1樓：瘋狂的羔羊
無論出現怎樣的情況，都要向領導彙報，何況你這是出了重大責任事故，這個有逐級管理許可權和領導責任劃分，所以，必須向領導彙報，一來是讓自己可以擺脫一些責任，二來是領導可以為你處理一些你辦不到的事情，所以，必須彙報。
2樓：欺日無窮
在單位出了重大責任問題，肯定一定要跟自己的直接領導彙報情況，如果不彙報有什麼後果，你是承擔不起的。
3樓：網友
在單位上出了重大的責任問題，是必須要和自己的領導進行彙報的，否則就構成了失職，且領導第一時間掌握情況，也儘可能的進行補救了。
4樓：life醉傲峰
你好：重大責任問題，必須要上報上級領導進行處理。
重大責任問題，安全、事故亦或是其它，都需要上報上級領導、公司。情節嚴重的是要被定罪，追究責任的。
出現問題，第一時間反饋上級領導，及時採取預防措施，減少損失。
保持現場，或者證據，配合公司調查前因後果，劃分責任歸屬。
5樓：網友
必須要上報啊。
如果出了重大責任事故，如果不上報，難道自己能承擔這個責任嗎，上報，讓領導知道，領導會想辦法進行處理，會將損失降到最低，如果不上報，可能就會錯過解決的時間。
6樓：魯步瑰瑋
如果是在單位上出了重大的責任問題，那麼當然是需要跟領導上報的，畢竟重大的問題還是要領導來處理，而且領導也必須知道什麼情況才行。
7樓：網友
都已經是重大責任問題了，當然必須向領導彙報，必要的時候領導還得再向上級彙報呢！
8樓：帳號已登出
在單位上如果出了重大責任問題的話，那麼這個必須要給你的領導彙報一下，讓領導知道這件事情，一起解決。
9樓：帳號已登出
當然，這應該是職場中的常識吧。這個上報會有利於事情經過的梳理、多方見證和善後的責任劃分。
作為公司普通員工，發現公司出現問題時應該上報領導嗎？
10樓：楠楠豬楠楠豬
你領導關心的問題一定要上報。至於哪些是領導關切的問題就需要你平時多瞭解。但上報到什麼程度是有講究的。
如果你領導屬於那種注重結果不重過程的，那就著重談結果或階段性結果。如果對方關注細節和過程，那就選擇幾個亮點彙報。切忌面面俱到，不分重點，除非對方極其關心細節（通常級別越高的領導越不關心過程）。
對於不屬於領導關心領域的工作，也不是不彙報而是擇機言簡意賅讓對方瞭解主要結果或進度即可。還有一點很重要：當你在工作中做到獨當一面時，有些你非常有把握的事情而你沒按領導的意思來做（因為你知道那行不通或並非最佳方案），這時你可考慮不上報。
自身能力範圍內沒辦法解決的事要及時報，這樣領導有時間來尋求別的解決方案，不至於把問題拖大，但這樣可能暴露自身短板，所以彙報的時候一定要找到問題所在，可以向領導提供解決思路最好。領導親自安排的事情，至少要彙報結果，至於過程就看領導有沒有興趣。責任重大，超過自身許可權的事要報，領導幾乎都比較忌諱手下越權處理事情，就算你把事情辦好，也會讓領導心裡感到膈應。
涉及領導利益的事和更上一層領導交代的事，以及自身職責內的事，看情況而定。
那作為公司的一名普通員工，如果你發現公司出現問題時應該上報領導嗎？這種情況你需要視問題大小和重要程度去反饋，如果你的領導是個很好面子的人，也不樂於接受別人的建議或者看法，那麼你需要好好思考一下了，自己把問題反饋給領導後，結果是否會適得其反，反而讓自己「人財兩空」！
11樓：二四有理
我覺得是可以上報領導的，其一可能會使領導注意到你，上公升空間增大；其二，公司的問題及時解決也能保證了自己以及其他員工的就業。
12樓：天才人物我無敵
我覺得應該向領導報告，這也是每個員工應盡的責任，這樣一來也能得到領導的重視，相信對你來說一定是乙個機會。
13樓：阿紫說星座
應該。但是要注意方式，委婉的說出問題所在，畢竟公司出問題，自己也可能失業的。
和其他部門對接時出現爭議，需不需要上報給領導呢？
14樓：避坑小舔
首先盡然領導佈置了對接，那麼就要互相協作，互相幫助。
作為經理，如何解決部門成員之間的局勢相互合作？老闆通常應該有「小農」的想法，不應該蔓延「照顧他們的工作，其他有幫助幾乎是一樣的，所以我們必須放棄受苦。在交接中，我們必須做乙個符合言語和契約。
看到你可以這樣做，值得學習，你會遵循這一部分。這是一種建立氣氛的一種方式，通過自我管理影響他人的變化和接受。
找到合適的會員合作伙伴，讓他們討論工作的思考，工作範圍和責任是什麼。作為經理，如何解決部門成員之間的局勢相互合作？作為經理，你應該找到乙個合適的人。
例如，他們嘗試了新的機會，遵守安排和動員，尋求擴大他們在這次折騰中的能力邊界，而他需要乙個非常強大的能力。此外，可以在本文中使用的心態是難以面對困難，面對困難，並找到解決問題的方法。
在確定方向和目標後，提出了一些觀點和著陸計劃，確定了最終草案，並確定了專案的最終方案，以確認沒有大問題，向批准公司報告並直接實施根據該計劃。與此同時，我們必須衡量兩個人擅長的能力。讓他們首先發揮自己的優勢。
為他們解決麻煩。作為經理，如何解決部門成員之間的局勢相互合作？他們的薪水計算出來，如何保持原始工資，甚至改善一些工資，讓他們能夠協助共同做完交接。
最後，我覺得既然協作還是要互相融入，如果在下面能夠解決的問題，我是不想彙報領導的，什麼都彙報給領導那麼要職員幹什麼，再說什麼都彙報給領導，以後你的工作也不太好開展。所以還是看看癥結在**，私下能解決儘量解決吧。
15樓：小豆子子梓
應該上報給領導，因為領導和領導之間也是會有溝通的，應該讓領導有更好的心理準備。
16樓：辰楠侃
還是需要報告給領導的。出現了問題就要及時的彙報，這樣才能夠把這件事情儘快的去處理。
17樓：乙個
對接的時候出現爭議需要上報給領導，如果不上報的話，就會讓你們的工作沒有辦法開展下去，也容易發生重大錯誤。
18樓：蛋蛋獸影視娛樂
肯定需要報告啊，不然之後有什麼問題，那肯定是找你，認為是你沒有處理好。
19樓：懶得可愛的小李
是非常需要的，這樣也可以避免一些問題。也能夠及時避免一些爭議，對自己是很有好處的。
在工作上遇到困難，同事之間解決不了 必須要跟領導報告嗎？
20樓：1撇1捺1人生
工作解決不了的問題應該跟領導報告。跟領導彙報會更大的能夠解決這個問題，不至於耽誤或影響單位的正常運營，所以要以大局為重，不要耽誤時間才對。
21樓：網友
你好！這個是肯定了的，如果自己和同事都無法解決，那麼為了不影響工作進度，必須向上級領導報告。
22樓：虞人論事
報告跟報告分很多種。首先你要明確你現在遇到的困難主要是哪幾個方面的。是不是在你只管領導的分管範圍之內。
其次你要準備好尋求領導哪幾個方面的支援，特別是在資源方面。在此在你們許可權範圍內沒辦法解決的時候，想上級領導彙報，尋求資源支援是工作的一種機制。
23樓：沙子璇
在工作當中遇到困難同事，如果不能解決，那隻能夠向領導彙報。在工作當中有困難的時候儘量自己解決，如果自己實在無法解決要影響工作，應該要請示彙報給領導，這樣領導才能夠幫助你們把事情解決掉。
24樓：鑄造磚家
肯定要彙報的，工作過程中碰到困難要及時彙報尋求支援，學習解決辦法，不能等到到期了領導發展工作沒完成就來不及了。
25樓：網友
要給領導報告的。同事之間解決不了到最後沒有完成領導才知道會生氣的，所以不如報告領導一起看看怎麼解決。
26樓：北海九道
在工作上遇到困難，同事之間解決不了，必須要跟領導報告嗎？既然是工作上遇到的困難，，自己和同事又解決不了，應該向領導報告，有領匯出面進行解決比較好。
27樓：網友
工作中遇到無法解決的問題，在確定問題超出了自己能夠處理的範疇後，建議儘快向上級反映，尋求上級領導的意見與建議。
28樓：霍本康
是的，有時跟領導彙報完，領導會幫你協調資源，這就是領導的作用。
工作出了很大問題，領導說不讓說出去，說不說出去就沒事（出事他也會擔責任），我想問是真的沒事嗎，
29樓：網友
不是自己的事就管好自己的嘴。
30樓：瀟筱默雨
看是什麼工作？什麼問題？如果是在國家單位放任不管造成重大失職，甚至違法，那是要被追究責任的，所以可視原則性，嚴重性而決定是否越級上報！
私人單位也要看你的領導能否擔得住責任，一般來說給單位造成重大損失你的直接領導是罩不住你的，你還是會被處理。
31樓：網友
你要權衡利弊，如果與國家法律有衝突，而這件事情又跟你沒關係，（即使有）你無論如何也要說出去，否則後果你是知道的，有可能你就是替罪羊！
32樓：愛護膚的妹子呢
死沒死人？會不會對別人有傷害？我覺得還是良心最重要，如果說出去你只是會辭職那就說，如果說出去你可能遭到報復那就別說，暗暗透漏就好，畢竟人不為己天誅地滅。
33樓：揚珍瑞
怎麼可能，到頭來領導還不是怪罪你。早點承認錯誤是最好的解決辦法。
34樓：網友
看看什麼問題，短時間不會出問題，就不說，很快會出問題的，立馬說。
35樓：網友
領導是異性嗎，那就沒事。
單位在發生重大安全生產事故時，單位主要負責人應當立即不得在事故調查處理期間擅離職守並及時準確上報？
36樓：張珂
是的，生產經營單位發生重大安全事故時，單位的主要負責人應當立即組織搶救。生產經營單位發生生產安全事故後，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。
法律分析生產經營單位發生生產安全事故後，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告後，應當迅速採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員**和財產損失，並按照國家有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者遲報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。安全生產的核心與關鍵，就是其從業人員。
對從業人員的安全生產權利義務責任也有了更為清晰明確的規定。所謂從業人員就是指從事生產經營活動各項工作的人員，包括生產經營單位主要負責人、管理人員、技術人員和各崗位的工作人員，也包括生產經營單位臨時聘用的人員和被派遣勞動者。這其中每乙個環節按照新法而行，整個安全生產也就有了保障。
生產經營單位的從業人員有權瞭解其作業場所和工作崗位在安全生產方面的情況：一是存在的危險因素；二是防範措施；三是事故應急措施。同時，這也是生產經營單位應當向從業人員履行告知的義務。
建議權則指出，從業人員尤其是工作在第一線的從業人員，對於如何保證安全生產、改善勞動條件及作業環境，具有優先發言權。從業人員對於安全生產工作提出的意見和建議，其所在單位要給予重視和尊重，積極合理的意見，對不的意見應當給予說明和解釋。禁止生產經營單位以任何形式與從業人員籤立免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故**依法應承擔責任的「生死合同」。
法律依據中華人民共和國安全生產法》 第四十七條 生產經營單位發生生產安全事故時，單位的主要負責人應當立即組織搶救，並不得在事故調查處理期間擅離職守。
37樓：煙雨紅塵劉
這是符合法律規定的要求，也是當事人，法人代表，責任人必須依法履行的義務和責任。
38樓：張恩師
我的說法是正確的，單位的主要領導必須不得單立之首，並且要及時上報。
在工作中與領導發生了衝突該怎麼辦？
39樓：love彩樂
經常看到一些職場中的朋友，因為一些原因沒有控制好自己的情緒，與領導甚至老闆發生了衝突，說實在話，在職場上與領導或者老闆發生衝突，這是職場上的大忌，既然已經發生了，那咱們就來談談如何善後吧。
三、向更高一級領導彙報。
這種情況僅限於在這個衝突的過程中，你是完全正確的，沒有任何毛病，領導是完成屬於沒事找事那種，這樣的話，你就可以向上一級彙報情況，但前提也要把第一點做到（第一點已解釋原因，此處不再解釋），這樣做的目的就是防止以後該領導給你穿小鞋，畢竟害人之心不可有，防人之心不可無啊。
四、辭職走人。
當然這乙個是下下策，在沒有辦法的情況下只能選擇這一條，因為一旦與領導發生衝突，你想想，你的同事們會怎麼看這件事、公司其他的領導又會怎麼看這件事，以後你想要在這個公司立足的話是很難的，除非那個領導走了。
現在定成重大責任事故，我需要擔什麼責任？
現在定成重大責任事故，我需要承擔什麼責任，那就看你在這事情當中。記得什麼座的作用了？要是沒有一般的情況下，是沒有多大的。他人呢？你要是帶頭的責任很多大的。現在定成重大責任事故，首先要看你在這個事故當中扮演一個什麼樣的角色，才能夠判定承擔什麼責任。應該說明事故發生的原因，發生了什麼事故，才能你的問題，...
如果員工在單位自殺身亡,單位是否有責任
首先的瞭解公司對員工有無過錯責任。如果遇到員工在公司自殺的事件，依據法律的基本原則，有過錯則有責任，反之則無責任。員工在單位自殺，用人單位沒有責任，但可以處於人道主義支付一定撫卹金。員工在單位自殺不構成工傷 員工自殺死亡可歸屬為非因工死亡，其家屬享受相關待遇 非因工死亡待遇具體標準請諮詢當地社保管理...
在煤礦出了工傷，有關單位可以幫忙解決工的賠償嗎
工傷事故要找勞動行政部門認定為工傷，在找社保中心申請報銷。如果要進行傷殘等級鑑定的話找勞動能力鑑定委員會申請。員工在工作中發生事故受傷，應該按照工傷流程進行。工傷流程如下 1 及時送往醫院 2 申請工傷認定。單位在事故發生後一個月內申請，如果單位未按時申請，員工可以在事故發生後一年內申請工傷認定 3...