1樓：久故社會
簡要溝通內容，條理清晰，自己先把內容梳理一遍，可以先和領導的助理安排好時間，儘量不在重要客戶在的時候去打擾領導。
2樓：忠八
這些領導一般的都是時間管理大師，他們的時間都安排得緊緊有條，幾點鐘幹什麼事，你想找他溝通的話，要麼就得提前預約，要麼就得見縫插針。觀察幾天領導的規律，見縫插針吧。
3樓：路非鹿邑
簡短，抓住核心等。領導特別忙，這個時候談話要控制在極短的時間內，要依據核心。
領導特別忙，你覺得應該如何和領導進行溝通？
4樓：浩海永寧
如果領導特別忙的話，我會採用兩種方式，第一我會先和老闆在微信群裡面進行溝通詢問他有沒有時間處理這個事情，第二，我會去辦公室告訴他有一個事情能再解決，希望您能空出時間，這樣就可以了。
5樓：辰楠侃
關於工作的溝通一定要及時準確，並且言簡意賅，如果他沒有辦法及時回覆你，你又比較著急的話，可以直接去找他。
當工作太多忙不過來的時候，怎樣與領導進行溝通？
6樓：匿名使用者
若領導的事，是甚緊急的，那就立馬去跟他溝通，若他的事不那麼緊急，那就讓他稍候。
7樓：匿名使用者
可以用開玩笑的口吻說，自己的工作實在是太多了，已經做不完了，用這種方式來溝通。
8樓：happy薛醜醜
這時候應該直接的和領導溝通，告訴領導自己的工作實在太忙了，沒有時間幹其他的事情。
跟領導溝通，有哪些技巧啊？
9樓：快樂答題團
你好朋友，領導這樣說的話，你肯定要答應你的，以後我會經常來向你學習的。要和領導多溝通呢。
提醒的話要多說。我們不要把領導想得太神了，領導對於基層的情況瞭解還是比較少的，他們看到的也只是一些資料上的反映，具體的一些現象，還需要我們這些下屬多多的提醒領導，所以你遇到了什麼樣的問題？或者是看到了什麼樣的不正常現象，要多多的提醒自己的領導，才算盡到了自己的一份職責。
誇讚同事的話要多說。誇獎人，有一個比較好的方法，那就是背後誇獎人，所以在領導面前多說自己同事的好話，其實就是背後誇獎你的同事，你的人緣不好才怪呢。
彙報自己情況的話要多說。一定要保持和領導多多溝通交流，尤其是正式的工作彙報，更要用各種形式向領導傳達你工作的各種資訊，所以，涉及到彙報自己工作的話，要不停的講，不斷的講，用不同形式講，大家記住一個邏輯，成績和功勞往往是總結出來的，往往是說出來的。
10樓：damn特魯
1.準備充分：準備溝通前要充分了解你要提出的問題和請求，並考慮預期的。
2.正確的心態：保持積極的心態，相信你的問題和請求是合理的，並且有充分的理由。
3.控制你的呼吸：在溝通前控制你的呼吸，以幫助放鬆身體和內心。
4.使用支援語言：通過使用支援語言，如積極的肢體語言和表情，來增強你的信心和影響力。
想象順利的情景：想象一個順利的溝通場景，幫助你保持積極的心態和信心。
與領導溝通時，都有哪些技巧？
11樓：土土百科
請稍等一下哦馬上為您解答。
1.格式大於內容工作場所中，永遠需要懂得人際交往，良好的人際關係可以幫助你事半功倍。對上司來說，既不是下等人，也不是眉飛色舞的人，如何把握這一度非常重要。
2.擅長抓住重點傾聽上司的需要和困難，及時傾聽，及時反饋自己對工作的疑問。在工作中，上級和下屬總是最好的溝通媒介，但需要根據個人能力去發揮和引導上級。
切勿使談話的重心偏移，否則會使人感到你思維混亂。3.雖然要尊重上級，但也不要害怕與上級有正常的交往。
在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的，然後再根據實際情況進行溝通。有些上司的性格比較平靜，喜歡安靜，不喜歡吵鬧。那種與性格遲鈍的上司交流時，無論事情有多急，都不能風風火火，以免給上司留下不穩定的印象。
4.對於性格比較急躁的上司，在溝通前，一定要做好充分的準備，溝通時要直接把重點內容，不要囉嗦，浪費上級寶貴的時間。有的上級性格不穩定，本來看起來挺開心的，突然間變了臉。
5.和上級有效溝通的地方最好是那些比較正規的地方，比如上級辦公室或者開集體會議的辦公室，如果是特別重要的事情，建議還是單獨交流比較好。與上級進行有效的溝通，切記不要幻想一次溝通就能有成效。
總結；要讓上司感覺到你的建議對公司確實有好處，可以引起上級的注意。通常一週溝通一次即可，次數過多，會使上司反感。
以上是我的解答希望可以幫助到您那祝您生活愉快哦。
12樓：匿名使用者
認真傾聽。眼睛是心靈的窗戶，領導在與你說話時，一定要注視著領導，時不時與領導的眼睛進行對視，這樣顯得你是很認真的在關注著領導，並且在專心致志的傾聽，時不時的給予回應，哪怕只是一個點頭的動作。切記眼神時不時的看別的地方，這樣顯得你心不在焉，一個連傾聽都無法專心的人，一般的人也會反感，何況是領導。
換位思考。態度要誠懇，虛心請教，有問題就問，哪怕是一個非常弱智的問題，要知道細節決定成敗，不要等出現問題了才去問領導，這樣會讓領導很煩，不僅會降低領導對你的信任，還會讓領導懷疑你的辦事能力。
13樓：愛吃土豆不
和領導溝通時，做到以下幾點：
1、多和對方溝通報備，尤其是跨部門溝通，強勢型領導因為更關注結果，因此往往會忽略過程。
2、不在領導情緒不佳時溝通，明明可以通過的方案或申請，也可能因此不被通過。
3、在和強勢型領導進行溝通時，一定要預先做好準備。
4、忍受批評，善於服從。
5、給對方充足的安全感，建立起互相的信任，情況就會有好轉。
6、適當調整和對方溝通的方式，有時可以拿兩個方案給對方拍板，留下一些小漏洞（不影響大方向）讓領導指點，不然領導會沒有存在感。
14樓：皇港坡哈劍牛
與領導溝通的技巧就是實事求是，不要太圓滑，也不要太有稜角。總之就是要聽領導的話，按照領導的指示完成工作任務。
15樓：木子夢境解析
我覺得跟領導溝通的時候，所要掌握的技巧，其實就是尊重領導，不要反駁領導說的話，虛心等領導說完再接話，而不要領導還沒有說完，就急著去反駁他。
16樓：網友
與領導溝通的時候，有些方法一定是要注意的，第一個與領導溝通的時候，一定要找最恰當的時機，領導心情比較愉悅的時候，溝通的比較順利，同時，再和領導溝通的時候，一定要單獨的，不要在人多的場合下去溝通，這樣不方便交流，和領導溝通的時候說話一定要注意自己的言行舉止，態度表情聲音要平和，不要大聲說話，要有文明禮貌。
17樓：十月份的林大海
與領導溝通時，一定要注意給領導足夠的尊重，並且表現的比較謙遜，如果受到領導的誇獎，也要保持一顆冷靜的心，不要沾沾自喜，也不要自以為是，無論何時，領導都是領導，要給他足夠的面子。
18樓：網友
與領導溝通時，還是有許多值得注意的問題，特別是職場新人。職場上遇到問題不要幫領導做決定，讓領導來做選擇題。不要害怕領導能力的問題，要及時反饋。
不害怕表達自己的觀點。但也不能胡說。不要在老闆面前，點滴裡的同事，也許不經意，哪個時候領導也會背叛你。
19樓：獅城劍客
和領導溝通，一定要言簡意賅，積極主動，不要等著領導來催問你，彙報的時候不要東扯西拉，撿最重要的說，畢竟領導的時間都是有限的，沒功夫聽別人閒扯，如果遇到困難，應該主動給領導提幾條參考性的意見。
20樓：網友
與領導溝通時，一定要注意技巧，在領導給我們下達任務時，一定要用自己的話術重複一遍，看自己是否領悟準確，領導分享經驗時，一定要給予贊同的附和，讓領導有認同感，和領導交談時，不要輕易打斷領導講話，對領導表達異議時，方式要委婉，語言要精簡。
21樓：戢尋菱
我覺得與領導溝通的時候，一定要懂得察言觀色，要看看領導的臉色再去說話，感覺到領導非常高興的時候，可以提一下自己的要求，或者說一些自己平時不能說出的事情，否則看著領導陰沉著臉的時候，儘量不要去說一些讓他更加不開心的東西。
22樓：o0水寒
與領導溝通時，一定要第一時間察覺到領導想說什麼，有時候領導含沙射影的話，裡面很可能是對自己的批評，也有可能是對自己的褒獎，一定要及時判斷領導的語氣。
23樓：小阿星
和領導溝通的時候一定要注意方式方法，一定要尊重領導，不要得罪領導，不要和領導頂撞，還有就是要表達出自己的意見和觀點，但是千萬不要過度的去迎合領導，一定要有自己的主見。
24樓：創作者
要學會察言觀色，說話一定要婉轉，要表現出自己的精神狀態，要積極的面對所有工作，並且要有思維邏輯分析，要理解領導說的每句話。
25樓：happy薛醜醜
和領導溝通的時候要敢於說話，不要說廢話，不要說空話，不要找藉口，一定要端正自己的態度，不要嬉皮笑臉。
26樓：網友
當面溝通，書面確認 越是成熟的人越會發現，每個人對同一件事情的理解，可能會有很大的不同。即使同一個人，在不同時期，對於同一件事的理解都會不同。
27樓：勤奮的苦海
和領導溝通的時候應該有理有據，把自己的觀點通過邏輯列出來，更好的讓領導知道你的想法。
28樓：祝你幸福拜託
一般情況下，注意著領導的意圖，這樣子比較好去溝通的，聽領導的話，這樣子最好了，有什麼話都要和領導及時的去溝通，去交流。
跟領導溝通有什麼技巧嗎？
29樓：原海秋
1、正式溝通與非正式溝通。
通常跟領導溝通會有正式溝通和非正式溝通兩種方式，根據工作的問題緊急程度，重要程度選擇溝通的方式。
通常需要領導決策、影響比較重大的選擇正式溝通，請注意，正式溝通的時候請精煉語言，抓住重點，切忌長篇大論，不知所云。
如果請領導做決策，請提供選擇題，並且按照自己的理解排好順序，將各自選項的優劣勢說清楚，這樣才會顯得是你思考過的方案。
非正式溝通會更隨意一點，這時候可以增加溝通中的幽默感，有助於拉近你與領導之間的距離。
2、限定時間。
你的時間也好，領導的時間也罷，都是非常寶貴的，因此跟領導溝通請注意限定時間，一來可以讓自己的語言更加準確精煉，二來一點緊迫感可以提高溝通效率。
如果覺得自己說不好，或者現場語言組織能力太差的話，可以把想要溝通的內容寫下來，也就是溝通前要充分準備。
跟領導溝通有哪些技巧嗎？
30樓：答疑諸葛老師
給選擇題而不是問答題。
有些人在跟領導彙報工作的時候，特別容易犯的錯誤就是給領匯出一道問答題，也就是直接問領導答案或解決辦法。這也許是因為自己的經驗或知識的確有限，是真心不知道答案或怎麼辦，才去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而給領匯出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
2. 重點突出，邏輯清晰。
領導的時間都很寶貴，沒有時間和耐心聽你長篇大論，所以要提前想好這次談話的目的和核心要點，比如重點1，2，3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。
3. 先講結論，再具體說明。
我們普通人通常喜歡將事情的來龍去脈先說清楚，然後才給出結論。
我們需要先給出結論，讓領導知道你的態度和想法，然後他才有可能帶著問題去聽下一步關於細節的具體說明和論述。
如何與領導有效溝通，如何和領導有效的溝通
1 正式溝通與非正式溝通。通常跟領導溝通會有正式溝通和非正式溝通兩種方式，根據工作的問題緊急程度，重要程度選擇溝通的方式。通常需要領導決策 影響比較重大的選擇正式溝通，請注意，正式溝通的時候請精煉語言，抓住重點，切忌長篇大論，不知所云。如果請領導做決策，請提供選擇題，並且按照自己的理解排好順序，將各...
有什麼職業是不需要與人太多的溝通的
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