影樓創業策劃書,婚紗影樓創業計劃書怎麼寫

2022-03-11 13:34:36 字數 4552 閱讀 3132

1樓:

創業三資(智):

資金(主要為啟動資本)

資源(主要為人脈)

智慧(主要為知識、技能、思維方式)

2樓:

頂錢~~~~~~~~~~

然後再策劃`~~從錢出發`

結合主體~人群`~

就好咯`

3樓:匿名使用者

結合你門當地的消費水平以及你所選擇品牌 再有就是地段了 還有你的人脈可以不可以找到好的化裝 好的攝影

好的接待 要記得這個是服務行業一定要把服務做好

4樓:之若山

w 我是多年的攝影師

很是瞭解這行

你可以加qq358626855

要 文字的 必須請吃飯啊哈哈!

5樓:

做生意主要考慮的是怎麼樣用最少成本賺最多的利潤,首先你要考慮的是你要準備什麼。比如:人員,機器裝置,服裝……!

我曾經做過相關的裝置業務,我回家給你找找看,能不能找到那份計劃書。如果有的話我給你,你就可以計算一下要出多少錢了。可不要盲目的投資。

如果你覺得好把分給我就好了,不過你不要把我給你的資料傳出去就好,雖然我現在用不到了,可那也是很寶貴的!

婚紗影樓創業計劃書怎麼寫

求一份婚紗影樓籌備策劃書

6樓:品影

投資可行性研究都是要量身定做的,與當地市場、店鋪位置、投資情況都有很大關係,在網上求這種東西沒什麼意義。如果你自己是老闆,就要自己認真對待,對自己負責;如果你是辦事人員,建議你讓老闆自己來做,因為你的資訊資源和人力資源太有限了。投資可行性研究不是寫作文,不能亂來。

我想開一傢俱體攝影工作室,怎麼寫創業計劃書。

7樓:匿名使用者

創業計劃書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析,客觀就是大的市場環境如何,以及周邊的消費群體,購買力。主觀方面就是專案本身的可操作性,發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是專案在進行過程中會出現的問題,以及如何更好的規避風險。

這是我所考慮到的,希望能夠幫助你!

8樓:常州

給個提綱吧:1、自己要上個培訓班或到某個攝影工作室去學習一段時間,基本掌握一般的攝影技術。2、最好要先購買一個佳能5d2和24-105鏡頭練練手。

3.找個附近沒有像樣的照相館,又是比較需要有這樣一個攝影工作室的,談好房租價錢,進行裝修。4、添置攝影器材:

最起碼需要三盞以上攝影燈、背景布、三腳架、閃光燈、定焦鏡頭:35mm/50mm/85mm/百微鏡頭,70-200變焦鏡頭等,5-6各種不同的鏡頭。電腦1-2臺、工作臺等。

這樣整個投入大概需要6-10萬左右,全部具備就可以開張了。

9樓:匿名使用者

難搞!你沒做不了解這個行業,水深了點!

10樓:手機使用者

同求。希望哪個人能給個抽象點的,不要具體的,太囉嗦。

創業策劃書

11樓:燕子

很多人都渴望創業,但苦於沒有資金。想要創業,就必須考慮如何能低成本創業。首先必須要有心理準備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。

所以很多人都選擇網路創業,那麼網路創業需要注意什麼?

網路創業經驗之一:確定恰當的營業範圍。

如果是企業,如果已經有成熟的產品、外加可觀的市場需求,這條不成問題。像前期提到的山東大蒜、陝西農民畫、京郊風光,都是已經有了獨特的資源可以利用,只剩下如何來營銷了。如果企業既有的產品或市場成問題,你想借上網之機重作調整,或者如果你是個人、有志利用網際網路提供的創業便利,成為網路時代的新型企業家,那麼就得好好過這一關了。

營業範圍的確定,主要應綜合考慮發揮自己的資源優勢、特長,最忌盲目模仿。國人有「一哄而上」的毛病,你可得千萬留神!如果你想做的事情現在還沒人去做,那你就一馬當先好了。

創業創業,核心就在一個「創」字,就在這個「創」字所體現的創新精神、企業家精神。

網路創業經驗之二:有承擔風險的心理素質,同時將風險儘量降到最低。

創新總會伴隨著失敗,但在不斷的創新探索中,你就會離成功(特別為你「定製」的「成功」!)越來越近。一扇門走不通,同時另一扇門就會為你開啟。

什麼叫「天無絕人之路」?大道理都是相通的。對於一個網上創業者來說,先後嘗試兩三種業務而失利的情況,是稀鬆平常的。

話說回來了,你創業的目標是成功,而不是失敗,所以每次嘗試你都得想方設法,把風險降到最低。所以你需要花足夠的時間,來研究、來論證,做出穩妥的開業計劃。如果想要真正的創業,想規避一些風險,現在網上關於這方面的教程有很多,但是很多都是過時的,因為網際網路是在不斷的變化的,為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識,我聯合網際網路上的牛人,組建了一個群,想知道如何創業的小夥伴,可以來這裡學習,這個群的開始的幾位數字是:

198,中間的幾位數字是:615,最後的幾個數字是:063,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你是真的想知道如何創業,讓自己獲取網際網路機會,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

網路創業經驗之三:將重點放在營銷上。

為此,你需要認真考慮如下問題:

(1)我們為什麼創業?明瞭創業的意圖、網上營銷的意圖。

(2)我們創什麼樣的業?確定你要經營的產品(或服務)。

3)我們的特色是什麼?找到自己不同於別人的獨特「賣點」!

(4)我們的產品(或服務)能給買主什麼實惠?舉個簡單例子,你的產品是汽車門鎖。當它鎖著的時候,車門不會開啟,車裡的人就不用擔心會摔出來。這就是你的產品給顧客帶來的實惠。

(5)如何建立良好信譽?你應該對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯絡卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

(6)要顧客下一步幹什麼?每種營銷手段,都該有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。比如,人家到你的網頁來了,你得明確指引人家,希望他們下一步採取什麼行動,是購買你的產品?

索取更詳盡資料?還是訂閱新聞郵件?

12樓:匿名使用者

1 執行總結

2 公司描述

2.1 公司宗旨

2.1.1 公司使命

2.1.2 公司宗旨

2.1.3 公司經營策略

2.2 公司名稱和結構

2.2.1 公司名稱

2.2.2 公司組織結構

2.3. 公司部門職責

2.4. 公司經營策略

2.5. 相對價值增值

2.6. 公司設施

3 服務描述

3.1 服務專案

3.2. 服務方式

3.3. 服務優勢

4. 市場分析

4.1. 產業背景

4.2. 市場特徵

4.3. 發展前景

4.4.巨集觀政策

4.5. 目標市場

4.6.目標消費群

4.7. 市場開發與進入

5.競爭分析

5.1.競爭環境描述

5.1.1.競爭服務和競爭對手

5.1.2. 主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.營銷策略

6.1. 發展戰略

6.1.1. 初期(1年)

6.1.2.中期(2-3年)

6.1.3.長期(3-5年)

縱向延伸:

橫向延伸:

6.2. 營銷計劃

6.2.1 **策略

初期(1年)

中期(2-3年)

長期(3-5年)

6.2.2 廣告創意

6.2.3 服務創新

6.4. 合作伙伴

6.4. 定價策略

7 投資分析

7.1. 股本結構與規模

7.2. 資金**與運用

公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款,利率 %),用作流動資金,同時考慮到合理的負債比例,公司的資產負債比為5 :3。

資金主要用於購建生產性固定資產( 萬),以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產投資 萬用於擴大經營規模)

7.3. 投資收益與風險分析

7.3.1.投資淨現值

7.3.2.投資**期

7.3.3.內含報酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報

8. 財務計劃

8.1 投資預算

8.2 收入**

8.3 財務預算基本假設

8.4 預計財務報表

8.4.1 財務預算報表

8.4.2 預計損益表和利潤分配表

8.4.3 預計資產負債表

8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9. 機遇與風險

9.1. 機遇

9.2. 外部風險

9.3. 內部風險

9.4. 解決方案

市場調查表

很多表的在這裡不能顯示,你需要詳細的話可以與我聯絡

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