1樓：匿名使用者
一、把握趨勢，選對方向。
方向對了，轉型才有了成功的保證，因此把握好趨勢很重要。就當前我國經濟走勢和全球經濟大環境來看，將較長一段時間內處於「新常態」，而民企的轉型方向包括：
其一，向網際網絡轉型。國家將「網際網絡+」上公升到戰略層面，為企業提出了轉型的方向。所以，企業應該積極擁抱網際網絡，變革創新企業的生產、管理、流程、成本控制等模式。
其二，向服務業、先進製造業、新興產業轉型。我國絕大多數民企都是以傳統製造業為主，生存發展空間備受擠壓，因此，民企要以服務業、先進製造業、新興產業為方向，積極向其靠攏。
其三，走高附加值之路，實現價值鏈公升級。民企應該走高附加值之路，發展高質量、高附加值、高階品牌的產品和服務；同時要實現價值鏈公升級：從lpnb到oea再到oem與odm最後到obm。
二、修煉內功，創新公升級。
除開把握趨勢和方向外，企業還要修煉內功，創新公升級，這樣才能為轉型保駕護航。
其一，企業轉型首先要老闆轉型，很多老闆都是靠經驗做事，但是在「新常態」下，很多過去的經驗都不頂用了，老闆必須轉變思維，變革創新，這樣才能帶領企業成功轉型。
其二，創新商業模式與運營模式。要聚焦這兩個方面的創新，你需重新思考企業的價值主張。
其三，戰略轉型。要做好戰略轉型，需洞察環境的變化，準確把握轉型時機，形成商業模式和運營模式的系統計劃和實行方案。
其四，企業文化轉型。企業要轉型成功，需獲得員工的認同和執行，其中，企業文化的作用不可忽視。而當企業轉型時，企業文化也要做出相應的調整。
哦謝謝。
2樓：風少爺
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什麼叫企業轉型？
3樓：股城網客服
企業轉型是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑競爭優勢、提公升社會價值，達到新的企業形態的過程。當前我國大多企業的轉型主要是屬於企業戰略轉型。
轉型」大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭(larrybossidy & ramcharan)曾言，「現在，到了我們徹底改變企業思維的時候了，要麼轉型，要麼破產」。
企業主動預見未來，實行戰略轉型，確是明智之舉；但從另一角度看，也是無奈之策。因此，企業分析、預見和控制轉型風險對於轉型能否成功至關重要。
傳統企業如何成功轉型，傳統企業如何轉型升級？
第一 傳統企業的根依然是自身的產品品質 服務品質 經營理念 管理理念 領導格局 領導胸懷。即，品牌價值 服務價值等正能量元素依然是傳統企業的根本。傳統企業轉型的手段主要在於，在戰術上 技術上快速熟悉移動網際網路 掌握移動網際網路，根據自身條件和優勢，將傳統的營銷戰技術與現代化的移動網際網路融為一體，...
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