計報酬,勤勤懇懇,則天必降大橘塵任於斯人也。
2樓:匿名使用者
在我看來成功就是你要做某事所得到結果能讓自己滿意那就是成功。
如何成為一名優秀的勞動者?
3樓:帳號已登出
工作可以讓人實現價值,工作可以使人快樂,工作不難,但要做好工作不容易,特別是要成為一名優秀的員工更不容易,假如你想成為一名優秀的員工,應該怎麼做呢?
做一名合格的勞動者首先不能怕吃苦,不怕累,不能遇到一點事情就喊著很困難,要學會解決問題,迎難而上,不被困難打倒。
要有學習臘胡意識,人的核心競爭力源於創新能力。
創新能力來自不斷的學習。因而,學習能力。
是一名優秀員工必備的素質,要不斷提公升自己的知識水平。
要有危機意識。當今社會競爭日趨激烈,樹立危機意識是至關重要的。我們不應在成績面前沾沾自喜,成績只能代表過去,樹立強烈的危機意識,不斷進取,確保自己立於不敗之地。
要有敬業的意識,不能因為自己不是領導層或者自己平平淡淡就不管其他的事情了,要做到愛崗敬業,在自己的職位上發光散熱,工作是平凡的但是照樣可以做到不平凡。
總之要輪脊攔有敬業意識和學習意識,做好自己分內的事情,野耐不畏懼困難,迎難而上,學會解決問題,做乙個合格的勞動者。
如何成為乙個社會所需的勞動者
4樓:
親你好第一,工作要認真、負責、敬業、有責任心,這是成為一名差稿合格員工的首要條件。對自己的工作一定要力求完美,盡職盡責,不能馬虎、馬虎地處理事情。第二,要有強肆慶蔽烈的野心。
乙個人僅僅滿足於做好自己的職責裂州是不夠的。他應該有更高的追求和更大的理想。第三,積極參加自己以外的活動。
在做好本職工作的基礎上,積極參加公益勞動、文藝活動、志願服務和對貧困地區的捐贈。
如何成為乙個優秀的勞動者
5樓:匿名使用者
1、能力強,有威信。2、品德好,樂助人。3、能吃苦,做榜樣。
4、有鐵桿(骨幹),能呼應。5、善溝通,互信任。當肢舉然還有常規的基層管理要領:
1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。
2)、關雹飢態心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。
目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個基層管理者,目標也應非常明確,否則就純粹是乙個糊塗官。 4)、準確釋出命令。
作為一線的指揮者,釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確,否則容易產生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤,造成源源工作中的事故。 5)、及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。
6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,你部下的勞動模範越多,你的工作就能做得越好。
如何成為成功的管理者,如何成為一個成功的管理者
1 學習溝通技巧。一位公司總裁指出 我們碰到的最棘手 但又是最基本的問題,就是大部分的科技專才需要學習與人相處的技巧。良好的人際關係是做好管理工作的基礎,意欲走上管理崗位的技術人才必須在這方面下大工夫。2 拓展知識領域。科技專家善於從技術角度來看待問題,這導致他們有時缺乏把握全域性的戰略眼光。學習一...
如何成為成功的下屬II,如何成為一個成功的下屬II
第一 找準位置 認清角色是關鍵 一 下屬職位產生的原因 1 上司工作忙不過來了,需要找個 幫手 2 企業越做越大,老闆沒有分身術,需要找 替身 3 上下級關係只有在組織中才存在 二 下屬角色的本質 1 經理 從來沒有 群眾 選擇的而是企業或上司任命的2 角色是代表公司或上司行使權利 3 與上司的職位...
每乙個勞動者都了不起,為堅守責任的你喝彩,你知道哪些感動的事?
我個人覺得勞動者了不起之處眼之所及全都是,比如工廠裡的小工,身無長技,雖然對國家沒有大的貢獻,但也是社會上缺一不可的,我們想到勞動者,很容易就想到對國家有貢獻的人,可我想說的是,江山就是人民,人民就是江山。如果沒有工人,工廠就辦不下去,工廠辦不下去,經濟就一落而下,所以,在我眼裡千千萬萬的工人就是了...