領導者影響力的結構是什麼

1樓：網友

我們接觸的領導力並塌漏的課程，都是強調人的領導力衫巧，都是強調上級如何領導下級！似乎領導好了下級就能搞好企業？文化領導力的核心是領絕爛導客戶，領導行業！

著名領導力訓練專家譚小芳老師強調：這種文化領導力靠乙個領導是無法實現的，而是對行業執行規律，對客戶消費規律的深刻把握基礎之上！

什麼是領導者影響力?領導者影響力由那些因素構成

2樓：

摘要。親您好，領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。

什麼是領導者影響力？領導者影響力由那些因素構成。

親您好，領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。

親，，構成領導影響力（或者說權力）的基礎有兩大方面，一是權力性影響力；二是非權力性影響力。權力性影響力又稱為強制性影響力，它主要源於法律、職位、習慣和武力等等。權力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性，它是通過外推力的方式發揮其作用。

在這種方式作用下，權力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。構成權力性影響力的因素主要有：法律；職位；習慣；暴力。

領導者影響力主要由哪些要素構成？

3樓：閃男幫手

領導者影響力主要來自：1、領導者個人綜合能力、素質，綜合素質高、能力強的影響力大，素質差的影響力小；2、領導者個人的背景，現實情況下，有背景的影響力大，無背景的影響力小；3、長相外貌，長相外貌比較好，相貌堂堂，英俊瀟灑的，影響力大。醜陋的領導者影響力相對小。

4、社會關係、家庭情況等，社會關係好、家庭生活情況正常的領導者影響力大，社會關係是亂七八糟，家裡吵嘴打架的影響力小。

領導者的影響力可以分為

4樓：小朗粉絲拷跋

領導者的影響力一般包括兩個方面，即權力影響力和非權力影響力。

1、權力影響力。是指領導者掌握合法職權並能合情合理地加以運用而產生的影響力。每個領導者在一定範圍內，都掌握著由組織法規、群體規範和文化習俗所賦予的權力，這種權力歸根結底是由領導者掌握的特定資源派生出來的，包括，強制性的獎懲權、物質和非物質的付酬權、資源的分配權等。

權力影響力具有法定性、法制性和不可抗拒性，同時也有單向、強制的特點，其產生和運用簡單、便利，但權力影響力和使用是有條件的，即上級權威機構必須對領導者的合法權力給予連續性的支援，同時，領導者必須合情合理地運用權力，不能越過組織法規和團體規範濫用職權，並且方法要得當，結果要積極。

5樓：乾萊資訊諮詢

領導者影響力的大小取決於許多因素，如領導者的地位、能力、品格、知識、才能等。

領導者的影響力分為權力性影響力與非權力性影響力兩大類。

權力性影響力是由社會賦予個人的職務、地位、權力等構成的，所以它是掌權者才具有的，具有一定的強制性，也稱為強制領導影響力是指領導者以其身份和個性特徵，有效地影響並改變被領導者心理和行為的能力。