在上司和下屬之間該怎樣協調溝通？

1樓：金柚網

中層管理者的溝通能力是很重要，他承乎腔擔著上傳下達的任務和職責，不僅是和上下級的溝通，還有跟平級的溝通，都要注意。

1、跟上級溝通，最重要的是適應領導的管理風格，多跟領導溝通，敢於表達自己的思想和意見。

2、跟下屬溝通，要因人而異，每個人都有自己的性格和脾氣，不同的人要採用不同的溝通和管理方式。

3、跟評級溝通，最重要的是合作共贏。以互惠互利、互相幫助和支援為前提。而且要講究分寸、不越界、不亂插手、也不要亂評價，更不能去幹涉，要開放資源，誠察擾信互助。

溝通不是目的，只是手段，溝通也不是線性的，而歲沒衫是乙個迴圈的過程。高效溝通可以減少不必要的麻煩和誤會，降低工作難度，提高工作效率。

2樓：匿名使用者

溝通沒有好辦法，學會換位思考就好。

上司要尊重下屬，善於聆聽下屬的想法和意見，不足儘可能私下指出，除非屢禁不止。違反制度的一視同仁，該批評批評，該通報通報，切記對事不對人。上司要培養下屬，儘量讓下屬獨立完成工作，發揮下屬的主觀性，指導但不指手畫腳。

下屬要體諒上司，上司不可能面面俱到，站的層面不一樣，考慮問題的角度也不一樣，意見的衝突是正常的。下屬要經常彙報工作情彎正扮況和自己的想法，與上司互動，大部分上司是喜歡與下屬交流的，一方面可以掌握下屬的工作進度和想法，同時又可以激發自己的思維。

生活上沒必要分上司和下屬。按照年齡段相處就好。

竹子的答案：在工作中，下屬都希望與上司埋灶有很好的溝通，與上司搞好關係。我的建議1，》尊重，大都當老闆的清孝會比較注重下屬對自己的態度，下屬做到這一點老闆一般都比較滿意。

在具體工作中。注意自己的定位，到位不添亂。2》換位思考。

遇事多站在對方立場思考，這樣的效果不錯。雖然很難做到，但必須這樣去做。必須站在對方的角度想想，這樣的下屬老闆喜歡的。

3》盡力幫助。老闆有時也會遇到難題，有時不小心也會幫得上，不要太顧及別人的看法，多做些有好處。4》強大自己，這是最重要的，打鐵要自身硬，自己能力強些與人相處會有力量些。

老闆一般都喜歡下屬能幹，老闆想幫助你，就會更有機會。5》服從。當自己的意見被老闆否定後，下級服從上級，這是規矩，心裡不舒服也要這樣做，相信對的就是對的，總有一天會說清楚。

6》勤快敬業。乙個員工如果能做到勤快敬業，任勞任怨，多做事少說話。老闆會很喜歡的。

做到以上六點，一般都會與上級有很好的相處。

上司和下屬之間如何溝通

3樓：阿田橘子summer饅頭

你是前者還是後者。

如何有效地與上司溝通

4樓：囤柴闢陷苔

工作中最難解決的事情莫過於與上司之間的溝通出現問題，工作中與上司發生矛盾或意見相左時，強硬對抗或者委曲求全都不是最佳的處理方式。下面是我整理的有效地與上司溝通的方法，希望對你有幫助！

1、平心靜氣地交談

也許不僅是我們下屬會有不適，上司也希望我們能夠平等的交談，大家把身份都放開一些，這樣相處也就減少了很多的尷尬。

2、溝通與傾聽

在工作過程中，有一項最重要而又最容易被忽視的工作，就是與上司溝通。學會與上司保持良好的溝通，這是你必修的第二課。也許你的上司對你說，要把工作當成是在為自己工作。

但如果你真的「為自己工作」了，那你就大錯特錯了。乙個公司是乙個大團隊，公司裡邊每乙個部門又分別組成了不同的小團隊，每乙個上司都是乙個團隊的指揮者和協調者。要保證整個團隊向著更好的方向發展，就需要團隊裡邊的每乙個人向著相同的目標共同努力。

所以，在工作中，與上司和同事之間充分、有效的。溝通是十分重要的。

3、理性的溝通，不理性不要溝通

不理性只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果，所以，這種溝通無濟於事。

4、真誠地對待自己的錯誤

既然犯錯誤不可能完全避免，那麼，對待錯誤最好的辦法是：儘早發現錯誤並採取措施減少損失。應該儘早發現錯誤，並及時採取措施減少損失要想在錯誤不可避免地到來之時儘早發現錯誤，並及時採取措施以減少，首先必須有承認錯誤的勇氣，坦誠面對和正視錯誤。

5、看清楚場合

如果是你主動向上級彙報一些情況，要看清楚場合再決定是否要開口。上級若是正在應付他的上級，或是有很重要的事情在忙的話，這時千萬不要貿然打擾他，否則基本上是會被批評的。