1樓：卞凌昳
應該遵從。應該kpi掌握在領導手裡，在公事上聽領導做錯事也是領導背鍋。
2樓：有趣娛樂雜談
我覺得是應該的，因為對方是自己的領導，我們要服從領導的安排。
3樓：醉煙看人間
不涉及一些原則性問題的話，你顫洞就按照他的想法來做事唄，因為我覺得是這樣子的，領導都有自己的一套方法，你如果森世個此洞肢性太突出，大可能不是很喜歡你。
如何能讓領導既能答應你的要求，又不影響在他心中的印象？
4樓：富得劉6油
首先要清楚的知道領導的底線，這樣才能夠明確自己的要求是否會觸犯他的利益。
當我們的要求已經觸碰到領導底線的時候，那我們一定要小心，因為這個時候領導會對我們產生一些牴觸情緒，並且會有一些不好的印象。這些不好的印象一旦形成，自己未來職業的發展就會變得非常困難。所以想要領導答應自己的要求，首先一點就是要站在對方的角度去思考，如果自己是領導，能否去滿足這個要求。
1.要求不過分的時候可以直接提出。
明智的領導會耐心傾聽下屬提出的意見和建議，因為他們會廣泛不同方向所發出的聲音，這樣才能夠更好的做出決策。當這些聲音不足以對自己產生威脅的時候，那麼他們也不會產生多餘的想法，甚至有些時候不用思考，都會同意這些要求。
2.如果提出了要求，會損害到領導的利益時，一定要謹慎。
領導為了服眾就一定要深得民心，所以當絕大多數人提出的要求違背自己的利益時，他們也會做出讓步，但是這個時候一定不能做出頭鳥，因為一些小心眼兒的領導會在日後的工作當中給我們穿小鞋。但是當一群人都提出了類似的意見要求時，那麼領導要為了工作和團隊發展，就一定要做出讓步。但是這個時候他們也會為了保全自己的利益來進行討價還價。
所以我們也不能得寸進尺，在保證雙方都能夠接受的前提下進行和平的商討解決。
對於那些有能力的領導他們會聽取你的意見和要求，但是最終是否落實取決於提出的要求，會不會影響到自己的利益，而我們在考慮自己利益的同時，也一定要站在領導的角度來進行思考，這樣才能夠在不影響他心中對我們印象的情況下，完美的答應自己的要求。
5樓：大事發生的
我認為想要領導答應自己的要求，又不影響自己的形象，首先和對方進行談話中，適當的拍一些馬屁誇在對方的行事作風和行為形象，誇讚了領導之後，再適當的提出自己的要求，這樣領導也會容易接受，對於你也不會產生太大的影響。
6樓：阿斯達歲的說
找乙個合適的機會和領導好好的溝通，語氣要非常的委婉，要表達出你的這個要求，既對你有利也會對公司有利，這樣領導就會既能答應你的要求，又不影響你在他心目中的形象。
7樓：要天天喝
首先要讓領導看到自己的努力，用自己的成績說話，可以經常為領導排憂解難，在公司中吃苦耐勞，很勤奮，和領導溝通的時候會不影響形象。
當你的領導要求你做自己不喜歡做事情，該服從還是拒絕呢？
8樓：情感導師素顏
當然還是要服從的。畢竟在工作中領導讓你做什麼工作，你自己是沒有選擇的餘地的。除非你自己確實沒有能力去做。
9樓：隨遇而安
我認為如果不是特別過分的事情，我們是可以選擇服從的，因為領導也不知道我們的個人喜好是什麼，我們在公司就是要服從領導的安排，為公司做貢獻，所以只要能夠掙錢，不是太過分的事，我們都可以接受。
10樓：小
我覺得就是會拒絕，畢竟有人可以做，我也不是牛馬，自然沒有必要去聽話。
領導想讓我按照他的要求做事，又要讓我有自己的想法，該怎樣平衡？
11樓：venus趙公子
領導想讓我按照他的要求做事，又要讓我有自己的想法，該怎樣平衡？
1.我覺得這個時候應該互相溝通，誰的想法符合誰的想法。這樣，我們就能解決這個問題，使我們的工作做得更好。
領導希望你按照他的想法做事，也希望你有自己的想法和獨到的見解。這時候就可以把兩者結合起來，既跟著領導的思路走，又在領導的思路走的過程中加入自己的想法，混合在一起，讓事情變得更加完美。我們應該學會巧妙地回應領導的要求。
2.不管做什麼都要有自己的判斷。如果你覺得這個事情特別正確，你可以做。
如果你認為不正確，你可以馬上拒絕，你要馬上遠離。可以機智的做事。肯定領導的想法，他明茄也希望你進步。
同時補充自己的想法和建議。做事要有原則。想要有效的平衡，就要努力調整自己的心態，適當改變自己的一些工作方式，或者和公司的老員工進行有效的溝通，學習拍槐悔他們的一些方法。
在這樣的情況下，你要知道領導是怎麼想的，他想讓你做什麼，你想要什麼樣的結果。做事情的時候要盡力做到領導想要的，過程中可以加上自己想做的。
3.做乙個有原則的人。做人，每個人都要有自己的想法和主張，以及做人做事的原則。
如果領導的要求突破了自己做人做事的原則，可以明確拒絕。如果他拒絕了，領導還是堅持逼你做。你可以選擇堅持自己的原則反抗，違法違規取證合理維護自己的權益，突破底線拒絕或者明確告訴你不能做。
如果領導強迫你做某件事，你一定要立場堅定，說清楚原因。不要感情用事，理智處理事情。如果領導堅持，襲正違背自己的原則，你可以選擇不做。
12樓：今天退休了嗎
這些小的事情上，你可以自己決定，如果事情比較大，已經超過了你的能力範圍，就要去請教領導的意見。
13樓：情感導師素顏
我覺得你銀則應該適當的加入自己的想法，同時對宴顫於他的要求你也要履行，不鋒祥棚過不要違反他的要求。適當的新增自己的創意。
14樓：簡簡單單百事通
按照領導應要求做事情的時候，可以加入一些自己的想法，但是自己的想法不要超過領導的要求。
領導讓你談談自己的想法是什麼意思？
15樓：匿名使用者
<>讓你談談自己的想法，有兩層意思：
一是對方在乎你，要棚掘仔傾聽你的看法和建議，鏈汪讓你表達自己的觀點。
二是對方在測試你的能力，如果散畝你說的合情合理，他會認為你可以，如果你說有的不對題，可能對有看法。
所以，一定要思考好後，再作。
要想清楚要談的想法是什麼，然後說出自己的想。
儘量不要把話說極對，最好是模稜兩可的，正能量比較妥當。
領導既想讓你按照她的想法做事，又想讓你有自己做事的想法，你會怎麼辦？
16樓：小豬有汽車
有些時候，領導幹部交代與你去做一件事情時，可能交代一下做此工作中或是行為的方位、思路及其在其中一部分的實際操作要點這些，這很正常，我們也非常容易理解。請大家注意哦！——領導幹部在交代這事時，不太可能每一步的具體步驟，每乙個動作、每一句話都應該怎麼辦都教給你吧！
不太可能給你框死每乙個細節吧！而領導幹部使你有自己拿鏈巖的想法，就是想要你在他交代的方向、大思路、實際操作要點的情況下，針對完成工作情況下的各個階段、每個關鍵點引入自己的想法，把事兒做漂亮了！
領導幹部做為領導者，在具體指導屬下工作的時候，假如說「你便依照我講的去做」，則表喚鏈明領導幹部這時並沒發覺別的更優秀的挑選，屬下的一些提議並不一定行得通，領導幹部從自已很多年工作中的經歷入手，這個時候惦記著按他消御說道的執行就可以了。通常情況下，領導幹部常說的策劃方案是總體的思路，便是大約如何做，從而可以做到什麼樣的結果，他並不會事無大小的來給屬下指導工作。
依照領導幹部的念頭來做工作是沒問題的，但工作中逐漸前一定要依據領導幹部的念頭來制訂總體的解決方法，之後和帶領去核實這一思路。在和領導幹部確定方法的情況下，你要去理解他們的預估是怎麼樣的，結論的選擇性是怎麼樣的，那樣你才懂得你全過程的突破點在什麼地方，如何才可以超出他們的預估來完成。要想有自己的想法辦事，在這種情景下最基本的便是突顯自身的專業技能，你擅長做什麼，你能夠幹什麼，那麼久把這種工作能力充足的展現出去。
假如你是的職務是進行管理決策或是是給企業獻計獻策的，那麼你的的功效便是填補領導幹部沒有想到的地區或是從其它視角剖析領導幹部的管理決策是否正確，你一直在企業賺得便是念頭方案策劃的錢，你如果聽從領導幹部，那領導幹部要你幹嘛？自然也有一種狀況是就是你也是實施者，這就得服從領導安排，精確得理解領導幹部的含意隨後實行下來，自然你也可以明確提出自身得意見與建議，這都並不是錯事，但最基本的或是精確實行。
17樓：撒的謊
我覺得你應該按照領導的想法去做，因為領導的想法比較全面，是站在公司角度去考慮的。
18樓：阿斯達歲的說
如果領導的想法正確，我就按照領導的想法做，如果領導的想法不正確，我就會按自己的想法去做。
19樓：嘉咪學姐
做任何事情的時候都可以和對方溝通，瞭解對方的想法，這樣就可以很好的避免誤會。
領導既想讓你按照她的想法做事，又想讓你有自己做事的想法，該怎麼辦呢？
20樓：明小聊生活
其實這個時候就要學會去觀察領導的心思，因為要山耐鄭把他的事情做好。肯定是要符畝咐合他的心意，多看看他平逗頌常的一些做事風格。
21樓：幸福小豬豬
不違背領導的原則，但是加入自己的一些想法，儘量把這件事情做得更好一些，這樣才不會得到批評。
22樓：愛情來了擋不住
我會按照自己的想法做事，做好後交給領導，讓領導再新增他的想法，這樣就可以兩全其美了。
領導既想讓我按照他的想法做事，又想讓我做事時有自己的想法，如何平衡？
23樓：情感導師素顏
首先還是要肯定你領導的想法，而且他也是想要你有進步的。同時在補充一下你敗旁自己的想法和建議。而且做事也察歷橡要爛和有原則。
24樓：放手的田園
如果想要有效平衡的話，你應該努力調整自己的心態，可以適當的改變自己一些做事風格公升罩信，或者跟公司的老員工進行有效吵輪交流，學習他們的一些方悶殲法。
25樓：羅文
個人認為遇到這樣的情況，應該鍵櫻瞭解領導心裡面的想法是稿巨集叢什麼，想讓你做什麼，想得到什麼樣的結果，自己在做事的時候儘可能完成領絕鬧導想要的結果，過程中可以新增自己想做的事情就可以了。
領導總讓你做事說鍛鍊你該怎麼？
一樣能嘮叨的領導會特別頭疼，嘴裡唸叨著都是為你好，追在你身後嘮嘮叨叨，彷彿你做什麼都不放心，做什麼都不對，這種嘮叨讓你內心抓狂，你的脾氣就會像充氣球一樣快速膨脹，如果此時再來個導火索。自然會炸了！在職場中肯定會有員工的工作達不到領導的預期，這個時候喜歡嘮叨的領導就開始了 你該這麼做！你應該那樣做！在...
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我認為首先要融入到學生的生活跟娛樂中去，做到讓每一個學生都覺得你是朋友，面貌改變了 別試圖改變你的學校，改變自己才是關鍵 去面試，考官常問的問題，應如何回答 護理面試中答題框架的靈活運用 舉個例子 王女士，20歲，突發上腹部疼痛，初步診斷為 急腹症 患者強烈要求止痛處理，如果你是當班 該如何緊急處理...
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兩個詞，情商 智商 二者融合，你必無敵！所謂情商，你要懂得交際，察言觀色，明確自己在不同人，不同事面前的角色。所謂智商，當然，你的專業水平如果不過硬，無論怎麼聽話，都是無濟於事的 人是需要別人幫助的。人要進步發展就有能人，達人做榜樣代動更多的人向前向上發展。要別人聽你的那一定能讓別人認同。你做到給別...