1樓：語人說
企業經營是個很複雜的系統，你有些站在老闆的角度考慮問題了，那不是你的事。你的上司可能辦公軟體和寫作沒你強，這就是聘請你工作的原因，你不能要求上司比下屬所有專業技能都強，公司是為了盈利，如果你上司的存在已經影響到公司賺錢和發展，你放心不用你抱怨，老闆自然會調整你上司的工作，誰也不會跟錢有仇。有時候某個管理崗位安排一個人不僅僅只是他業務能力強，還有其他綜合考慮。
你做下屬的工作做得好，成績當然是上司領導下取得的，他受到上級信任和獎勵很正常，你的獎勵和功勞是由你的直接領導來管的事。即使碰到一個只顧自己，老闆獎勵他信任他，而他不顧下屬死活，不給與任何支援和鼓勵，做事不公，也很正常。你只需要考慮自己是否做好了本職工作，是否對得起公司給的勞動報酬。
如果合理合適，就繼續做好自己的事，如果不合理，你可以提出加薪或換崗，如果無法實現自己的意願，辭職換單位。所以，建議是：做好自己的工作，上司稱職與否，跟你沒關係，更無需天天抱怨或費神想著怎麼辦。
2樓：
上司工作能力差不差，誰說了都不算，上司運氣好，不是有能力的就可當上司，運氣。
如果領導的能力不如你，你會怎麼辦？
3樓：悟慈草
那我就領導他呀，好辦
4樓：銘刻
工作能力強有人脈你也不一定能當好一名老闆。你可能是個小肚雞腸，容不下比你更強的人沒人願意跟你幹，你可能沒錢沒勢無法啟動創業之夢，你還可能前怕狼後怕虎顧慮太多幹不了大事。諸葛亮在工作能力和人脈上都不比劉備差吧！
關羽、張飛的武功比劉備也強百倍吧！但是他們為什麼甘為劉備買命而不自己單幹呢？所以老闆肯定有自己的優勢的。
5樓：沉夜孤星
俗話說人不可貌相，海水不可斗量，剛到一個公司沒多久，發現老闆的人脈和工作能力不如你，怎麼辦？首先從剛到公司不久來講，你只是從你自己的角度出發來看老闆或是其他同事，那麼看到的和感受到的只是片面的。用「窺一斑而知全豹」這種觀點看問題，是唯心的。
只能說你太自我感覺良好了。比如講：我是一名財務，如果從財務的觀點出發，那老闆的財務工作能力以及跟財務相關的人脈都不如我。
我為什麼還要給他打工呢？他不懂財務怎麼會當上老闆的呢?很簡單，他肯定會有很多其他方面的能力遠勝於我，比如膽大敢闖、富二代、管理能力強、懂技術 、善於處理各方關係、會用人等等。
6樓：辰星
我感覺就是老闆走運，認識某一兩個大的資源，就足夠自己創業當老闆了！說實在的，現在的很多企業，並不見得每一個老闆都有多大的志向，多高的發展目標。現實中的很多老闆，可能只需要一兩個大的資源、人脈就足夠他們成立一家企業，並且獲得不錯的經營收益了。
當然他們也在通過其他渠道拓展市場。但即使拓展不理想，也根本不影響他們的盈利能力。告誡身為員工、打工者朋友，請謹記：
自己既然是打工者，無論自己是因為機緣不到無法創業還是其他因素導致了自己目前階段只能打工。都要清楚：老闆不是那麼好當的！
自己的一兩個由於老闆的地方，根本不能成為自評價老闆、輕看老闆的因素！
7樓：猴63893啥萄
個人的人脈資源，也不是不能用。而是要綜合很多的因素、前提來選擇性使用，或者採取一定程度的使用就好。老鬼並沒有說讓朋友們大公無私的全部將自己在社會上積累的人脈全部奉獻出來！
而是要巧妙、智慧的藉助這些人脈資源，讓自己在企業中獲得更好的發展，或者為自己日後更高的目標產生更大的作用。
8樓：7721滅韓賬婦
能力這種東西，如果長期不用，就會讓自己的業績表現不好，從而影響自己在企業、社會、人脈中，大家對你的印象！很多人會認為你沒能力或者認為你這個人有能力但是懶散，你就麻煩大了！所以，當一天和尚，好好的撞一天鐘！
別覺著委屈！
9樓：8536滅韓衣背
既然到一家企業打工，「工作能力」這種東西，請別「省著」！因為這是你自己的能力，不會因為用多了就沒有了。而現實中很多人因為某些原因，感覺自己委屈、不公、不合理、不如意，捨不得拿出來用！
認為這是在給別人做嫁衣，替別人掙錢。你想那個幹什麼？只要老闆承諾給你的薪酬給你了，承諾給你的業績提成也給你了，就是很正常的。
能力這種東西，如果長期不用，會退化的！因為很多能力中包含著工作的習慣！一旦習慣都改變了，有時候某些能力會隨之退化！
10樓：沉夜孤星
因為自己看到了自己的長度、強項，那正好可以成為在企業中立足、發展的優勢來使用！而不是自傲、自負、輕看老闆的助推劑！當我們看到自己某些方面是強於老闆的，那正好可以成為自己在企業中讓老闆重視、欣賞的優勢、優點。
這也是自己職場生存、發展的籌碼。放低姿態，藉助自己的優勢、資源，讓自己快速的在企業站穩腳跟、獲得重視、獲得更好的報酬才是我們應該思考的。又或者，讓這些成為我們職位升遷的墊板，也是可以考慮的。
11樓：匿名使用者
我就遇到過這樣的老闆。有句歌詞叫：「莫名我就喜歡你」，我的老闆對我是「莫名我就討厭你」。
她工作取得成績從來得不到肯定，工作出一點差錯就被罵得狗血淋頭。我苦熬了三年，沒有升職加薪就辭職了。我搞不懂為什麼無論自己做什麼在老闆眼裡都是錯的。
這個老闆是集團公司從其他分公司調派過來，與我之前的老闆有些矛盾，所以對於前老闆留下的老員工心懷怨念。除了這種情況，我們不得不承認，由於人們出身、背景、資源、性格、興趣、價值觀等等的不同，有些人在一起合作天生就比較投緣，有些人是話不投機半句多。所以，遇到那些厭惡你的老闆，做得再好也只能「原地踏步」，儘早離開為好。
如何與工作能力比自己差的領導相處
12樓：翰林學庫
應該說，與業務水平比自己差的領導相處是一門大學問，以前就我吃了不少「苦頭」，現在我逐步摸索了一些經驗，也有些遊刃有餘了。
第一，要「尊敬領導」，領導最怕被自己的下屬瞧不起。下屬與領導溝通時，更多的是業務溝通，儘管領導業務水平低，但領導仍想駕馭下屬，在下屬面前顯示出高人一籌，讓下屬「規矩」些，要「鎮住」下屬。可下屬最可厭領導「裝腔作勢」，不會硬「擺脯」，打心裡唾棄這樣的領導。
可矛盾總不能公開化，下屬也不願讓領導們評價為「不服管」，「恃才傲物」。那怎麼辦，只好在領導面前「收斂」些，給領導點面子，明明是個簡單的做法，得大聲讚揚領導高明，讓領導飄飄然，讓領導知道下屬也佩服他。
第二，要「忍氣吞聲」，要受得起領導的「刁難」和「指責」。業務水平低的領導，在其上屬面前往往有「非凡的才能」，對其上屬畢恭畢敬，極盡「恭維之能事」。而在下屬面前，有的領導「趾高氣揚」，態度惡劣，粗暴蠻橫。
這樣的領導，往往在關鍵的時刻，要壓壓下屬的「氣焰」，指責下屬「一天都幹啥了？」下屬怎麼辦？太不可認真，內心裡保持一種「高風亮節」，表面上要接受領導的批評，迴應領導「批評的對，我會注意的」，或「我工作中有不足，是差一些」……..。
第三，要「看淡不合理」，忍受績效考核差的不公平待遇。現在比較流行績效考核，主管領導給下屬打分，領導說的算。很多水平比較低的領導，生怕下屬成績多了，哪一天頂替自己的位置，當然會利用一切機會和條件，給下屬打低分了。
所以，下屬不要在乎自己被打低分了，工資少了就少了，要表現一種無所謂的態度。
第四，要「看淡事業」，要忍受住「不幹事」的煎熬。最痛苦的煎熬是不能做事，跟隨比自己水平差的領導，往往是很難做出成績的。有十分的力氣，能使出三分、四分的力氣就已經不錯了。
所以，下屬不能想奮進，想奮進就有罪受了，因為有這樣的領導在前邊「攔著」你的路。也只能是找著機會，使出
一、二分的力氣就行了，有了成績，還得一個勁地往領導身上「加彩」，一定要到處表揚領導「真行」，「是領導領著我們做的」，一定要把功勞加在領導身上。
總之，有能力的下屬要想在工作崗位上「平安」些，要想少受點罪，就收起「鋒芒」，減少「衝勁」，「夾起尾巴」做人，同時要忍受住「委屈」，要忍受住突如其來的「批評」，要忍受住「無功」，要忍受住「平平淡淡」。
誰讓自己是下屬呢？人在屋簷下，不得不低頭嘛！凡事想開些最重要！
13樓：子桓私塾
在職場，如何和領導的相處更融洽？教你5句話，讓你有更多升職加薪的機會。
14樓：拜可邇
我想掐死他，擰死他。
15樓：浩萱寶媽
有這樣的領導是團隊的悲哀
我工作能力差怎麼辦，我工作能力差怎麼辦
1 多做 做花時間在業務上 別人用8小時，你就用10小時 12小時，儘快的熟悉工作流程 各部門的職責 業務規範。不要怕做錯，但也不要盲目去幹 2 多問 不清楚不懂的，象同事請教 一個事情多請教幾個人 才能得到準確的答案 3 多看 看看別人是怎麼做事 誰做得最好 做得好 比自己好在 學他！4 學會傾聽...
剛畢業的應屆畢業生，工作能力不行，怎麼辦
剛參加工作的人總是有這樣那樣的問題，這很正常。你看不到別人的問題並不是別人沒有問題，而是他們的問題與你不同。你對自己的問題認識很清晰 內向，而且也有很強烈的改變他的慾望 從這個問題和你提問題的口氣可以很清楚的看出來。這樣，你至少是一個很向上的人，有向上的心態。只不過，也許操之過急。應屆畢業生到現在也...
運氣一直很差怎麼辦，如果運氣一直很差怎麼辦
你知道為什麼運氣不好，被稱為倒黴，而不是其他呢？我們生活在這個社會中，每個人都希望自己有錢而不是沒錢 希望自己幸福而不是不幸福 希望自己是好而不是不好。但現實生活中，哪有那麼十全十美之事，我們總會在人生的旅途中遇到各種各樣的苦難，有些人面對困難會勇往直前，有些人面對困難則是一蹶不振。不知道各位在生活...