你覺得真正能夠評上是個好領導的人應該有哪些

2022-04-02 16:21:12 字數 5793 閱讀 8988

1樓:周先生

工作中壓力,管理中存在的問題?

答覆:通過這個問題的性質作出解釋?

在管理層次中,作為管理人員都是比較有責任心的,以管理人員(為例),凡是做這項工作的,都是忙於工作而不可倦怠,絲毫不可吊以輕心,也不可能馬虎了事,因為考慮這項工作的重要性和緊迫性,必須做到事必躬親或者事事關心,以聽從上司領導的指揮,以按質按量完成領導所交辦的這些事情,以做好部門領導的協調與溝通,以有效銜接工作的具體任務和具體流程,為下一步工作事務的,而做好充分的準備就緒,以盡職盡責做好屬下的本職工作,以任勞任怨的工作態度,能夠把具體事務工作落實到位,以隨時向上級領導彙報工作的有關情況,和需要交代的相關事項。

這樣更需要管理人員以認真負責的工作態度和嚴謹的工作作風,更需要管理人員以求真務實的辦事效率,以兢兢業業的做好這些工作,以體現了對工作的事業心強,對工作的慾望比較強烈,以全心全力提升了工作的效率與效益。謝謝!

2樓:趙匹清

我覺得真正能評上是個好領導的,第一必須把人民群眾的利益放在第一位,心裡必須裝著人民群眾,第二必須敢擔當,敢說真活,不 貧汙不腐敗,才能夠評上是個好領導。

3樓:日落藏兒

做事雷力風行 體恤下屬 一碗水端平

4樓:永遠衝高

作為一名稱職的好領導,應該是以身作者,大公無私,想為群眾所想,急為群眾所急,心裡想的應該是怎麼為人民群眾服務的好公僕。決不是那種徇私舞弊,貪莊枉法,以權某私,不關心群眾冷暖的領導。

5樓:隨風吹去

建國之初的第一代領導人,絕大多數是好領導。

真正成大事的人,往往擁有哪些能力?

6樓:教育小匠

成大事者,不拘小節,能夠真正做成大事的人,一定不會對某些事情斤斤計較,他們目光長遠,有自己明確的奮鬥目標,而經過研究那些能夠做成大事的人,我們發現他們身上也具備一些相同的能力,比如具有良好的溝通能力,而且也懂得堅持,懂得吃苦。下面小匠老師就跟大家來分享一下真正能成大事的人所擁有的能力。

第一、能夠對自身有清晰的認識知己知彼才能夠百戰百勝,我們發現真正能成大事的人,都對自己有清晰的認識和明確的定位,知道當下的自己應該做些什麼事情,也知道自己將來要奮鬥的方向。

能夠懂得做好個人定位,確定未來人生髮展的方向,其實也是一項非常重要的能力,有些人之所以做不成大事,往往是對自己沒有正確的認認識,不知道自身的優點和缺點,不懂得揚長避短,也不懂得如何來彌補自身的缺點,而能成大事的人,往往知道自己身上有哪些優缺點,並懂得利用自己的優點和長處成就一番大事。

第二、持續學習的能力那些能夠成大事的人也具有很強的學習能力,懂得「活到老,學到老」的重要性,他們懂得積極主動去學習一些新的知識,不斷提高自己的知識水平,而不是止步不前,滿足於現狀。

擁有持續學習的能力,是每一位成大事的人必備的能力,在競爭激烈的現代社會當中,想要能夠脫穎而出,就必須擁有持續學習的能力,能夠不斷提升自身的專業技能和專業知識水平,才能夠讓自己立於不敗之地。

第三、交際能力出來社會打拼是需要跟人打交道的,我們也可以發現那些能夠成大事的人也往往具有很強的交際能力,而良好的交際能力,需要有良好的溝通能力作為支撐,能夠成大事的人能夠跟他人進行有效的溝通,獲取自己需要的資訊,同時也能夠利用溝通跟他人建立良好的關係,不斷積累自己的人脈,擴大自己的人脈圈。

第四、懂得堅持要想做成大事並非是一日之功,不可一蹴而就,能夠取得不錯成績的人,成為讓人羨慕的成功人士,需要具備懂得堅持的能力,不管做哪一件事情,都能夠持之以恆,永不放棄,成功人士一般也具有很好的毅力,懂得堅持,做事往往不會半途而廢,而是有始有終。

第五、時間管理的能力每個人一天只有24個小時,成功人士和普通人相比,其中一個最大的區別就是取決於是否懂得管理時間,我們發現真正成大事的人能夠懂得如何來對自己的時間進行管理,有著很強的時間管理意識。

7樓:小明追劇

綜上所述,真正能成大事的人,往往都擁有哪些能力?擁有堅毅的性格,不輕言放棄。也擁有足夠的實力。

懂得處理自己身邊的人情世故,人緣特別好,有自己的主見,不會輕易的被外界干擾,擁有這些能力才可能成大事。

8樓:日品人生

真正成大事的人,能力不是唯一,有這3個特質者,也許不平凡!

9樓:兔牧馬人

真正能夠做大事的人,基本上他們的內心都是強大的,做什麼事情能夠堅持到底,而且他們的思維特別的有理智不感情用事。

10樓:e時光再燃

往往都擁有會為人處事的能力,而且也善於與人交流,這樣的人都能夠成大事。

11樓:情感娛樂解答

真正成大事的人,他們有自己的判斷力,他們還足夠的自信,相信自己可以克服一切困難

12樓:天才人物我無敵

真正成大事的人他們往往不糾結於小事,而且他們特別有遠見,這樣的人的思維也比較敏捷,所以更容易成大事。

職場中,怎樣的領導才是真正的好領導?

13樓:夜櫻隊長

在職場中,想做一個管理者很容易,但是做一個領導者卻沒有那麼容易,何況還是一個好的領導者。在我看來,一個真正的好領導,至少是具備以下這幾個特點的:

1.能夠讓員工成長

話說:「師者,傳道授業解惑也。」

我認為,好的領導也應該充當著這樣的角色,是團隊的領導,更是團隊成員的老師,所以自然也就有著傳道、授業、解惑的責任。幫助員工成長,讓他們不斷地進步,這就是一個好領導該有的特徵。

2.能夠讓員工賺錢

要知道,上班其實就是為了賺錢,能夠幫助員工賺到錢的領導,那才是一個好領導。

作為團隊中的一員,成員能賺到錢,那說明團隊整體的收益也是不差的。既然如此,作為領導者,若不是領導有方,又怎麼會有出色的收益呢?

3.能夠讓員工開心

領導者的魅力,應該更多是其自身的人格魅力。

能夠讓員工乾的開心,從心底裡喜歡,那就真是一個好的領導。員工開心,代表著對領導的認可,更是員工忠誠的必備條件。試問,一個在你領導下做事都不開心的員工,又何談對你忠誠?

我相信,如果員工做事不開心,那麼離開團隊是遲早的事。

總結以上三點,能夠全部做到的,一定是寥寥無幾,畢竟這樣的人都是鳳毛麟角。如果你遇到這樣的領導,那麼,他就一定是個真正的好領導,也值得你好好追隨。

14樓:強大的小萌萌

個人認為一個好的領導應該具備以下幾種特質。

第一、  學習第二、  實幹領導不是甩手掌櫃,必須具備實幹的能力,在下屬搞不定的時候能出手解決是領導者的本色,但實幹絕對不是事事親歷親為,不放權的領導不是一個合格的領導。

第三、  自律第四、  想法偉大的公司都有自己的核心思想,而這個核心思想是領導者清晰想法的反映。一個領導者能夠開發並闡明自己商業思維才是領導的關鍵。

第五、  價值觀。第六、  情感能量。領導者在傳授他的想法時,能不能投入自己的情感,尤其是在做一些關鍵決策的時候,有情感的投入才能感染到手下人的情緒,這點十分重要。

以上就是一個好的領導者應具備的一些特質,希望對你有所幫助。

15樓:遇見張小麗

1.有大局觀有眼光

在08年的時候,蘋果的iphone4s還沒有上市,市面上能買的是iphone1和iphone2.那時候市面上的智慧手機還是由諾基亞領導的塞班市場,而塞班市場是個封閉的開發環境。蘋果市場卻是個開放的市場。

2.給員工發展機會

有一句話是「千里馬常有,而伯樂不常有」。我表弟在剛進入社會工作的時候,工作表現並不是那麼突出的人,但是他非常的踏實肯幹。逢年過節拜訪客戶,都是他自主的行為,還做了非常多的拉近客情關係的好事。

他做的這些他的領導本來是不知道的。只是有一次,一個客戶點名要表弟作為代表來參加活動,領導才知道他在工作背後所作的工作。感動歸感動,表弟的能力確實不夠,但是他的領導就願意把他帶在身邊來培養他。

幾年之後,表弟得到了大區經理的職位,總算不負眾望。

真正的領導要有眼光,要給予員工發展的機會,這樣的領導雖然少,但最受歡迎。

16樓:老李校長

職業生涯中,遇到一個好領導非常重要。在好領導手下工作,領導就是貴人,不但工作上能給你更多的支援和助力,有升職加薪的機會時,領導還會扶你上馬送你一程,甚至跟著好領導,還能學到很多為人處世的道理。而如果不幸遇到不好的領導,則可能工作上得不到任何幫助,出力還不討好,甚至還有可能要給領導背黑鍋。

那麼我們如何判斷一個領導究竟是好領導還是不好的領導呢?好領導又有什麼特徵呢?今天我來給大家分析一下。

我認為,一個好領導首先本身要有很強的工作能力才行。有自己的一套方法、能在複雜的環境中把工作和人際關係都處理的遊刃有餘。只有自己工作能力強的領導,才能在工作中給你足夠的助力,才能在你遇到問題時給你指點迷津、幫你走出困境。

在這樣領導的帶領下,工作更容易出成績,升職加薪的機會也更多。

其次,在工作中能否給予手下員工充分的信任,也是好領導的評判標準之一。只有信任你的領導,才會讓你放手去做,給你充分的支援、理解和幫助,你才會獲得更多的機會。這種領導深知目前大家是一個共同利益體,一榮俱榮,一損俱損。

所以不會在工作上跟下屬搶功勞,也不會有了過失就讓你背黑鍋。

最後,好領導一定是個心胸開闊,有容人之度的人。這點怎麼理解呢,有些領導氣量小,內心比較陰暗,自己能力跟不上還嫉賢妒能,也不允許手下有比自己厲害的人。一旦你做出點成績,他會馬上搶走你的功勞,甚至打壓你,讓你懷疑人生,懷疑自己,這樣你就能一直在他手下替他賣命做事了。

有什麼機會先想到的也是自己,跟著這種領導是不可能有太好的前途的。相反,心胸開闊的領導會讚賞你的才能,有什麼能露臉的地方都會把你推出去,有升職加薪或其他鍛鍊機會的時候也會盡量幫手底下的人爭取,跟著這樣的領導,在職場中才有發展前途。

在工作中,什麼樣的人值得領導信賴?

17樓:卡小炮

在工作中,要想成為值得領導信任的人,是需要一定能力和技巧的,因為只有贏得了領導的信任,你在未來的工作生活中才會進行地比較舒心和順利。

那麼,在工作中,什麼樣的人才值得領導信任呢?首先,我覺得最重要的還是工作能力,一個人沒有工作能力那麼他即使再會花言巧語,領導也不會看中他。當然,我這裡說的是一個有正常價值觀的領導,如果你遇到的領導十分奇葩,就喜歡別人對自己鱷魚奉承,那麼可能你再有能力也不會得到領導的重視。

在工作中能夠得到領導信任的人往往公私分明,在他們眼中,工作是工作,生活是生活,不要把私人情緒夾雜在工作之中。只要勤勤懇懇地做好自己手裡的工作,那麼就會得到領導的賞識和重用。

其實,在工作中能夠得到領導的信任也並非十分困難的事情,如果你在工作中做成過一件其他人未能完成的事件,那麼就會一下子贏得領導的關注,也就給了你贏得領導信任的機會,那麼以後很多重要的工作領導都會想到你,你也就在無形之中贏得了領導的信任

還有一點是我認為十分重要的就是一個沒有拖延症的人,很值得領導信任,如果一件事情交到你手裡,領導卻不能知道什麼時候能夠完成,那麼領導自然對你是不信任的,只有你這個人工作效率很高,不會耽誤領導的事情,領導才會放心大膽的信任你,所以那些沒有拖延症的人是很容易得到領導信任的。

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