1樓：張張很酷
1、薪人薪事。
薪人薪事是一款專業資料化人力資源saas產品，創始人團隊出自技術高管和人力資源專家，公司技術團隊佔比極高，公司成立短短5年，已獲得業內認可和多項大獎，這和薪人薪事核心團隊來自bat、滴滴、美團、expedia等國內外知名網際網絡公司的資深產品專家和研發精英是離不開的。
薪人薪事系統涵蓋人力全模組，具體涵蓋招聘、人才管理、績效考核鬥激、社保校準等多場景的全流程服務，功能空漏襪完善，貼合企業人力資源使用場景，使用起來，介面友好，系統更新迭代搜薯快，費用低，中小企業到大型集團公司的業務需求都可以滿足，並且有一些和財務和業務系統的資料聯動，可自動為企業提供更優秀的人力資源解決方案以及與其他管理類業務的串聯，真正實現企業數位化管理。
薪人薪事系統在設計上考慮了很多國內使用的體驗細節，秉承幹練務實的網際網絡設計風格，在一些互動和使用習慣方面遠超外企系統，價效比很高，非常推薦。
人力資源管理和人力資源管理數位化和人力資源管理數智化有什麼區別和聯絡
2樓：
摘要。<>
你好朋友，根據您的問題，區別和聯絡如下：人力資源管理數位化是人力資源管理數智化的基礎，而人力資源管理數智化則更加註重資料分析和應用。兩者相輔相成，共同推動著人力資源管理的進步和發展呢。
人力資源管理是指企業為實現其戰略目標，通過招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關係等手段，對組織內的人力資源進行有效的管理和配置。人力資源管理數位化是指利用數位技術來提高人力資源管理的效率和質量，例如使用電子簡歷篩選系統、**培訓平臺、績效管理系統等工具。人力資源管理數智化是指在數位化的基礎上，進一步運用大資料、人工智慧等技術手段，對企業內外部的資料進行深度分析和挖掘，以實現更精準的人力資源管理和**呢。
人力資源管理和人力資源管理數位化和人力資源管理數智化有什麼區別和聯絡。
你好朋友，根據您的問題，區別和聯絡如下：人力資源管理數位化是人力資源管理數智化的基礎，而人力資源管理數智化則更加註重資料分析和應用。兩者相輔相成，共同推動著人力資源管理的進步和發展呢。
人力資伏悔源管理是指企業為實現其戰略目標，通過招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關係等手段，對組織內的人力資源進行有效的管理和配置。人力資源管理數位化是指利用數位技術來提高人力資源管理的效率和質量，例如使用電子簡歷篩選系統、**培訓缺宴正平臺、績效管理系統等工具。人力資源管理數智化是指在數位化的基礎上，進一步運用大資料、人工智慧等技術手段，對企業內外部的資料進行深度分析和挖掘，以實祥畢現更精準的人力資源管理和**呢。
人力資源數位化轉型的現狀？
親，當前人力資橡雀源數位化轉型的現狀如下：1. 普及率逐漸提高：
隨著資訊科技的發展和應用的推廣，越來越多的企跡鬥業開始採用數位化人力資源管理工具，如招聘軟體、績效管理系統、薪酬管理系統等。2. 資料化程度不斷提高：
數位化轉型使得人力資源管理的資料化程度越來越高，企業可以更加準確地瞭解員工的情況，從而更好地進行管理和決策。3. 人工智慧的應用：
雲端計算技術的快速發展，使得企業可以將人力資源管理系統遷移到雲端，實現更高效的管理和更低的成本。5. 安全風險備受關注：
數位化轉型也帶來姿如磨了一些安全風險，例如資訊洩露、資料丟失等問題，所以企業在數位化轉型過程中需要注重資訊保安問題哦。<>
人力資源管理的主要內容是什麼，人力資源管理的主要內容
一 制度管理 1 負責人力資源相關制度辦法 操作流程的編制 修訂。2 負責人力資源相關制度辦法 操作流程的宣貫培訓 督促 落實。二 組織優化設計 1 負責全行崗位設定 人員編制的確定和優化。2 負責全行職責體系的構建 調整優化。3 負責全行任職體系的建立 內容變更 資格申報。三 人力資源規劃 1 負...
人力資源諮詢的意義是什麼，人力資源管理諮詢的人力資源管理諮詢對企業的意義
抽象點說就是如何管理人這一資源。人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支付報酬並...
ksaos在人力資源中代表什麼,企業管理和人力資源管理有什麼區別
knowledge 知識 指對資訊,尤其是客觀的 程式性的事物本質的理解,這種理解有助於成功地完成工作任務。skill 技能 在完成一項具體任務時,表現出的個體的熟練性和資格的級別。資格的級別往往還可以用數字進行排序。ability 能力 更通用的概念,表示在開始完成一項任務時體現的持久的特性或工作...