1樓：佩東榮
做廣告，大量的廣告，不管什麼電視廣播戶外大牌之類的都要做，網上也要做，建**，做競價，投各種各樣的廣告。不過這樣費用會非常的高，一般初創玩不起，建議先把網路資訊搞定，相對省錢一些，價效比高，我們公司用的是網總管網路推廣的服務，不到一年，網路資訊就很多很多。
2樓：地負海涵
一、註冊公司並不是萬事大吉。
我們都知道開始創業必須得註冊公司、辦理財務方面（做賬報稅）、租用辦公室、招聘人員、開拓業務等等一系列的事情，那麼註冊完了公司之後，很多人就認為我們就可以開始經營了，是這樣嗎？
肯定不是的，租用辦公室：
剛開始為了面子，租用寫字樓辦公室，各種裝修、買辦公裝置，方便於招人展現自己的實力，這裡如果你手上資金緊張 ，千萬不要去租用高階寫字樓、千萬不要進入什麼創業園，其實普通的舊廠房、甚至城中村都可以，辦公室不用那麼誇張，這些錢能省則省，不用展現自己的面子，但是可以長久持續的發展，降低自己的房租成本是起步之舉。
招聘人員：我見過太多公司招聘人員的問題了，剛開始能不招人就不招人，能有自己人解決儘量用自己人解決，首先：鐵打的營盤流水的兵，沒有完美的公司，小公司員工的流動性是非常大的，一年內能夠留住一兩個人員就算不錯的了，不要把自己的精力過分的分散在招人、工資、社保之類的後勤、行政事務上。
開拓業務：對了，如果剛開始，自己的側重點就算解決業務，有了訂單一切都好說，有了業務一切都可以持續發展下去，訂單多了，自然就可以對應的招人去幫助自己解決一部分難題。
在大公司怎麼快速成長?
3樓：承柳
一、調整好心態。
凡事應從積極的方面去理解，樂觀與悲觀可以說是人們給自己解釋成功與失敗的兩種不同方法。樂觀者把失敗看作是可以改變的事情，這樣，他們就能轉敗為勝，獲得成功；悲觀者則認為失敗是其內部永恆的特性所決定的，他們對此無能為力。這兩種迥然不同的看法對人們的生活質量有著直接的、深刻的影響。
二、吃虧是福。
在大公司裡難免會出現分工不均的問題，此時不要推卸也不要抱怨，更不要樹敵。換個角度想想，多做一點事，你就能更多的瞭解不同方面的事，哪怕是重複的工作，也能培養自己的熟練度。吃虧的時候是給自己飛躍的機會，小小的一步將來會累積成大大的財富。
三、提高適應環境的能力。
我們正處在乙個競爭激烈的現代社會，這是乙個適者生存的世界。這個環境中肯定是許多不公平、不合理、不適應、不近人情之處，但對個體來說，這個環境又是不可更改的事實前提。我們只能學會適應和適時調整自己，而不能抱怨自己運氣不佳或遇人不淑，這些怨氣。
四、好的習慣。
作為職場新人，一定要快速的上手且明白自己的不足之處，把學習當成職場上必須的一門課。養成好的習慣，不拖拉、不推卸、不抱怨……好的習慣不僅為你節約時間高效辦事，還能讓你的技能有所提公升。
創業之初，辦公司面臨最大挑戰是哪些？請前輩指教
4樓：善良的杜嘉欣
很多創業者有絕妙的創意，但仍會面臨很多複雜的問題，例如如何。
5樓：密山紅葉90後
資金，技術，專業人才，選專案，辦理手續，管理，資金回攏慢，預期收益滯後，不足，前景膜呼。
初創公司如何度過初創階段的艱難？
6樓：帳號已登出
你好，乙個企業的成長就跟孕育乙個新的生命一樣，頭三個月是最艱難的時刻，如何挺過這頭3年最考驗創始人的素質。我的公司挺過了這三年，沒有被迫發展副業，具體做法如下：
1.建立穩定的團隊。
很多企業最終幹不下去，不是因為外部的敵人太強大，而是內部的不一致導致軍心渙散，最後散夥，以致無法為繼。在創業之初，就要選擇好團隊成員，理念、方向都要一致，股權、責任都要明確好。在最初定的方向得到市場驗證無法進行時，才轉變船頭，不要輕易的朝令夕改。
這樣，團隊的所有成員擰成一股繩，發揮各自的所長，掃除前進路上的障礙。
2.聚焦產品。
乙個創業公司，如果看哪個賺錢就賺哪個，一會做專案、一會做產品，沒有乙個主心骨，沒有一條主線，除了勉強苟活著，很難有壯大的機會。所以乙個創業公司，一定要在創業之初就定好發展的核穗餘心產品，且能依據現有的團隊和資源能做出的獨特的產品，然後讓全世界都知道，你是在這麼細分領域裡最牛的。然後去推向市場，然後圍繞這條主線做各種努力和修改，讓市場接受和認可。
3.資金是企業的血液。
21世紀什麼最貴，是人才，但沒有資金，很難招到人才明族首。當然你的事業的前景也許還是能吸引到頂尖人才加盟，那就要看創始人的魅力了。
有了人才，有了隊伍，那麼糧草就必不可少。創業如同行軍打仗，三軍未動，糧草先行。創始團隊中，必須有個人，在一開始就要主抓資金問題激數：
要麼把產品儘快推向市場，要麼以合作的方式切入到乙個大的產品中分一點利潤，要麼就要著手融資。資金是企業繼續前行的動力，如同人體的血液。很多企業幹不下去，歸根結底就是沒錢了。
有相當一部分企業的資金斷裂，主要不是融不到錢，而是亂花錢造成的，把錢花在一些不當的地方，比如創始人拿到融資的錢，給自己配個豪華的座駕等。
企業要想撐過最困難的頭3年，得以精益創業的模式，精打細算，並快速迭代產品，快速有效的測試市場的反應。直白的說，就是快速的測試到底哪些路是走不通的，哪些路是當前階段難以走下去的，而不是知道哪條路可以走。通往成功的路有多條，排除錯誤的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。
企業是應該做大，還是做強？初創企業怎麼辦？
7樓：好久上課上課
一般，所說大，就是指企業生產製造經營規模大，資產實力雄厚，體量大。所說強，至少要經營高效率，市場競爭力強，投資收益率高。可是，針對企業整體而言，大和強相互關係很複雜，並不是簡易二選一的難題。
也恰好是令很多企業家頭疼的難題。我覺得企業運營管理中心追求完美的真諦，既不是大也不是強，反而是身心健康！唯有身心健康的企業，能夠持久發展趨勢下來，才可以變成百年老字型大小。
要想變成身心健康的企業，就務必在全部企業運營管理中，以問題為導向，牢牢抓住不一樣階段和不一樣發展階段，企業存在的各種問題，特別是核心問題和關鍵難題，並採取一定的有效措施合理的加以解決。企業存在的不足好似新冠肺炎病毒感染一樣，不但能橫著各部門、企業中間感染而且還能出現基因變異，快速變大，一切倒地陣來的企業最後無一不是被嚴重的難題擊敗的。乙個企業可以生存下去，要有業務流程，資產，工作人員。
而我們初創期，新專案不一定完善，並沒有訂單資訊，沒有收入做支撐點，大家背資產就壓垮了。大家最先做的是活著。大家僅有生存下去了，才還有機會發展壯大。
大家生存下去以後是考慮到做大或是穩步發展。有的人認為這不是一回事兒嗎？其實不是，規模大，但不一定強，看起來非常大，卻禁不住風險性的磨練，前線長，資金壓力大，如遇緊急事件，倒閉的許多。
強，是抗風險的能力強，核心競爭力強。很強的基本，就會有做大的發展潛力。企業規模做大的幾率實際上是不大的，全世界小企業約佔企業數量的90%之上，我國都是一樣。
你必須堅信，企業能開多大是命中註定的。
無緣無故喊發展壯大的老總，大部分沒有乙個做大的，只需動了這一想法，還沒有等啟動，就早已死在沙灘上了。所以說，企業製成多規模性，依據訂單量和企業發展走就可以了，也許你的企業和你的業務流程最好經營規模便是3~5本人，也有可能是30~50本人，自然也有可能是300~500本人，一定不要刻意奢求和為了能好面去掩藏！企業做大或是穩步發展，真不是企業家來定，需看企業所選的領域，所在的時間點，及其市場情況，一般是先做大，後穩步發展，小企業強不到**去，迅速會被超過的。
初創期企業先考慮到怎麼活下去吧！
8樓：大事發生的
我認為企業是應該做強，而不是做大；初創企業在剛開始發展的時候，應該努力的提公升公司各方面的能力，讓公司在行業當中有著非常不錯的發展機會，這對於後續的發展將會起到非常好的引導作用，加強公司各方面的能力，更有助於公司發展。
9樓：要天天喝
我覺得企業要想做強，一定先要做大，引進大量的人才和發展比較好的專案，要有好的領導團隊，努力的執行，這樣才能做強；剛剛開始創業，一定要小心謹慎，節約成本，最好選擇乙個只賺不賠的專案，這樣才能夠為之後的發展做一些後盾和基礎。
怎麼才能快速升級，怎麼樣才能快速升級
qq怎麼樣快速升級 qq升級 qq升級的規則1 普通使用者還是 每天掛2小時 算一天活躍期 第一個太陽 320天 16級 2 沒時間上網 你可以開通超級qq來幫你 每月10塊錢3 加入會員會比普通號快一些升級 qq會員升級新規定 每天正常上線2小時 可在會員加速活躍天中有小幅度積累增加等級 vip1...
怎麼才能讓頭髮快速生長，怎麼才能讓頭髮快速長起來？
如何快速長頭髮的方法，讓你頭髮快速生長 怎麼才能讓頭髮快速長起來？要想頭髮長的快，可以多吃黑芝麻，核桃，首烏，還可以用下列兩種方法養髮用純天然的方法是最好的1.用醋洗頭 一般情況下，我們知道醋可以去屑，同時它也可以幫助秀髮恢復光澤，可以在洗頭髮的時候倒入一小勺的醋洗頭，或者噴在頭髮上停留半個小時左右...
怎麼才能快速睡著，怎樣才能快速的睡著
首先你需要一個涼爽一點的睡眠環境，研究表明環境溫度為18攝氏度的時候，人們的睡眠質量會更高。其次如果在睡覺前讓身體變暖，那麼你可能會睡的更快。比如洗個熱水澡可以讓你更容易睏倦。吃藥效果比較好點，不想吃的話就聽比較抒情點的歌曲 一勺醋放入小半杯涼開水裡,喝了就想睡覺了 那隻說明你還不困，困了不論在什麼...