1樓：網友
近年來，房地產市場政策調控持續，在四限政策疊加疫情等多方面因素影響下，行業下行加劇，房企投資、融資受限，專案去化率表衫帆正現不佳。整體來看，目前的市場調整期除了對地產開發或悔企業的經營有較大負面影響，也對房地產上下游產業鏈產生了持續的衝擊。
產業鏈即指從原材料通過加工製造一直到終端產品生產及銷售的完整鏈條，由各環節的不同產業及企業群耦合而成，即是生產鏈也是價值鏈。對房地產行業而言，地產開發流程長、產業鏈環節覆蓋行業眾多。我們以商品房開發及施工建設流程來劃分，轎腔圍繞地產開發企業為核心向上下游拓展延伸，可以將房地產開發產業鏈分為幾個階段。
上游產業由土地購置、規劃設計和建築施工三大環節組成，其中涉及了地方**土地**、金融機構提供融資、前期工程諮詢服務、建築施工原材料和工程機械**，以及施工建設、園林工程、建築裝飾等不同產業。而下游則主要是服務於專案銷售及竣工交付後的產業，由銷售預售、家居家裝及增值服務等組成。其中又分別包含了銷售策劃**、裝飾設計、家裝建材、家裝裝置、物管服務等具體行業。
2、房地產上下游產業鏈整體增加值佔gdp比重較高（略）3、上游產業市場格局相對穩定，下游產業企業競爭激烈。
2樓：駒紀億
上罩賣遊企業為風險企業物盯逗對下游的影響首先是風險對下游企業的不確定則者性和間接衝擊力，其次是**鏈的穩定性也是巨大的影響。
3樓：sunshine可惜
中游產業受到上游原材料**波動和下游需求波動的影響，這將導致企業毛利率發生巨大變化。
4樓：大夢幻想果
就好比拿河道上游發洪水對河道下游的影響！
上游企業和中下游企業有哪些不同?
5樓：禰的生活小幫手
區別：從生產鏈角度來講，上游企業是指供給中游企業原材料或技術服務的企業。同理，中游與下游企業的關係亦然；
上、中、下游企業只是從產業鏈中所處的相對位置來界定的，是特定的關聯企業之間的關係。如石油開採是石油煉化的上游企業，而在石油開採——石油煉化——化纖紡織的產業鏈中，石油煉化處在中游企業，化纖紡織是下游企業；
上、中、下游企業由前至後是供給---需求的關係，產品依次為下個層面的企業所用，所以他們是相互依存的關係，形成了利益相關的產業鏈條。
拓展資料：上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無公尺之炊；若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。
上游企業是相對下游企業而言的，指處於行業生產和業務的初始階段的企業和廠家，這些廠家主要生產下游企業所必需的原材料和初級產品等的廠商。
產業鏈向上遊延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下遊拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關係。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。
6樓：哈里波特大
產業鏈或生產鏈中，處於前端的為上游，處於下端的為下游。
什麼是上游和下游企業？
7樓：匿名使用者
是指乙個行業的商業鏈條，比如生產企業就是上游企業，中游企業就是銷售企業，售後服務企業這些就算是下游企業！
8樓：普林說保險
上游企業和下游企業是指企業所在產業鏈上的相對位置。上游企業指的是在整個產業鏈的開始端，包括重要資源和原材料的採掘、**業以及零部件製造和生產等。
下游企業則是處在整個產業鏈的末端，主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。相對上游企業來說，下游企業在產業鏈上的話語權便相對較弱一些。
一般來說，上游企業往往意味著掌握了某種資源或核心技術，有較高的行業壁壘，通常是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，比較容易受到投資者的青睞。若是乙個產業處於支柱產業的位置，這樣的上游企業便是非常厲害的存在。
請問產業鏈中的上、中、下游分別指什麼？
9樓：可靠的小美同學
根據微copy笑曲線理論，上游往往bai是利潤相對豐厚、du競爭緩和的行業，原因zhi是上游往往掌握著某種dao資源，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上游行業的**。
下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。產業要形成競爭優勢，就不能缺少世界一流的**商，也不能缺少上下游產業的密切合作關係。
煤炭的下游行業是發電業。
10樓：悉知科技
產業鏈，其實就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的本質上是各產業中企業之間的供給與需求的關係。以製造業為例，分析一下上中下游產業；其他行業的分析是相似的。
1.上游產業。
在整個產業鏈的開始端，主要是提供原材料和零部件製造和生產的行業。
1) 利潤比較豐富並且競爭相對緩和的乙個行業。
2) 掌握著某種資源或掌握核心技術。
3) 有較高的進入壁壘的行業。
2.下游產業。
在整個產業鏈的末端，主要是加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。
1) 產品形成競爭優勢更加依賴上游**商。
2) 直接面向消費者，關注消費者的需求。
3) 關注品牌、渠道以及整個行業的成長性。
在討論迴圈經濟等問題的時候，就會出現相對於上游和下游產業之間的乙個「中游產業」的概念。
3.中游產業。
主要是中間工業品，如裝備製造的一些核心零部件，鍋爐的核心部件燃燒器，電腦的核心部件cpu晶元，這些都屬於產業鏈中間的位置，屬於中間工業品。
1)對巨集觀經濟比較敏感。
2)受原材料**漲跌和下游需求的影響起伏較大。
3)有機會構建產業鏈影響力。
目前，製造業由生產向服務轉型是一種普遍的趨勢，所以我們的注意力不僅僅是侷限在生產製造方面，也需要如下圖「產業微笑曲線」所表明的，逐步向高附加值的營銷品牌上靠攏，把一些優質的、差異化的服務打造成產品的一部分，比如說整體的解決方案就是把產品和服務打包，這樣對比客戶分開購買或自己組裝就降低了很多成本，從而創造最**值。
11樓：網友
比如電腦銷售。
微軟是上游包括開發研製，而各地分銷商以及批發零售者是中游(dell很特專殊，沒有中游，直接屬。
銷售),而直接接觸使用者的是下游。
還有另一種。
比如鋼鐵生產本身是中游，而採礦冶金是其上游，為其提供原料，汽車製造等屬於下游，為其提供出路。
什麼是上下游企業
12樓：網友
就是你所處企業的前面工序或者後面工序，包括你**商、**商的**商再往前面。
你的客戶、客戶的客戶再往後面等等。
上游企業涉嫌虛******下游企業承擔什麼責任
13樓：小羊刷影視
需要承擔責任如下：
中華人民共和國稅收徵收管理法》
第六十三條 納稅人偽造、變造、隱匿、擅自銷燬帳簿、記帳憑證，或者在帳簿上多列支出或者不列、少列收入，或者經稅務機關通知申報而拒不申報或者進行虛假的納稅申報，不繳或者少繳應納稅款的，是偷稅。
對納稅人偷稅的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，並處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
扣繳義務人採取前款所列手段，不繳或者少繳已扣、已收稅款，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，並處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六十四條 納稅人、扣繳義務人編造虛假計稅依據的，由稅務機關責令限期改正，並處五萬元以下的罰款。
納稅人不進行納稅申報，不繳或者少繳應納稅款的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，並處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。
上游企業拉下游企業入股是要達到什麼目的？下游企業能得到好處嗎？
14樓：網友
上游入股下游企業是為了控制渠道。
下游企業入股上游企業可以控制資源成本。
15樓：百小度辛老師
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~為了保障年終的業績指標，在一定條件下企業進行急速擴張在所有難免，特別是上市公司。一方面擴張佈局可以弱化拉閘限電，限時停產等產生的問題；另一方面卻讓應收賬款難上加難。「目前，防水企業上市已經成為趨勢，逐步向上游產業的延伸也是勢在必行的。
親，不過這個的話也要根據您其上游企業和下游企業的行業有關係。
你可以具體跟我說說一下，是屬於哪個行業？或者說公司的情況。
提問。建材行業。
管材企業。乙個企業購買其它企業全部或部分股權或資產，從而影響、控制其它企業的經營管理。企業通過併購規模得到擴大，能夠形成有效的規模效應，實現資源的充分利用和整合，降低成本，推動社會資源的優化配置，提高市場份額，提公升行業戰略地位。
同時公司的併購還可以有利於**市場的深度發展及併購過程中各類專業機構的參與和各種融資工具的運用，客觀上推動了**市場的成熟與發展。
市場對企業的影響，企業競爭的影響
市場對企業的影響是很大的，企業是市場的主體，市場決定企業的發展方向。市場佔有率。很重要，而且對消費群體的認識也很重要，不同的消費群體有不同的消費需求量。企業是市場的主體，市場是商品生產和商品交換的產物，企業和市場的關係，反映了生產和消費的辯證關係。生產決定消費，同時消費對生產又有很大的反作用，在一定...
「營改增」對企業的影響？營改增對企業有哪些影響
全面實施營改增，一方面實現了增值稅對貨物和服務的全覆蓋，基本消除了重複徵稅，打通了增值稅抵扣鏈條，促進了社會分工協作，有力地支援了服務業發展和製造業轉型升級。另一方面將不動產納入抵扣範圍，比較完整地實現了規範的消費型增值稅制度，有利於擴大企業投資，增強企業經營活力。有利於完善和延伸二三產業增值稅抵扣...
企業文化對企業發展的影響有什麼作用
企業文化對企業發展的影響 企業文化是指一個企業在長期生產經營過程中,把企業內部全體員工結合在一起的理想信念 價值觀念 管理制度 行為準則和道德規範的總和。它以全體員工為物件,通過宣傳 教育 培訓等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量,為企業總目標服務。隨著文化管理階段的到來而興...