1樓：網友
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考核指標權重的分配，大都是憑人為經驗判定，但也不能隨意拍腦袋，通常也得遵循一般的規律和原則：
1、一般乙個崗位的考核指標有5~8個，而每一指標的權重一般設定在5~30%之間，不能太高，也不能太低，如果某個指標的權重太高，可能會使員工只關注高權重指標而忽略其它，而如果權重過低，則引不起他的足夠重視而放棄這個指標，這個指標就沒有意義了。
2、越是高層的崗位，他所承擔的財務性經營指標和業績指標的權重就越大；越是低層的崗位，所承擔的流程類指標的權重就越小，而工作結果類指標的權重越大。
3、對於多數崗位來說，根據指標「定量為主，定性為輔，先定量後定性」的制訂原則，一般優先設定定量類指標權重，而且定量類指標總權重要大於定性類指標權重。
4、根據20/80法則，通常最重要的指標往往只有那麼兩三個，如果有1個，那麼其權重一般要超60%；如果有2個，那麼一般每個指標權重都在30%以上；如果有3個，那麼每個指標權重一般在20%以上。
5、為了便於計算和比較，指標權重一般都為5%的倍數，最小為5%，太小就無意義了。
2樓：網友
考核指標有了，但哪個重要，哪個次要，它們各自得分所佔總分的比例或權重該怎麼來定？定多少較合適？等等，在制訂考核量表時我們必須要事先明確清楚，否則，無法統計考核結果。
在這方面，不少企業的做法是由上級憑經驗拍腦袋決定。
怎麼計算各個指標的權重？
3樓：教育能手
加權平均數的計算公式如下圖：
加權平均值即將各數值乘以相應的權數，然後加總求和得到總體值，再除以總的單位數。加權平均值的大小不僅取決於總體中各單位的數值（變數值）的大小，而且取決於各數值出現的次數（頻數），由於各數值出現的次數對其在平均數中的影響起著權衡輕重的作用，因此叫做權數。
意義：
權重是乙個相對的概念，是針對某一指標而言。某一指標的權重是指該指標在整體評價中的相對重要程度。權重表示在評價過程中，是被評價物件的不同側面的重要程度的定量分配，對各評價因子在總體評價中的作用進行區別對待。
事實上，沒有重點的評價就不算是客觀的評價。
如何計算指標的權重？
4樓：帳號已登出
權重計算即將各數值乘以相應的權數，然後加總求和得到總體值，再除以總的單位數。
權重的值就是加權平均值，值的大小不僅取決於總體中各單位的數值（變數值）的大小，而且取決於各數值出現的次數（頻數），由於各數值出現的次數對其在平均數中的影響起著權衡輕重的作用，因此叫做權數。
主次指標排隊分類法這是比較常用的一種方法，也稱a、b、c分類法。顧名思義，其具體操作分為排隊和設定權重兩步：排隊是將考核指標體系中所有指標按照一定標準，如按照其重要性程度進行排列；設定權重是在排隊的基礎上，按照a、b、c三類指標設定權重。
以上內容參考：百科-權重。
指標權重的確定方法
5樓：網友
1.因子分析和主成分法；此類方法利用了資料的資訊濃縮原渣晌理，利用方差解釋率進行權重計算；
層次法和優序圖法；此類方法利用數字猜昌的相對大小資訊進行權重計算；
3.熵值法（熵權法）；此類方法利用資料熵值資訊即資訊量大小進行權重計算；
獨立性權重和資訊量權重法；此如兆鋒類方法主要是利用資料的波動性或者資料之間的相關關係情況進行權重計算。
確定指標權重的方法
6樓：躲在你身後笑
確定指標權重的方法如下：
ahp層次法和優序圖法，此類方法利用數字的相對大小資訊進行權重計算；此類方法為主觀賦值法，通常需要由專家打分或通過問卷調研的方式巧頌，得到各指標重要性的打分情況，得分越高，指標權重越大。
熵值法（熵權法），此類方孝塵鄭法利用資料熵值資訊即資訊量大小進行權重計算。此類方法適用於資料之間有波動，同時會將資料波動作為一種資訊的方法。
critic、獨立性權重和資訊量權重，此類方法主要是利用資料的波動性或者資料之間的相關關係情況進行權重計算。因子分析和主成分法，此類方法利用了資料的資訊濃縮原理，利用方差解釋率進行權重計算。
指標權重
某被測物件各個考察指標在整體中價值的高低和相對重要的程度以及所佔比例的大小量化值。按統計學原理，將某事物所含各個指標權重之和視為1（即100%）、而其中每個指標的權重則用小數表示，稱為「權重係數」。
如兄嫌「中國學生體質綜合評價」研究小組經多年考察研究，推出的一種採用「指標權重」的方法就明確指出了各指標計量的「權重係數」。
指標權重的介紹
7樓：傑士舦
指沒悉標權重：某被測物件各個考察指標在整體中價值的高森畝低和相對重要的程度以及所佔比例此察森的大小量化值。按統計學原理，將某事物所含各個指標權重之和視為1(即100%)、而其中每個指標的權重則用小數表示．稱為「權重係數」。
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