1樓：大馬孩
領導權力是指領導者有目的地影響下屬心理與行為的能力。權力是領導的基礎，也是領導者發揮功能的基本條件。領導者的權力主要來自兩個方面：
強制權、獎賞權、法定權、專長權、個人影響權。具體分析如下：
1）強制權。這是建立在懼怕基礎之上的權力。下屬意識到不服從上司的意願會導致處罰，比如分配不稱心的工作、訓斥等。
強制權是建立在人們的這樣一種認識的基礎之上的，即違背上司批示的結果是懲罰。
2）獎勵權。這是強制權的餘兄對立面。下屬意識到服從上司的意願會帶來積極的獎勵。這些獎勵可以是金錢（提高報酬）或非金錢（工作做得好而受表揚）方面的。
3）法定權。這種權力來自一位上司在組織機構裡的地位。例如，公司總經理比副總經理有更多的法定權力，部門經理比第一線的主任有更多的法定權力。
4）專長權。這是來自知識豎螞襲的權力。具有這種權力的人是具有某些專門知識或特殊技能的人。具有比別人更多的這種能力就會贏得同事和下屬的尊敬和服從。
5）個人影響權。也叫統御權，這是由個人資歷、榜樣或感情所產生的力量，能使領導取得下屬的認可。有的領導者由於個人的品行優秀、德高望重而受到下屬的欽物判佩；也有的領導者由於個人的各種社會關係而使下屬能接受其影響。
對於任何乙個領導者來說，職位權利無論何時都是必要的，但僅擁有職位權利的領導者只會是乙個指揮官，而不能成為令人信賴和敬佩的領導。領導者還應該加強個人素質的修煉，更自覺地培養自身的影響力，把領導者的影響力建立在群眾自願接受和支援的基礎上，即在擁有職位權利的同時，獲得更大的個人權利，這將有助於提高領導的有效性。
2樓：老澹
領導者的法定權力表現在：
1）決策權：從某種意義上說，領導過程就是制定決策和實施決策的過程，決策正確與否是領導者成功的關鍵因素之一。
2）組織權：主要包括：設計合理的組織機構，規定必要的組織紀律，確定適宜的人員編制和配備恰當的人員等。這是領導意圖得以實現的組織保證。
3）指揮權：指揮權是領導者實施領導彎陸決策或規劃、計劃等的必要保障，如果沒有這種保障，領導者便無法完成其使命。
4）人事權：人事權是指領導者對工作人員的挑選錄用、培養、調配、任免等權力。大量事實說明，如果埋緩人事埋液頃問題不與主管領導發生直接聯絡，必然要削弱領導者的權力基礎。
5）獎懲權：領導者根據下屬的功過表現進行獎勵或懲罰的權力。
3樓：自由行走的靈魂
所謂的領導權力就是，權力的所有者是巨集巖領導，他需要在履行一定的職責範圍內朋友人事任免下達命令發揮先帶頭做人，組織人員從事各種行動分配相關的任務等等權力。當然，這種權利也是在一定的規章制度，法律法規等條款的約束下。
權和義務是相對統一的，擁有相應的權利，他要承埋拿擔的責任也是非常大的，但是一般人只想要蔽液御享受權利，卻不想承擔義務。而且領導的權力本質上是為了更多人謀取利益，但是真正獲得這種權利之後，為一己謀私利的更多。
4樓：菜籃子
領導權力表現在以下方面。
一、領導權力的主體。
在這裡，領導權力的主體包括黨政機構的領導者、企事業單位的領導者以及廣大的社會組織中的領導者。
二、領導權返絕毀力的目標。
領導權力的根本漏備目標是要通過貫徹執行國家法律、法令和各類政策來有效地實現國家意志。
三、領導權力的作用方式。
領導權力的作用方式主要是強制性地推行政令。
四、領導權力的客體。
總體而言，領導權力的客體包括所有的居民以及由居民組成的不同社會組織和社會集團。可以說，領導權力的客巨集鏈體囊括了領土範圍內的整個社會。
5樓：網友
領導者的權利主要由五種權利組成，分別是法定權利，強制權力，逗敬旅獎賞權利，專家權力和參照權利，而領導者的權利矛盾我個人稿滑認為應該主要還是體現在與自己所要承擔的山凳義務之間所產生的矛盾。
領導權力具有的特徵主要有哪些
6樓：民生為本
領導權力具有強制性、有限性、單向性和後果性的特徵，個人權力具有相對性、動態性的特徵，它們的每個特徵都反映了權力內在的規律性。
簡述領導權的構成？
7樓：blackpink_羅捷
領導權是指乙個人因為具有某種地位或素質而獲得的一種力量，這種力量可以用來影響別人，使別人根據他的勸告、建議或命令列事，意識形態的領導權是以特定的意識形態通過和其它意識形態的自由競爭而得到的地位，統治權往往是乙個政黨或者政治組織在取得政權以後把自己的思想或者意識形態加於社會群體之上。
意識形態的領導權是以特定的意識形態通過和其它意識形態的自由競爭而得到的地位。 統治權往往是乙個政黨或者政治組織在取得政權以後把自己的思想或者意識形態加於社會群體之上。
8樓：陽光魅力生活匯
1）、來自於職位的權力。 這種權力是由上級和組織所賦予的。並有法律、制度文明規。
2）、來自於領導者個人的權力 這種權力不是由領導者在組織中的職位產生的。而是領導。
領導者的權力主要來自於職權
9樓：我在人間販賣夢想
<>法定性權力、獎賞性權力、強制性權力、專家性權力、參照性權力。
領導者權力**指組織內各領導所固有的合法的，法定的權力。所謂領導權力，就是領導者(權力所有人)，遵循相關的法律法規，運用世纖多種方法與手段，在實現特定目標的過程中，對被領導者(權力相對人)做出一定行為與施行一定影響的能力。
企業領導者的權力主要有哪些表現形式?
10樓：考試資料網
企業領導者的權力主要吵簡有：①法定權，這是由企業中等級制度所規定的正式權力。如公司總經理比副總經理有更多的法定權力，部門經巨集畢理公升絕褲比第一線的主任有更多的法定權力。
強制權，這是一種建立在懼怕基礎之上的權力，下屬意識到不服從上司的意願將被懲罰。③獎勵權，下屬意識到服從上司的意願會給其帶來獎勵。④專長權，這是由於具有某種專門知識或特殊技能而獲得的權力。
表率權，這是因領導者的特殊品格、個人魅力而形成的權力。
如何成為有效的領導者，有效領導者，我所認同的有效
打造卓越的領導力 取長補短 構築企業核心團隊 因地制宜 運用各種領導方式 企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，獲得持續健康的發展，打造卓越的領導力是關鍵。培育卓越的領導力，首先要求企業必須構築一個強有力的核心團隊並使它高效運轉。其次，作為企業的領導人，應根據實際情況，因地制宜 有的放矢地運用各種領導...
優秀領導者所應具備的基本素質，優秀領導者所應具備的16個基本素質
內容來自使用者 yang333sky 近些年來，摩根大通公司執行長傑米 戴蒙一直在寫有關於強有力的領導能力在企業中的重要性文章，並且認為這是優秀管理者必須具備的素質。強有力的領導力是永恆的，尤其在困難時期尤為重要。在企業舉步維艱之際，優秀的領導者並不會縮緊銀根，事實恰恰於此相反。文章內容如下 在一間...
領導者影響力的結構是什麼
我們接觸的領導力並塌漏的課程，都是強調人的領導力衫巧，都是強調上級如何領導下級！似乎領導好了下級就能搞好企業？文化領導力的核心是領絕爛導客戶，領導行業！著名領導力訓練專家譚小芳老師強調 這種文化領導力靠乙個領導是無法實現的，而是對行業執行規律，對客戶消費規律的深刻把握基礎之上！什麼是領導者影響力?領...