1樓：晴
作為乙個領導者，想要讓員工服從你，首先必須要具有良好的品格，這一點很重要，可以讓員工打從心裡佩服你。
其次要具有良好的領導方法，這樣才可以作為一名優秀的合格的領導者慶州。
提公升領導力的方法：
1、提公升領導力需要學習，通過讀書和實踐來提公升自己的領導力，這是最好的方式之一，學習會增加很多知識和技能，開拓眼界，增長見識，也會提公升自己的管理能力。
和執行能力，當然領導力也隨之會提公升。
2、提公升領導力需要制定計劃和目標，在制定計劃和目標的過程中，可以提公升自己的領導力，讓自己的工作內容更加清晰，讓自己的目標更加完善和具體，同時可以讓下屬有好的學習榜樣。
3、提公升領導力需要多關心員工，多和員工溝通與交流。作為企業管理的層，要提公升領導力就需要真心去和員工溝通與交流，真心去關心員工，和員工搞好關係，也方便自己的管理工作的開展，自己的領導力也會有所提公升。
4、提公升領導力需要知人善任，懂得用人之道。作為管理者一定要有人才意識，只有在工作中可以知人善任，懂譽手蔽得怎樣利用乙個人才的優勢，這樣才可以不斷的提公升自己的領導力。
1.建立你的願景。建立有目的和價值觀的真實願景非常重要。
明確自己的方向，簡明扼要地陳述自己的目標，並直接表達自己的價值觀，這是指導員工工作行為的指導原則。
2.確定你的領導風格。
瞭解自己的個性，知道自己是哪種型別的領導者，可以幫助您和其他人確定在、採取最佳行動的地點和時間，這樣他們就可以集中精力和時間來實現您為他們設定的目標。
3.跟蹤您的領導力發展進度。使用領導力日誌記錄您的行為及其結果，並定期對其進行總結，以反映您所學到的知識以及您所做的改變。
4.招募和留住合適的人才。確定誰擁有在您的文化中取得成功的技能，然後相應地招募他們。
文化將使他們忠於任務、快樂的工作，超出了每個人的薯賣期望。您必須提高面試和聽力技巧，以瞭解員工的聲音。一旦找到改進的地方，立即採取行動。
2樓：匿名使用者
1. 良好的或攔人格魅力，言必行、行必果。2.
扮演好你的角色，承上啟下。切不或啟可高高在上。3.
下屬想你尋求與工作或個人有關的幫助時，協助他完衫團如成或告訴他如何完成。4. 有空的時候部門聚聚會啦！
3樓：來自舜皇山醒目的薄荷草
先從我自己做好，才能管好別人。
有什麼辦法讓員工服從領導管理？你是如何做的？
4樓：美美說汽車
每一年今年初制訂員工的績效考核指標。
各個部門開展交流溝通，根據公司的目標及其本人的能力標準來實現設定，彼此達成一致後簽字確認，產生在今年的的本人工作績效考核指標。再將整年的目標分解到每乙個月產生月度績效考核指標。許多企業常常易犯乙個錯誤，便是立即下發指標值，沒有經過員工的認可和約定。
這也是犯了乙個比較嚴重的不正確，造成員工中後期很有可能實現不上，很有可能無法完成個人規劃以致於危害全部企業的公司業績達到。
每乙個企業總有一些某些的員工會讓企業的文化藝術、對企業的價值觀念。
對企業的經營目標持質疑心態，一直抱怨企業的工資薪酬，抱怨企業的獎勵情況，這都是存在著狀信桐況。要是根據各種各樣鼓勵方式和方法全是無法改變的。針對這種員工，我們要越是快就越好地將其嚇退，讓其離去這一機構，避免危害別的員工的想法和工作主動性。
做為領導幹部。
不可以一副趾高氣昂的模樣，讓員工不可以貼近，多聆聽員工的建議，構建民主化氛圍，讓員工勇於說實滑森坦話，重視屬下建議並及時反饋資訊內容。齊心合力，建立高效團隊，把員工擰成一股繩，激起組員的團隊精神。
協助員工塑造團隊精神，打造出合作型精英團隊。在規章制度。
眼前一定要公平合理，獎罰分明，不煮吃大鍋飯，提高員工主動性，考評要求真務實，不可以意氣用事。
工作推動情況下，能否春大融合實際的企業內部結構局勢，掌握好工作方位和節奏感？在員工碰到難題時，能不能給予專用工具或是方式的支撐？在工作關鍵時期，能不能言傳身教，積極關注員工的心理感受？
在物質上，精神上是否有給與充足的指引和寬慰？在工作結束後，是不是以前領著員工總結，把工作遇到的問題，工作程式流程和規範以文件的方式沉澱下來，以提公升員工後面的工作能力和高效率。
5樓：影視娛樂不停更
做事情的時候一定要乾淨利落，不能畏畏縮縮，不能太注重人情。
6樓：網友
員工不服從管理，有一部分原因在於領導，領導處事公平公正，有領導能力，員工自然而然就會聽從，如搏老果領導有問題，員工可能會有叛逆心理。作為領導，平常可以多關心員工，和員工溝通交流，了指銀逗解其實際情況，唯賣有困難及時幫助。
7樓：錯位時間
我覺得想要員工聽從領導的慧禪安排就要有畝碧激獎迅襪有罰。做的對的時候就給他們相應的獎勵，讓他們更加充滿動力。但是做錯了的時候也要有相應的懲罰，一味的獎勵只會讓員工變得貪得無厭。
8樓：極光未央
我認為在21世紀普遍人性管理的大基礎下，動之以理比採用強制手段要更有效。
做為乙個成功的領導者必須具備哪幾點？
領導者對於事情的處理態度必須果敢，而不要畏首畏尾。 領導者不管自己是否擁有財富，都應該遠離奢侈的生活習性，過簡單樸素的生活。 領導者必須捨得投資於學習之上，並要終身學習，學習場所不是重要的，重要的是選擇跟隨最好的老師。 領導者必須清楚知道事情的優先順序，不使自己忙碌於瑣事。 領導者必須懂得用心傾聽他人...
怎麼樣成為一個領導者，如何成為一個領導者？
學會傾聽 激勵你的團隊分享他們的想法，你得先學會傾聽員工的心聲，他們會覺得更有價值。變得更加平易近人 無論是對自己的工作問題，分享新的想法，在工作或個人問題的問題，儘量傾聽和幫助。找到一個偉大的榜樣 每個領導者是不同的，很難找到一個很好的示範作用，但要儘量找時間來選擇一個成功的領導者，並詢問他們如何...
怎樣才能讓自卑的人不再自卑,怎樣才能讓一個自卑的人不再自卑
平時可以多讚美他 只要抓住可以表揚的機會就可以適當的讚美 解開他內心的祕密,經常開導他 給自己一個心裡暗示,自己很好,很完美。做任何事給自己說,我能行。不必太在乎別人的對你的看法。朋友只要心態擺正沒什麼搞不了的,要提高自信心祝你快樂 多交朋友,特別是異性朋友。我以前就是一個特別自備的人,但是我看了很...