1樓：網友
不知道你的企業性質和規模如何，拍衡單從以上簡單描述來講，計件工資是可以的，但也不能低於當地最低工資，基本工資是保障員工基本生活的，一般不宜取消，像車間操作工這樣基層的崗位，基本工資的比率要相應高一些，基本工資標準可以參照當地最低生活保障標準或最低工資標準並每年隨勞動部門公佈的資料調整，計件工資部分可以改成績效工資，核算出流水線月基本產量，超出基本產量就可以發績效工資，核算出每件的績效工資數乘以實際產量就是績效工資總額。至於如何將績效工資分配到每個工人，我倒覺得這種考核對人資部來說過細過累，結果也往往不符實際容易襲行做叫基層產生牴觸情緒弄虛作假或是抱怨不公，這樣工作就很被動也沒有起到績效工資調動生產積極性的作用，還不如將績效考核發放的許可權下放到基層內部管理人員，這絕不是放任不管，而是促進其自身管理，人資部只是制定分配製度考核方法和績效工資總量的控制，基層得到範圍內管理許可權也就有了相應的責任，出現問題自然要自行承帶慎擔，這樣就有了績效管理的自覺性和主動性。當然，人資部作為制度的自定和監督部門是最為重要的，合理的程式制定、透明的分配規則、公平的核算體系都是實施的基礎。
2樓：匿名使用者
當然合理，這是基本生活保障。符合勞動法規定。
管理人員一直沒有發工資可以在公司拿錢也後底削工資嗎
3樓：
摘要。您好，管理人員一直沒有發工資，不可以在公司拿錢，抵消工資哦，否則涉嫌盜竊罪，如公司不發工資，可以向勞動監察部門進行反映<>
您好，管理人員一直沒有輪李枯臘洞發工資，不可以在公司拿錢，抵消工資哦，否則涉嫌盜竊罪，如公司不擾納發工資，可以向勞動監察部門進行反映<>
親，如管理人員一直沒判臘有發工資，或公司掘猜滑以不正當手段削減管理人員的工資，管理人員可以通過法律途徑來維護自己的合法權益哦[大紅花兆改]
法律依據：《中華旅橋人民共和國勞動合同法》第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家頌帶規定，向野鎮蘆勞動者及時足額支付勞動報酬，用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。<>
管理人員怎麼和下屬自我介紹，做管理人員怎麼自我介紹？
先選擇場地，是正式就用名字，職能，你對工作的未來看法和計劃簡單說，然後隨意聊聊，如果非正式就名字喝酒就行了。做管理人員怎麼自我介紹？例 我今年歲，出生在教師之家，良好的家庭教育薰陶讓我性格成熟穩重，父母的諄諄告誡和自己孜孜不倦的追求，我從小學一直以優異的成績步入大學，在大學三年期間任系團支部書記，我...
作為一個管理人員應該怎樣管理下屬？
您好，作為一個管理人員，可以這樣去和下屬溝通 抱抱 1 遵循平等原則與員工的私下談話是一個雙向的溝通過程，不要居高臨下和專橫跋扈。不要把自己的觀點強加於人，讓員工與自己處於平等的地位，消除他們的顧慮和約束，讓員工表達自己的觀點和意見。2 保持一致的做事作風當在公共場所之時，不要擺出一副拒絕別人的姿態...
關於餐飲管理人員的職業發展前景
就我個bai人而言還是希望你能往自du己專業的工zhi作，餐飲業很復 讀書萬卷，copy走路千里。這些東西與地bai點，人群，飲食文化等du有很多zhi關係，比如說一線城dao 我明白你的意思。你想從事餐飲方面的工作，既沒經驗又不想從專0開始學習，但又想拿高薪。屬。除非神能幫你了。想從事餐飲工作不是...