1樓：demon陌
企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種：
1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（巨集觀經濟調控及產業政策導向）
2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）
3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金週轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）
4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、智慧財產權侵害）
5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工衝突、流失和知識管理等。
建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實採取防範措施，最大限度地防止經營風險。
2樓：廣府方言
企業風險按其內容不同可分為市場風險、產品風險、經營風險、投資風險、外匯風險、人事風險、體制風險、購併風險、自然災害風險、公共危機、政策風險、外交風險等。
企業經營的風險有哪些?
3樓：文庫精選
內容來自使用者：zhanghao9010
企業經營中的風險分析。
每個企業都是在風險中經營的，隨著市場經濟的發展和經濟全球化的推進，企業面臨的市場環境越來越複雜，存在的風險較以往更加嚴峻，更具隱秘性和摧毀力。正確認識和了解這些風險，提高對風險的防範，才能未雨綢繆，防患於未然，使企業在洶湧澎湃的市場中乘風破浪，勇往直前，取得預期的經濟效益，實現持續的良性發展。從目前現狀，企業應著重關注以下幾類風險：
1、決策風險。
決策風險是指在決策活動中，由於主客觀等多種不確定因素的存在，導致決策活動不能達到預期目的的可能性及其後果。降低決策風險，減少決策失誤，一直以來都有是為人們所關注和**的問題。
決策包括戰略決策、管理授權決策、業務發展決策等不同層次的決策。決策風險在每個層次都會發生，但對企業影響的程度是不一樣的。一般來說，越是上層的決策，影響越深遠，嚴重程度越大，但往往不易馬列上表現出來，較難覺察；越是低層的決策，影響就越小，危害小，但往往能立即顯示出來，表現為直接的經濟損失。
2、籌資風險。
又稱「財務風險」，是指由於負債籌資而引起的到期不能償還的可能性。企業發展到一定程度，必然產生對資金支援的新的要求，往往會面臨資金不足的境況，為保持經營活動，便會從員工集資、抵押貸款、租賃廠房裝置、拆借融資等途徑獲得資金，但這些途徑各有利弊，如果企業不善於揚長避短，為我所用，便會陷入困境。5
4樓：維c果粒橙
根據我在boss商學院所瞭解的企業經營的風險是指企業在生產、競爭、團隊管理、銷售等環節中所發生不穩定因素導致企業業績下滑的風險。要對企業經營風險做出較為準確的計算衡量是企業財務管理的一項重要工作。
如何防範企業經營風險？
5樓：合易人力資源管理諮詢****
企業風險是指某一對企業目標的實現可能造成負面影響的事項發生的可能性，企業在制定和實現自己目標的過程中，會碰到各種各樣的風險，所以需要進行風險管理。企業風險管理就是通過分析公司的內外風險，制定系統的管理策略來處理這些風險，從而提高公司的盈利能力和實現企業的目標。
企業經營風險通常主要包括以下五種： 1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響(巨集觀經濟調控及產業政策導向) 2,市場風險：
是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力(技術、質量、服務、銷售渠道及方式等) 3,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金週轉困難、甚至破產倒閉(資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等) 4,法律風險：是簽訂合同同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失(違約、欺詐、智慧財產權侵害) 5,團隊風險：
是指核心團隊問題及員工衝突、流失和知識管理等。
在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實採取防範措施，最大限度地防止經營風險。 1，建立健全企業各項規章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和智慧財產權保護制度 2，加強客戶的信用管理。主要是建立客戶檔案，瞭解客戶的資信情況。
3，認真簽定、審查企業對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監督。 4，明確受託責任、完善公司治理，從公司組織結構上控制企業經營風險。 5，建立有效的內部控制制度。
如何有效規避企業經營管理中可能出現的風險
影響企業經營風險的主要因素有哪些
6樓：媒力傳媒
經營風險又稱營業風險，是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。對企業經營風險進行較為準確的計算和衡量，是企業財務管理的一項重要工作。
1、產品需求―――產品的需求越穩定，經營風險越小2、產品售價―――售價變動不大，經營風險越小3、產品成本―――產品成本變動越大的，經營風險越大4、調整**的能力――企業具有較強的調整**的能力，經營風險越小5、固定成本的比重――固定成本所佔比重較大時，經營風險就較大。這一因素稱為經營槓桿。
企業經營風險管理的中小企業的經營風險
企業經營管理方案怎麼寫企業經營管理方案
企業經營管理方案 概要 一 實行 崗位目標 責任制管理 按著工作性質劃分崗位責任，確定崗位目標 銷售目標 生產目標 工程目標 技術目標 質量目標 人力資源目標 行政目標。二 建設一隻 有激情 懂技術 精服務 的營銷團隊 成立銷售公司，根據渠道銷售和終端銷售的特點，劃分為 大瀋陽 瀋陽 撫順 鐵嶺 終...
企業經營管理沙盤是什麼企業經營沙盤模擬是什麼？
erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的資訊系統,識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。erp沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業執行...
什麼是企業經營模式呢，企業經營模式是什麼？
是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。什麼是企業經營模式呢？企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶...