1樓：wm繁星落塵
你要擴大你的影響力，其中，就是要擴大你對他們前途的影響力，雖然你沒有直接的決定權，但你有話語權啊，你可以向上評價你的下屬啊，這個話語權也是無形的「權力」。下屬「得罪」你，你該說話的時候，一定要說話，決不能和稀泥，當軟柿子。
2樓：丹丹學姐吶
如果領導沒有太多的決策權，那就和團隊平等溝通交流，用自己的實力贏得員工的尊重。
不能決定下屬前途，又不能決定下屬薪酬的領導，該如何管理團隊？
3樓：小琳的書屋
對於領導者而言管理下屬也不是一件容易的事情，特別是對於那些手上權力不大的領導，他們一來無法決定員工的發滑明橘展，二來也沒有辦法決定員工的薪酬，這也讓管理難度變得更難了。如果你是槐螞屬於這樣的領導，想要管理好你自己的團隊，那麼首先你要體恤你的下屬，跟他們和平共處，其次也要給予下屬更多的機會，在恰當的時候幫助下屬謀求福利，做乙個公平公正的領導，這樣才能管理好自己的團隊。<>
有一些領導為了讓自己顯得有威嚴從來不跟下屬走近臉上，永遠是一副冷冰冰的表情，這樣的領導如果有實權那麼也許大家還會怕你，但如果一點實權也沒有，大家只會在背後嘲諷你。所以作為領導者還是要體恤自己的下屬，跟下屬們和平共處，儘量不要擺架子，否則他們會覺得非常不服氣。<>
雖然說你沒有辦法直接讓下屬晉公升或者給他漲工資，但是你畢竟是他的領導，你可以向你的上級反映該下屬的表現，這種做法也能夠讓下屬被看到，幫助他獲得好的晉公升機會或者是調薪的機會。當你做了這件事情以後記得讓你的下屬知道，這樣他也會對你心存感激。作為領導者要捨得放權，把一些事情交給自己的下屬去做，給予他多一些成長的機會。
信團<>
想要管理好團隊最重要的一點就是在團隊中就是一定要公平公正，有一些領導就會偏愛自己喜歡的某些員工，從而把一些好的任務都交給他，這種做法就很容易引來團隊成員的不滿。在職場中領導的差別對待最能引起民憤，所以做乙個聰明的領導者，千萬不要在職場中差別對待自己手下的員工，否則自己也很容易成為他們的眼中釘。
4樓：李佳楠那男
應該有乙個特別好的管理方式和措施，這樣的話就可以得到乙個很好的感轎枝段覺。應該制定相關的規矩，也應閉譽該有一些日常的計劃搭態以及月度銷售量。
5樓：停停停我去額
提公升自己的技能，讓自己實力越來越強，威望越來越大，權力越來越大，自己也要和員工共同努力沒乎，讓枯渣悉員工看到你的成績，員工就會非常的服你，你就會非梁梁常容易的管理好自己的團隊了。
6樓：職場百事露露
可以採用階梯式，管理。可以提高大家的一些學習能力，對大家就是很好的。
不能決定下屬前途，又不能決定下屬薪酬的領導，要如何做好乙個管理者？
7樓：數位技術小輝
應該努力做好自己的本職工作，並且積極為下屬爭取利益，這樣才能做好乙個管理者。
8樓：小長學姐
你應該提高自己的管理能力，而且要讓旦指橋自己在公司逗消中的地位得到提公升，還要提高自己模猛的價值，提高自己的話語權。這樣就可以成為乙個優秀的管理者。
9樓：愛情來了擋不住
要及時聽取下屬的意見，並且向上邊的人反映，要做好下屬的工作，及時瞭解下屬心中存在的不滿。
求思念情人，又不能相見的詩句，想念情人又不能相見的詩句
1 蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看。唐 李商隱 無題 翻譯 對方的住處就在不遠的蓬萊山，卻無路可通，可望而不可及。希望有青鳥一樣的使者殷勤地為我去探看情人。2 平生不會相思，才會相思，便害相思。元代 徐再思 折桂令 春情 翻譯 我從出生到現在都不知道什麼是相思，才剛剛懂得什麼是相思，卻深受著相思的折...
遇到支使不動的下屬，又不能開除他，該怎麼辦
那你就找到他的弱點，是獎金還是面子或者是晉升，每個人既然想留在一個公司肯定有他需要的地方，抓住他的需求，在他需求上動刀子，不怕不聽話。遇到支使不動的下屬，又不能開除他，該怎麼辦？於到這種事很煩惱，那方法我有幾種方法，方法一。是和你的同事一起告他，人越多越好，方2 是錄音，把他罪行錄下，即 設個套讓他...
office軟體不能使用，又不能解除安裝，每次解除安裝都顯示有個檔案缺失而無法解除安裝
看了前面各位朋友的答覆，我只好補充一下了。這種情況往往是無法解除安裝也無法繼續安裝，除非是用更高版本的office來安裝，如原來是2003，接著用2007或2010。這是原有的軟體安裝有問題或是檔案經過優化後有缺失。有一個方法是可以完全解決的，你可以上網找一個完全刪除office的軟體，如2003時...