1樓：劉心安兒
公司的這個做法也非常的合理，這是因為在工作時間應該完成好自己的本職工作，也不應該分心。
2樓：你到底敢不敢
應該公司也是想要讓員工全身心的為他們公司服務，不想再因為其他的工作而耽誤他們公司的發展。
3樓：夏見冬
認為你應該放棄副業，因為有乙份穩定的工作非常重要，不要撿了芝麻丟了西瓜，這樣就得不償失了。
很多公司不允許員工在職期間發展副業，這是為什麼呢？
4樓：明小聊生活
因蠢高為公司不允許員帶大尺工出現分心，如果把過多的時間放在副業的話，那麼本職工仿早作沒有做好給公司，會帶來一定的這個利益的損害。
5樓：二二百科
發展副業很有可能你會將自己公司的事情洩露出去歲攔虛，再者衡派你做副業很有可能會影響你自己本身的精力，那麼在公司上班乎燃就面臨著效率不高的情況。
6樓：情感導師素顏
首先是因為如果發展副業的話遊芹，那麼棗伏肯定會神巖畢影響到本職工作，對於副業投入的精力過多，那麼主業的工作效率肯定會有所影響。
公司被迫發展副業，該怎麼辦？
7樓：快樂答題團
被迫發展副業和公司有了更好的發展，我的公司通過發展副業改變了公司的發展狀況。
乙個公司的價值，是由所有員工共同來創造的，並不是由老闆一人能夠完成的。很多時候，公司忽略了員工的個人情感，員工沒有存在感，體會不到自己存在於公司的價值，公司也無相應的激勵機制，那麼，優秀的員工就會選擇到更有發展潛力和空間的企業工作。後續人才跟不上，公司陷入乙個惡性迴圈，必然做不長久。
作為企業領導者，必須要善於畫餅，而且是實實在在能吃到的餅，當然想吃餅，需要付出相應的或者超出範圍的努力。員工覺得有奔頭，在企業困難時，就會考慮是否與企業共渡難關，在企業發展勢頭盎然的時候，就會想著如何做到更好以謀求自身更好的發展。
再拿阿里來說，當初只靠馬雲乙個人的話，如今絕對不會有阿里這麼大的企業，他就算再怎樣能說會道，也不可能將企業做強。三國後期孔明事必躬耕，活活把自己累死也沒完成大業，原因也是如此。三個臭皮匠，賽過諸葛亮，團隊能量永遠比自己乙個人的能量要強大的多。
所以，善待自己的團隊，關心自己的員工，才能增強企業抗風險的能力。中高一是沒有找準需求。
這個需求就是痛點，也就是界定目標客戶。企業盈利是第一目的，俗話說就是賺錢，那麼賺誰的錢？一方面要界定到具體的個人，男人、女人、老人、孩子，有錢人、有閒人、病人？
另一方面就是要在產業鏈之中找到痛點，找到薄弱的環節，賺哪個環節的錢。這就是企業的定位，定位不準，汪培備一切無從談起。
二是不能提供合適的產品。
找到痛點了就要根據這個痛點，研發出獨特的能夠解決問題的產品，產品的第一要求就是能夠解決社會的問題，解決需求者的問題。這裡面有個思維模式的轉變問題，就是要從產品思維轉向使用者思維。現在很多的企業產品賣不出去，天天抱怨。
其實就是這些產品不能解決社會的問題，不是從消費者的需要而研發定製，一定要從賣困毀方市場轉向買方市場。
三是自身經營不力的問題。
經營是一門大學問，是極其專業的領域。我們很多老闆們，即使有一些已經做到一定規模的了，但是其自身經營管理仍然有很多問題，大都不專業。一方面經營方式上家族式、粗放式、鬆散式、土模式很普遍；另一方面老闆們本人品質、思維、格局，都需要提高。
小則哀，強則敢，大則飄。老闆很多，但是能夠成為企業家的鳳毛麟角。
為什麼不要放棄本職工作發展自己的副業？
8樓：帳號已登出
在當今職場上。有很多人在主業之餘，還做著副業，甚至有人的副業收入比主業更高，有的人會因此而選擇辭職去將副業當做自己的主業。對於這個問題，個人認為即使副業收入超過主業也含差不能輕易辭職之所以這樣說是因為副業畢竟是主業的輔助，不能輕易捨棄主業。
不能簡單從收入角度來分析，這個問題，以及只有當主業影響了副業的發談檔皮展才可以考慮辭職這三方面原因。
第一副業畢竟是主業的輔助，不能輕易捨棄主業主業之所以是主業。就是因為他是自己主要的業務而副業之所以稱為是副業是因為他只是起到輔助的作用。二者存在，主輔之分既然如此。
自己就應該更加看重處於主要位置的主業更不能讓處於從屬位置的副業影響了主業的發展，這樣才能讓自己獲益更大。
第二，在對待主業副業的問題上，不能簡單從收入的角度來進行分析，雖然現在自己的副業收入更高，但是我們不能單純以收入高低來分析主業與副業的取捨問題，具體來說。自己應該看到乙個問題，那就是雖然現在副業的收入更高，但是卻不一定具有永續性，這樣一來自己就不能輕易放棄主業去追求副業，唯有如此才能確保自己能夠獲得長久的利益。
第三，如果副業發展勢頭良好，而主業影響了副業的發展可以考慮辭職，雖然說我們不能輕易捨棄主業去追求，副業，但是這並不等於說我們就完全不能辭掉主業去做副業，事實上，如果自己所做的副業發展勢頭良好，已經取代了原來的主蠢和業而成為自己新的主業。那麼原來的主頁已經影響了自己新的主業的發展，那麼自己是完全可以辭掉主業去一心一意發展自己的副業的。這樣的選擇才能讓自己獲得更大的利益。
很多員工都選擇做副業，作為老闆和管理者該怎樣面對和處理呢？
9樓：道景師
怎樣面對和處理員工選擇做副業，要看對本職工作有無影響。
有些員工選擇做副業，是在某些方面有特長，出於愛好，既可以有收入又可展現激如自己的才華，為 社會 和某類人群提供服務和幫助。
有些是因為公司工資只明扮啟夠個基本生活，又暫時沒條件或不願意換工作，選擇做副業可以增加收入。
公司請人，就是以工資的形式花錢買了員工一天八小時或在商議好的時間內為公司工作，若副業在這期間進行，老闆肯定是不願意的。
作為員工，拿人錢財，給人幹活，是份內的事，缺蔽也是誠信的一部分。
所以，選擇做副業，只要不影響正常的本職工作就可以。
怎樣樣做 職場上的發展哪些角度培養職業道德
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職場上，是選擇縱向發展好還是橫向發展好呢？
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