流行百貨商場開業在即，求乙份百貨商場新員工入職培訓計劃
1樓：網友
員工培訓方案。
為提高員工銷售水平和服務質量，全面提公升員工整體素質，增強企業核心競爭力，根據公司實際情況和發展需要，經公司研究決定，制定2012年員工培訓方案如下：
二、培訓地點：
三、培訓人員：
四、培訓要求：
1、樓層主管提前做好人員倒班安排，組織好本課人員按時參加培訓，提前十五分鐘點名，掌握好人員出勤情況；培訓期間，除特殊情況外一律不準請假，如本課內缺勤三人以上，主管罰款50元。
2、樓層主管與後勤各部室職員做好值班安排，酌情安排時間，輪流參加培訓，確保培訓、營業兩不誤。
3、參加培訓人員須嚴格遵守培訓紀律，不準交頭接耳、玩手機、吃零食及隨意外出走動；保持會議室乾淨整潔，不準亂丟紙屑等雜物，培訓結束後自覺清理好周圍衛生。
4、參加培訓人員必須認真做好筆記，培訓結束後寫出培訓總結，並由人力資源部統一組織考核。
附：《培訓課程表》
2樓：匿名使用者
與勞動合同關係：協議期限與勞動合同不同，會延伸出很多問題來。比如勞動合同到期，協議未到期怎麼辦，未來協議是否需要履行；這個問題，個人認為勞動合同的終止就是一種薪酬協議自然終止的乙個充分非必要之條件。
因為薪酬協議效力只限於內部管理，而勞動合同效力是關係雙方是否存在勞動關係問題，當然我們希望薪酬協議與勞動合同期限進行錯位關係，給予日常管理充分的自主權。
新員工入職培訓計劃
3樓：企慧網：免費註冊公司
新員工入職培訓計劃 對於新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓、崗前培訓、在職培訓； 其中新入職培訓：以企業文化渲染，使新入職人員瞭解企業、認同企業、提公升企業認同感為主要目的；同時幫助新員工儘快的適應公司環境、進入工作角色； 新入職主要內容--企業簡介（業務簡介、vi、發展歷程、企業榮譽）；企業文化（願景、使命、價值觀、行為準則）；規章制度與5s（人力資源管理制度、資訊保密）；工作管理、職業心態等。
第二崗前培訓：以勝任崗位應具備任職資格要求為導向，可採用「導師制」的形式，關注新員工工作流程、崗位職責、專業知識、業務知識的輔導； 第三在職培訓：新員工試用期結束轉正後，正式進入公司系統多元化的培訓體系；
適合百貨商場的招聘計劃怎麼寫？求大神指教！！！急用！！！！
4樓：網友
招聘崗位、招聘人數、招聘條件及招聘要求、招聘時間等等。
求乙份大型百貨商場開業總結
5樓：ld劉冬
開業典禮報告之類，哪有開業工作總結？開業沒有工作就總結了嗎？
如果是開業典禮報告，無非就是以些祝酒子類話語，場面話、套話、恭維話···
急需針對中小企業新員工入職培訓計劃！
6樓：聊教育的王老師
根據你企業的詳細情況來做出具體的培訓攜纖吵方案，你可以參考豎御一下辯侍。
7樓：匿名使用者
企業規章制度與員工入職培訓是兩回事兒。消殲。
入職培訓：從業心態 遵章守紀 職場形象 溝通交流 等等。
找專業的培棚含訓機構做吧鏈橋笑。
北京星悅國際。
如何做新員工培訓計劃
8樓：雨辰
需要先做需求分析，針對此做出培訓方案來。
9樓：網友
首先是介紹企業，講解企業文化，產品知識，人事制度，考核條例等等。
再次，講解操作流程、操作技能、案例等等。要看你是什麼企業了。
10樓：網友
這個啊，你們要請人做最好了啊，我們公司都是這樣的啊。
求一份百貨商場類的管理規章制度，求一份比較完整的商場管理制度
自己編的的確話很費勁，畢竟這是個需要多年經驗積累和專業知識有效結合才能出的成果。你網上查下 一勞永逸勞動合同書 直接拿專家為你做的管理檔案成品吧，效率很高的，花費還少。經營宗旨 謀求企業發展壯大，幫助員工安居樂業，促進社會繁榮進步。經營理念 開拓 進取 誠信 敬業。經營作風 團結 務實 嚴謹 高效。...
百貨公司主管年終總結，百貨商場樓層主管上半年工作總結
一 基本要求 1 敬業愛崗 忠於職守 品行端正 廉潔奉公 堅持原則 以身作則 2 熟悉與工作有關的國家法律法規和公司規章制度 3 熟練掌握本部門各項工作流程 操作要點和注意事項，並具備改進和創新的管理意識 4 負責參與制訂營運部門階段工作目標並帶領所屬員工努力實現 二 賣場管理 1 負責所轄賣場的環...
百貨商場與購物中心的區別，城市綜合體 百貨 購物中心的區別？
從經營性質看，百貨是聯營模式，進駐百貨的每個商家的銷售額中需要有一部分扣點給百貨商場，購物中心是租賃模式，商家只用給購物中心繳納物業和管理費。感覺其實是差不多的東西，可能百貨商場只是一個商場，而購物中心是一個比較大的概念。購物中心比百貨商場大很多啊，而且包含了百貨商場 我感覺都一樣，只是 的問題。百...