1樓：生活類答題小能手
在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此稱二八定律。
國際上有一種公認的企業法則，叫「馬特萊法則」，又稱「二八法則」。其基本內容如下：
1、「二八管理法則」。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高企業效率。
2、「二八決策法則」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
3、「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點專案，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
4、「二八營銷法則」。經營者要抓住20%的重點商品與重點使用者，滲透營銷，牽一髮而動全身。
擴充套件資料
二八定律又名80/20定律、帕累托法則（pareto『s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則。
80/20分析法檢驗兩組類似資料之間的關係，並用來改變它們所描述的關係。一個主要用途是去發現該關係的關鍵起因——20%的投入就有80%的產出，並在取得最佳業績的同時減少資源損耗。
假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那麼這部分人應該是啤酒製造商注意的物件。儘可能爭取這20%的人來買，最好能進一步增加他們的啤酒消費。啤酒製造商出於實際理由，可能會忽視其餘80%喝啤酒的人，因為他們的消費量只佔20%。
同樣的，當一家公司發現自己80%的利潤來自於20%的顧客時，就該努力讓那20%的顧客樂意擴充套件與它的合作。這樣做，不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易，也更值得。再者，如果公司發現80%的利潤來自於20%的產品，那麼這家公司應該全力來銷售那些高利潤的產品。
80/20分析法的第二個主要用途是對80%的投入只產出20%的生產狀況進行改進，使之發揮有效作用。
2樓：匿名使用者
打個比方說吧，在一個企業中企業的全部貢獻的80%是由20%精英或者高層人員做出來的，而剩下的20%則是由80%的員工做出來的
你的20%創造性地勞動或者時間做出了你全部成績的80%，而剩下的平常的80%的時間的價值就只有20%
這個告訴人們要學會抓住關鍵部分，完成首要任務
3樓：
簡單點說是管理學裡常用的一個原則，是說用20％的人來管理80％的人
管理中的2/8原則是什麼，
4樓：石孝柴詩
很多原則被濫用，比如2/8原則，是說20%的……創造80%的……；比如20%的人擁有總財富額的80%；20%的顧客提供企業總利潤的80%。20%的零件數影響80%的產品成本…………顯然，基本上本質是主要矛盾和次要矛盾的概念。
但現在已經被用濫了，可以拿來說事，但並不見得符合。
什麼是二八原則
5樓：demon陌
二八原則是巴列特定律。
總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。按事情的「重要程度」編排事務優先次序的準則是建立在「重要的少數與瑣碎的多數」的原理的基礎上。舉例說明：
80%的銷售額是源自20%的顧客； 80%的**是來自20%的朋友； 80%的總產量來自20%的產品； 80%的財富集中在20%的人手中； 20%的客戶為企業帶來80%的利潤！ 80%的客戶為企業帶來20%的利潤！
這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。
6樓：徘憂閣
這些標準，就叫原則！
7樓：匿名使用者
巴列特定律
總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。
按事情的「重要程度」編排事務優先次序的準則是建立在「重要的少數與瑣碎的多數」的原理的基礎上。舉例說明：
80%的銷售額是源自20%的顧客；
80%的**是來自20%的朋友；
80%的總產量來自20%的產品；
80%的財富集中在20%的人手中；
20%的客戶為企業帶來80%的利潤！
80%的客戶為企業帶來20%的利潤！
這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。
8樓：匿名使用者
二八法則是19世紀末20世紀初義大利經濟學家巴萊多發明的
什麼是二八原則
9樓：徘憂閣
這些標準，就叫原則！
10樓：渴侯含巧
二八定律又名80/20定律、帕累托法則也叫巴萊特定律、朱倫法則、關鍵少數法則、不重要多數法則、最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應用於社會學及企業管理學等。
二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。80/20分析法的第二個主要用途是對80%的投入只產出20%的生產狀況進行改進，使之發揮有效作用。
不同於線性思維，我們應該系統並謹慎地應用80/20分析法，因為線性思維會導致對80/20原則的誤解，也可能會導致濫用。「不要輕易地認為某一變數是關鍵的原因是其他每個人都會關注…這就是線性思維。80/20分析法賦予的最有價值的洞察力總是檢驗別人都忽視的非線性關係。
」 管理學：通常一個企業80%的利潤來自它20%的專案；這個80/20定律被一再推而廣之--經濟學家說，20%的人手裡掌握著80%的財富。有這樣兩種人，第一種佔了80%，擁有20%的財富； 第二種只佔20%，卻掌握80%的財富。
11樓：娛樂星星
二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。
12樓：人生的啟程
每日冷知識：什麼是「二八定律」
八二原則是什麼?
13樓：南方子墨
帕累託圖是一種按發生頻率排序的特殊直方圖，顯示每種已識別的原因分別導致了多少缺陷 。排序的目的是為了有重點地採取糾正措施。專案團隊首先要處理那些導致最多缺陷的原因。
帕累託圖在概念上與帕累托法則有關。帕累托法則認為，相對少量的原因通常造成大多數的問題或缺陷。該法則通常稱為 80/20 原則，即 80%
的問題是由 20%的原因導致的。帕累託圖也用於彙總各種型別的資料，並進行 80/20 分析。
可以這樣理解,80%的錢,是在20%的時間裡賺到的
什麼是28原則
14樓：
二八原則是巴列特定律。
總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。按事情的「重要程度」編排事務優先次序的準則是建立在「重要的少數與瑣碎的多數」的原理的基礎上。舉例說明：
80%的銷售額是源自20%的顧客； 80%的**是來自20%的朋友； 80%的總產量來自20%的產品； 80%的財富集中在20%的人手中； 20%的客戶為企業帶來80%的利潤！ 80%的客戶為企業帶來20%的利潤！這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。
80/20法則不僅在經濟學、管理學領域應用廣泛，它對我們的自身發展也有重要的現實意義：學會避免將時間和精力花費在瑣事上，要學會抓主要矛盾。
一個人的時間和精力都是非常有限的，要想真正「做好每一件事情」幾乎是不可能的，要學會合理地分配時間和精力。要想面面俱到還不如重點突破。把80%的資源花在能出關鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動其餘80%的發展。
二八定律可以解決的問題：時間管理問題、重點客戶問題、財富分配問題、資源分配問題、核心產品問題、關鍵人才問題、核心利潤問題、個人幸福問題等等。
15樓：匿名使用者
80/20法則（the 80/20 rule）又稱為帕累托法則(pareto principle）、二八定律、帕累託定律、最省力法則、不平衡原則、猶太法則、馬特萊法則等
80/20法則（the 80/20 rule），又稱為帕累托法則、帕累託定律、最省力法則或不平衡原則、猶太法則。此法則是由義大利經濟學家帕累託提出的。80/20的法則認為：
原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的型別
16樓：手機使用者
在你的客戶中,有20%的客戶是非常重要的，他給你帶來80%的經濟效益；奧斯卡的票房中，80%的票房是由20%的影片創造的。
17樓：匿名使用者
占人口20%的富人擁有全社會約80%的財富，80%的窮人擁有其餘20%。實際的統計結果略有出入，但不影響它的直觀易用。
18樓：震宇說創業
致富講究28原則，如何成為成功的2成，需要牢記四點
什麼是二八原則？
19樓：娛樂星星
二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。
20樓：徘憂閣
這些標準，就叫原則！
21樓：永玥姒暄文
二八原則同時也體現**分割原則，歸根徹底多數與少數的分配比例，不一定遵循20：80，也可以30：70，40：60。
22樓：人生的啟程
每日冷知識：什麼是「二八定律」
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什麼是民事歸責原則，民事責任中的歸責原則？
民事歸責原則分為 過錯責任原則 無過錯責任原則 公平責任原則所構成。一 過錯責任原則是以行為人的過錯為承擔民事責任要件的歸責原則。無過錯即無責任。民法通則 第106條第2款就是該原則的一般規定。過錯推定是適用過錯責任原則的一種方式，它是根據損害事實的發生推定行為人主觀上有過錯，主要行為人證明自己確無...