1樓：在東方明珠跑半馬的海棠果
一樣能嘮叨的領導會特別頭疼，嘴裡唸叨著都是為你好，追在你身後嘮嘮叨叨，彷彿你做什麼都不放心，做什麼都不對，這種嘮叨讓你內心抓狂，你的脾氣就會像充氣球一樣快速膨脹，如果此時再來個導火索。
自然會炸了！
在職場中肯定會有員工的工作達不到領導的預期，這個時候喜歡嘮叨的領導就開始了「你該這麼做！你應該那樣做！」，在他的嘮叨下員工心慌出錯了接著又來了「你到底在幹什麼？你還能不能做？」
這個時候如果員工有脾氣，會一甩手「不放心我做，你來做吧！」這個時候就比較難堪了！
一般來說在員工工作的過程中，領導應該少提意見，可以在工作前給佈置要求不要在實施過程中強加干涉，即使要提意見，一次也最多提乙個。如果有好幾個看不下去的地方，那就給它們排列一下順序，只說最重要的那個。其它的意見等事後或以後再說，要不然你一下子說那麼多，下邊的人理解不過來也反感，會造成「消化不良。
和負面情緒膨脹」。
還有的領導不就事論事，喜歡翻舊帳，明明一件事非要牽扯上過去的事。當領導者進入「說教模式」後，員工會被搞得暈頭轉向心裡在想「請饒了我吧！」
由此可見能把員工逼瘋的肯定是嘮叨型領導，這種婆婆媽媽的嘮叨不僅難以讓下屬接受，也不利於工作執行。不管領導嘮叨的態度有多誠懇，也不管他的意見有多正確，作為員工並不會領情還會降低領導在他心裡的威信。
領導就應該做領導的事情，高屋建瓴、醍醐灌頂，在關鍵的時候關鍵的地方提點一二即可，切不可嘮嘮叨叨參與到員工的具體操作中，對員工操作有意見不是不能說，要講重點分時候，否則會事與願違。
2樓：金門一條根批發
如果有能力完成，能勝任就多做些，不要推脫，因為做事確實可以得到很好的鍛鍊機會，如果能夠得到領導的賞識，應該不是壞事；如果所派的任務難以完成，那就實事求是跟領導說出來，語氣盡量婉轉一點。
3樓：絲絲心動
領導總讓你做做事說鍛鍊你，怎麼，答案是謝謝領導這麼器重和栽培我，我不會辜負領導對我的期望的，謝謝你。
4樓：帥
確實存在這種情況，而且這是乙個普遍現象，但要區分理解領導說說話的意思，不管是有意還是無意的在的時候都要讓人感覺到你的身上充滿能量，你的態度積極認真。希望能幫助你。
5樓：菠蘿咒
讓你做的多是信任你，可以多嘗試，做好領導交代的每一件事，慢慢會得到領導器重，前途無量。
6樓：網友
老天要讓你做事是鍛鍊，你呢？那你就說好好幹，你放心吧，這樣事的他就能有底有有底兒了，明明能有進步，將來能公升值。
7樓：諶捷科
就當是自己多學的 所以就多做一些 也沒什麼的呢 當然這個僅僅是個人的觀點呢。
8樓：寒雨隨江夜入吳
你應該很爽快地感謝領導，有可能他真是在給你創造機會。
9樓：網友
假裝很認真的樣子，說謝謝領導培養，我會努力的。
領導經常私下裡表揚你，是真的認可你的能力，還是想讓你多幹活？
10樓：溺愛寒暑假
領導假如虛情假意，想讓你開心，讓你留下好印象，一般會當眾表揚你。而領導並沒有私心，發自內心地認可你，大量會身後誇你。當眾誇，有時是隨口一說，是表面工作需要，有時候乃至會使被誇的人被捧殺。
身後誇你，你又不在場，聽不見，領導虛情假意地這麼做沒有必要。這類誇大部分是發自內心的，實事求是的。
常常被領導在背後誇，總的來說是好事。以平常心對待吧，不把事兒想繁雜了，也不要以小人之心度君子之腹，錯過領導的一番善意。做為領導，都是有自身的一套激勵團隊多幹活的對策，有些私底下表揚、有些公然表揚、有些推行錢財的獎賞、有些推行職位的提高。
這一切都是領導激勵團隊多幹活的方式，要是沒有實際性的獎賞，僅僅口頭上稱讚，那樣便是讓你多幹活。
乙個有能力的領導，一定是可以讓自身的下屬幹勁十足，心態用心，而且自身願意去幹活兒。人家是領導，即然能當領導就毫無疑問有優異的地區，就有比大家強悍的地區。領導都張口表揚你，你還需要掂量私底下到底是啥含意，有多累？
但是，在接到表揚後，我較為淡定從容，不容易悵然若失，僅僅一如既往的做好自己的做好本職工作就可以了。也不是在職人員場沒有野心，更並不是瞧不起領導的嘉許，只是我感覺時長不要浪費在揣測領導用意上。
該我做的繼續做，領導囑咐的能結束的儘可能進行，沒其他啥念頭。假如領導身後誇你，你聽了會令人非常開心，感覺耐人尋味、回味無窮，更堅信領導誇你的真實有效，並非你情我願，領導身後誇你，讓別人也知道，表明領導誇你是源於心裡，較為可信賴，還有一點表明，領導身後誇你，要在提公升你威信和權威，與你在領導心目中的影響力，讓其他人也尊重你。總而言之，領導身後怎麼夸人的認可度要比當眾怎麼夸人的含金量高。
11樓：技術小輝
我覺得這是想讓你多幹活，因為這是領導管用的方法，領導會私底下表揚每個員工，好讓員工們都努力工作。
12樓：啥地方
我認為是想讓你多幹活，如果他認可你的能力，完全可以在每次開會時當著眾人去表揚你，他私下表揚你，就是想讓你心裡覺得你和其他員工不一樣，從而更賣命的替他幹活。
13樓：史蒂芬斯
領導私下裡表揚你，可能是想調動你工作的積極性，想讓你多幹活，想讓你在工作中更加認真努力，同時也是特別的欣賞你。
老闆和你說要提公升自己的能力怎麼回覆
14樓：
摘要。親愛的，晚上好。老闆和張曼麗說要提公升自己的能力，咱們可以這樣回覆：尊敬的老闆，謝謝你的提醒。接下來我一定注意提公升自己的能力的，絕對不會辜負您的期望。
親愛的，晚上好。老闆和張曼麗說要提公升自己的能力旅喊，咱們可以這樣回覆：尊敬的老闆，謝謝你的提醒。接下來我一定注意提公升自己的能力的，絕對不會辜負拆滑野您讓隱的期望。
咱們接著看我的表現吧！
還請老闆再給我一點點時間。我想我一定能夠達到您的要求的。
親愛的，老闆對咱們說的蘆凳這句這段話意思是：覺得咱們現在的水平不高。能力不夠好。
要應對當前的工作，可能有一定的差距，也有可沒賀能陪察旅解聘咱們的，所以親愛的，咱們要叫老闆再給咱們機會學習。
當領導說應該能做到怎麼
15樓：
親，您好，領導說應該能做到，就是想要您的乙個態度。您可以這樣給領導回物物芹復：領導，請放心，我一定會盡我最大的能力去做到，盡我最大的能力給罩畢您交一張滿意的答卷，我只盡最大的能力，能不能做到那就看天意。
希望以上內螞沒容可以幫到親
怎麼高情商的領導我願意去做的事情
16樓：
第一種是領導問你，那誰在哪呢，我們平時是不是就直接說啊？他不在，他出去了，其實這些就等於你說的是廢話，等於白。**我們具體該怎麼說呢三步驟，第一直接回復，第二告知原因，第三給出解決意見。
比如你，比如領導問小王呢，你可以說小王出去了，見客戶了大約兩個小時回，一會兒他回來我讓他找，您是不是就比較全面一點？比如領導問領導說你辛苦了，你該如何回？如果領導說你辛苦了，你千萬不能說，哎呀，對呀，挺辛苦的，最近天天加班確實挺累的，這會讓領導覺得你是在抱怨，那豈不是吃力不討好。
**我們應該怎麼說呢？第一步肯定是說不辛苦，第二部表明態度，第三步，要感謝領導和同事。比如你可以回不辛苦，這是我應該做的，還要感謝您的指點和同事的幫助，這就顯得你積極主動，同時還不忘團隊配合的重要性，這樣的也會促使我們自己不斷的進步。
怎麼才會讓領導認為我想繼續幹活呢？
17樓：隊瘴救巖幽擠
1、你工作表現的一般，在公司可有可無的狀態，公司有精簡人員的打算；那麼找的目的很有世做可搜輪衡能是勸退，問你工作的打算就是想要暗示你你可以提前打算找工作的事情了。
這樣的情況下建議不要裝糊塗，不明不白地直接走人，你應該問清楚領導什麼意思，如果真的是想要勸退你，沒有直接說，只是跟你打感情牌，想讓你自己主動辭職走人，那你應該有維權意識，明確的跟領導說：「讓我走人可以，補償金要到位。」
我發現很多的職場人這個時候會犯糊塗，領導打打感情牌就心軟了，覺得領導也不容易，公司也不容易的，自己是老員工了，應該理解公司、理解領導，自己主動辭職找工作算了；
這時候不要犯糊塗，按照自己的月薪還有工齡核算好經濟補償金才是正事；
還有一種情況下可以裝糊塗，領導不明說我們就在這裝糊塗繼續上班，反正只要上班就有錢：家裡確實離不開你的這份桐猛收入，你也暫時沒有合適的跳槽機會，辭職等同於失業；所以領導既然沒有明說，只是含蓄地跟你講公司的困難，你們之間的感情，那就表示理解，「稀裡糊塗地」回辦公室繼續工作；但是建議提前做好跳槽的準備。
2、你的工作表現很不錯，領導交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部門恰好有崗位空缺；領導在問你工作打算之前讓你對自己的工作進行自我總結，並且給予你積極正面的評價；那麼基本上可以確定是打算對你重用的，要把握住機會，不要腦子不轉彎，錯失機會。
就像小週一樣，我確實肯定了她的工作，問她工作的打算就是乙個表示對她重用的乙個過渡或者二次面試的常規問題而已，只是她一下子沒轉過彎來。
在這樣的情況下建議從以下兩個方面進行：
1）很明確的表示自己有想要在公司長遠發展的打算，也可以再說一下公司**吸引你，**值得你學習，值得你繼續你長遠發展，最好是提及領導對你的吸引力有哪些？雖然有那麼點討好領導的意思，但是是人都有軟點，都喜歡聽別人表揚贊同他的話。
2）另外說一下自己工作上的打算，即便是之前自己沒有想過這個問題，或者思考的不深入；也要直接領導的這個問題，儘可能地往大了說，但是別太虛，把握好這個度。
18樓：匿名使用者
你可以，我會繼續努力工作的，讓領導知道你的工作還會進行下去，並且會繼續努力。
19樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
你好，怎麼才能讓領導認為你想者團繼續幹活呢，我覺得你首先明確的跟領導表示你想繼續幹活，殲嫌扮然後還要有實氏灶際行動努力的繼續幹活。
在工作中，怎麼說話做事會得到領導的認可？
20樓：瑤兮**
1.永遠比別人「多」一點。
在職場上，永遠比別人「多」一點，是無數卓越人士和組織極力秉承的理念和價值觀。當你在工作中，永遠比別人「多」一點時，雖然只是一點點，長此以往，你的工作動力就會更足、工作效率會更高、上司對你的信任會更深。其實，在工作中我們不必比別人多做許多，只需要多一點點就足夠了。
當你取得成績時，別人就會對你刮目相蘆昌看。當你多碼譁羨做了一點兒小事時，你就會從乏味的工作中體會到一種前所未有的愉快。乙個願意承擔更多責任的人，永遠比其他人進步得快。
能者多勞，是獲取上司信任的方式，同時也是提公升自己價值的方式。這個「能」，是能力的「能」。能力越大，責任就越大。
你承擔得越多，你的價值也就越大。
2.做一些分外事。
你可以把團隊之外的資源和經驗引進團隊，做一些分外事。為什麼領導關注這一點呢？因為工作都是靠流程推動的，需要多個環節的協作，幫助他人的同時，也有利於你全程的熟悉掌握整個進度。
無論對於何種型別的企業，良好的人際關係都是高效合作的首要環節。這也是可以看做培養下屬的乙個重要的能力。
3.定期跟老闆聊天。
定期約領導單獨聊一聊，比如最近的工作進展、個人成長、遇到遲拍的問題或感受等。剛入職的第乙個月可以一週談一次，之後可以固定成每個月一次。但最重要的是，一定要用開放的心態接受反饋，當被指出問題時，坦然面對，以賺到了的態度去改進問題。
接受批評的人，往往進步最快。
4.凡事要細緻。
做事要細緻，領導可以省心關注大事，不會為小事操心，做到讓領導對細節放心，你就會成為他的可靠助手。多為領導著想，做報告有邏輯，說話有層次，發言有重點，做事有目的，為領導分憂解難，領導一定認可你。
你的領導總喜歡把一些不是你的活讓你做，你該怎麼辦
這在職場上也是一個很正常的事情了，所以領導那些不是你的活讓給你做的時候，只要不打擾你的正常工作，你是可以去接受的 只有硬著頭皮做啊，必竟領導交待了，你不完成，對自己的職場生涯是沒有好處的。你就當是老闆在考驗你，喜歡你器重你才會讓你做那些不屬於你的工作。你只要做好就行了。既然我的領導這樣，我就應該把這...
領導對你說辛苦了，你該如何比較好呢？
這是我們應該做的，沒有什麼辛苦不辛苦的事情，這樣的進行的，你情商很高，而且也會讓人覺得很開心。你可以 這是我份內之事，不敢言辛苦。這樣你老闆就會覺得你是乙個很有責任心的人。這個時候可以和領導回覆說 沒事的不辛苦 這樣會讓領導對你更加有好感，也會讓領導特別賞識。只需要感謝領導的體諒就可以了，這樣也會給...
領導說別掉隊我怎麼？領導突然對你說最近表現很不錯，該怎麼？
你應該說 請領導放心，我一定努力，絕不掉隊！能讓領導覺得你很有信心，勁頭很足。那是領導對你提出了警告，你應該這樣和領導說，請領導放心，我不會掉隊的，我會繼續努力爭取做出更大的成績，讓領導滿意。別人說抓緊了 別再走丟了因該怎麼 摘要。好的，我一定會小心的，不然掉隊了，我會迷路的 別人說抓緊了 別再走丟...