護理管理學中哪項不是目標管理的特點

2025-05-05 14:55:04 字數 2542 閱讀 1948

1樓:網友

這項不是 強調同行評價。

下列哪項不是目標管理的特徵( )

a強調同行評價。

b自我管理為主。

c強調有效的反饋。

d管理者和被管理者共同參與管理工作。

收起。答案。

題目。反饋。

下列不是目標侍宴管理的特點( )

答案。以行業領先企業為學習目標。

題目。反饋。

下列不是目標管理的特點()

答案。以行業領先企業為學習目標。

題目。反饋。

下列不屬於目標管理特點的是()

答案。注重過程。

題目。反饋。

下列不屬於目標管理特點的是( )

答案。注重過程。

題目。反饋。

下列不屬於目標管理特徵的是。

答案。強調下級目標與對上級目標的服老消銀從。

題目。反饋。

下列屬於目標管理特點的是。

答案。以目標為中心自我測評成果自我控制自我參與。

題目。反饋。

以下不橋廳屬於目標管理的特徵的是。

答案。強調管理能力。

題目。反饋。

下列不屬於目標管理優點的是。

答案。有利於暴露組織結構中的缺陷。

題目。反饋。

對於目標管理,下列描述不正確的是。

答案。管理人員和工人都由其上級來指揮和控制。

題目出處。下列哪項不是目標管理的特徵( )a強調同行評價。

b自我管理為主。

c強調有效的反饋。

d管理者和被管理者共同參與管理工作。a

2樓:網友

護理管理學中,服務態度不是目標管理的特點。

護理管理的主要任務是

3樓:網友

護理管理的主要任務是:計劃,組織,人力資源,領導,控制。

護理管理學是將管理學理論和方法應用於護理實踐並逐步發展起來的一門應用學科制。主要研究護理管理現象和規律,通過計劃,組織,人力資源管理,領導,控制五個管理職能,達到保證護理管理效率的目的。

1、計劃職能,是管理的首要職能;是指管理者**未來、確定目標、制定實現這些目標的行動方針的過程,它涉及到原因與目的、活動與內容、人員安排、時間安排、空間安排以及手段與方法的選擇等問題。

2、組織職能,是管理的重要職能;是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組亮盯織結構、配備人員和整合組織力量,以提高組織的應變力。

3、人力資源管理,是管理的核心職能, (人是管理的主要物件,是管理的核心)護理人力資源管理是人力資源的微觀管理,是衛生服務組織利用護理學和相關學科的知識,對組織中的護理人員進行規劃、培訓、開發和利用的過程,從而達到實現組織目標,提高服務水平的目的。

4、領導職能是指管理者為組織結構中各個職位配備合適的人員。包括: 公務員的選拔、聘任、考評、培訓,近年來將人員配備職能擴充套件為選人、用人、評人、育人、留人等;激勵和引導組織成員以使他們為實現組織目標做貢獻。

5、控制職能是管理者要對組織的執行狀況加以監督,通過控制可發現當初的計劃與實際的偏差,採型蘆取有利的行動糾正偏差,保證計劃的實行,確保原來的目標得以實現。

作用。護理管理是醫院管理的乙個重要組成部分。從醫院人員構成上看,護理人員約佔醫院總人數的三分之一,佔衛生技術人員的二分之一,是醫院診療技術工作中的基本隊伍,對提高醫療護理質量起著重要作用。

從醫院管理程式和過程上看,護理人員與直接管理的部門將近佔醫院所有部門的四分之三,從門診到病房,從急診室到觀察室,從手術室到**室,敬租和從診療、檢查、處理到飲食、起居、環境,每個環節都有大量的護理管理工作,在醫院的門急診管理、病房管理、物資裝置等管理工作中具有十分重要的地位。

計劃在護理管理中的意義是

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1.有利於實現組織目標;2.有利於應對突發事件;3.有利於合理使用資源;4.有利於控制工作;5.有利於提高護理質量。

護理管理學是管理學的乙個分支,屬於管理學的學科範疇,是將管理學的原理和方法應用於護理領域的一門科學,是構成護理教育和指導護理實踐的重要學科之一。

護理管理在衛生事業管理中佔有舉足輕重的地位,護理管理的水平直接影響醫療護理的質量、醫院管理的水平以及衛生事業的發展。隨著先進的科學技術和科學管理方法在各個專業領域的滲透,護理管理由過去的經驗管理逐步走向科學管理的階段。

為了促進護理管理學科的發展,不斷提高護理管理水平,要求各級護理人員,尤其是高階護理人員和護理管理工作者掌握護理管理學的理論知識、方法以及在護理實踐中的應用。

下列對護理管理學的理解不恰當的是()

5樓:小董懂點科技

a.主要研究護理管理活動的基本規律及其應用。

b.是一門對護理管理實踐具有實際指導意義的應簡盯用學科攔搭和。

c.既是衛生事業管理的分支學科,也是現代護理的分支學科。

d.其目的是提高護理管理的水平和質量。

e.不屬於自然科學範疇,只屬於社枝鄭會科學範疇。

正確答案:e

質量管理學目標管理與方針管理的差異有哪些

目標管理與全面質量管理的區別如下 1.確定管理目標的方式不同。實施目標管理,確定其管理目標時非常重視目標的民主協商。要求上級尊重下級意願,上下級充分交流,共同參與目標的制定,使組織內部各級別 各層次都能充分了解和理解各自的目標及總的目標,減少意見與分歧,進而調動各方面積極性,確保各分目標與總體目標的...

請分析戰略管理與目標管理的異同,目標管理與戰略管理的關係

戰略管理指就組織的遠景作整體的 抽象的規劃,遠矚,舉重若輕,組織的成員只需要理解組織的戰略遠景即可 目標管理,可以說是一個管理心理學上的概念,指由組織成員共同在理解組織目標的前提下個別規劃個人要完成的工作目標,強調激勵 互動,以及根據成員的意見隨時修正組織目標。目標管理與戰略管理的關係 目標管理,相...

護理管理學案例分析緊急求管理學案例分析答案

答1 打報告請求醫院,讓老 長幫助我,具體就是帶我幾個月讓我能儘快上手。答2 最開始要和科室主任 別忘了主任可是老大哦 進一步溝通,瞭解本科室的基本情況。答3 虛心 低調 專業要過硬,和同事要搞好關係,自己的是大學生,但基層情況你並不太瞭解,不要擺自己是大學生的架子,不當別人是回事啥 以德服人,以過...