1樓：李子百
您好。家長是每個孩子的榜樣，是人生中第一個老師。孩子是聰明的，從小就會模仿。
孩子說話跟不上，可能是生理問題，也可能是心理問題。是生理問題，就及時帶孩子去醫治。是心理問題，給孩子找本交際的書籍。
回答完畢，祝您心想事成，健康快樂，幸福美滿。請採納，謝謝。
2樓：匿名使用者
小孩說話跟不上，有可能是因為語言環境不足，也可能是因為家長平時缺乏語言教育所導致的後果。
3樓：小王子
因為家長從來不跟孩子說話，你要與表情豐富語言誇張的多跟孩子互動。
4樓：我還沒想好魚
小孩說話跟丶不上肯定是家長的責任，要經常跟孩子交流一下就好了慢慢變好的。
5樓：春花秋月
這裡就有孩子的原因，可能他的基礎差一些，父母是第一任老師，當然也有父母的責任在裡邊的
6樓：匿名使用者
因為孩子什麼都不懂，家長最重要要去引導，去教孩子。
7樓：匿名使用者
還是說話跟不上，因為他們發育的晚，有的孩子剛開始學說話的時候，好幾年說話都口齒不清，說的跟不上，但是長老就好了，你可以讓她去學學口才鍛鍊鍛鍊他的**
8樓：馬可遜
孩子表達能力天生的全憑自己努力改變，父母也只能教導三分能力豈人認為父母教導付全責就站著說話不腰痛，沒換它試試可能更慘
9樓：匿名使用者
孩子說話跟不上，估計是平時和家長交流的少，家長要多和孩子交流，促進孩子的語言能力的表達。
10樓：昨夜星辰就是俺
家長在平時也要對孩子，有進行針對性的訓練，家長可是孩子的第一個老師啊，單一的靠機構去完成，不如各盡所能，孩子進步會更快。
11樓：陸家嘴解鎖
一方面性格使然，一方面家長平時也跟不上，近朱者赤。慢慢多了鍛鍊他一下就行，知道原因就對症下藥。
12樓：匿名使用者
那肯定是因為家長的原因 一種是家長不交流 一種就是對孩子的嚴格，孩子害怕了
13樓：匿名使用者
家長的引導和關懷
特別重要，多交流
多溝通，多遊戲，漸漸
就可以了。
14樓：東城盼丶
因為小孩子都是大人帶的啊，小孩子怎麼樣很大程度都是取決於帶的人是怎麼帶小孩的
15樓：先生們納夏
自然是的 因為家長畢竟是孩子的第一位老師
16樓：詩詩洋寶
家長是孩子的第一老師，那跟監護人待的時間肯定是更長，所以監護人要盡到監護人的責任。
17樓：炎黃主
那說明孩子小的時候沒有。教育好吧？
18樓：靈子
孩子是家長的一面鏡子這也和家長的教育脫不了關係的當然也和孩子自身有一定的關係…
19樓：國際媽咪木
鍛鍊寶寶開口說話是語言訓練最好的辦法，首先父母要營造一個與寶寶良好交流的環境，運用好任何機會與寶寶溝通，輕柔帶有情感的與寶寶交流，即使寶寶不聽，也要不厭其煩地在寶寶面前堅持說。
20樓：集眾幫流量平臺
爸爸媽媽平時就比較少說話
孩子缺少模仿的物件
沒有足夠的語言刺激，自然說話就跟不上了
在有了小孩子以後，不管以前是怎麼樣的
家長都應該更多地在孩子面前交流
讓自己成為孩子的學習物件是很好的
喜歡別忘記採納哦
優衣庫為什麼不招全職只招兼職
21樓：匿名使用者
節省資源，兼職不來用源上保險。
工作少就少招點，工作多bai就多招
du，合理分配。
zhi給有時間的人，比如大學dao生、全職媽媽一個鍛鍊機會。
優衣庫每一個星期都會發布招人的廣告 口號就是：我們希望招聘有夢想有激情的年輕人來這家日企這裡鍛鍊自己等等。
1.這個兼職的話，時間上面比較傲控制，比如就在時間比較忙的那一段時間招點小時工，不忙的時候正常人員就夠了。
2.因為兼職基本都是年輕人，所以氣氛比較好，每個人因為都是淡水之交，所以都能保持起碼的尊重。
3.銷售服務行業比較能鍛鍊人，如果在這種行業兼職的話，對你的素質和忍耐力都是很好的鍛鍊。
22樓：匿名使用者
因為他們不想給全職員工交保險，所以只招兼職
23樓：衛秀珊
自己系居委會買社保，可以做全職嗎
24樓：芹菜肉肉水餃
節省成本，好多這種大牌子店都在鬥米上招這類的
與領導溝通工作，學會哪些說話技巧，可拉近彼此的情誼？
25樓：滴滴達菲呀
我覺得你只要一直保持進步，你的上司就會越來越喜歡你。
畢竟不會有人討厭一個有能力又上進的人啊，所以說，你就應該投其所好，看看你的上司期待你在哪方面有進步。你就儘可能的去完善你自己順便關心一下領導就可以啦。
自我評估對近期工作和工作習慣做一個評估，哪些地方是你感覺良好的？哪些地方存在不足的？哪些地方是你認為迫切需要改進的？
為什麼？知曉這些問題的答案，對於擬定下一步與上司的談話策略是很有必要的。在談話的過程中，態度一定要好，不能著急。
說話的語氣要誠懇一點，這樣的話顯得你非常謙虛。
與你上司溝通現在你需要保持步調一致。與老闆一起討論一下哪些能力是你當前或未來需要提升的：哪些是你老闆能幫到你的？
對於老闆的幫助你是否認同？這些能力提升後，你對未來職業生涯有何期待？這樣的話，你的上司就能夠了解你要發展的方向，作為他來說，也可以指引你做的更好，你就不是一個人在努力了。
嘗試著在你職業生涯的每個階段都做出這樣詳細的評估。你的職責可能在不同職業階段會不同，所以你要確保你瞭解「職業階梯」裡的每一級臺階，並且瞭解他們如何發揮你的優勢以及還有那些方面需要提升。讓你的領導知道你是上進的，即是說已經成為公司的老員工了，單絲還是不斷的在提升自己。
26樓：封印
很多人在和領導說話溝通的時候，由於方法不得當，不是支支吾吾的，就是表達不清晰，不是迴應的和領導說的風馬牛不相及，就是自己沒有了任何態度，所以，大家一定要掌握下面這幾個和領導說話的訣竅，才能夠保持和領導順暢的溝通，我要取得領導的信賴。
【1】目的性要明確。
大家一定要記住第一個基本的要訣，和領導溝通和說話，一定是要有目的性的，如果自己不知道自己的目的性是什麼，寧肯不去溝通，不去說這個話，也不要在領導面前丟人現眼。
【2】關注點要一致。
當明白了自己說話的目的和溝通的內容之後，一定要考慮你溝通的事情和領導關注的點是不是一致性的，如果領導對你這樣的事情，壓根就沒有一點興趣，那就要進一步的做一些鋪墊之後再和領導溝通。
【3】差異性要確認。
所謂的差異性，也就是你的想法和領導的想法不一致的地方，這個時候一定要和領導一個一個的做確認，方法也很簡單，就是把自己想要表達的意思確認一遍，然後把領導和你之間的差異性再做一個複述，當確認完畢之後，你們的溝通才真正是有效果的，否則的話，你會越溝通越糊塗。
【4】得結論要服從。
如果你溝通的最終的結果是和領導完全不一致，或者是領導對你有明確的意圖和指示，這個時候不要堅持自己的，一定要先服從領導得出來的結論，在過程當中發現問題再做處理。
【5】溝通時要說清。
很多人把這條給忘了，溝通的時候只顧自己表白了，只顧自己表達了，沒有考慮自己是不是表達清楚了，沒有和領導進一步的確認，在和領導溝通的過程當中，一定要把這句話給加上，領導，你看我表達的清楚嗎？你聽明白我表達的意思了嗎？當領導給你複述他理解的意思時，你就能夠明白領導是不是理解你啦。
27樓：刀鋒果粒橙
1、直奔主題
和領導談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方
式，將你要彙報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。
一般來說，領導相對於你來說，工作要比你繁重得多，因此他們的時間很寶貴。你和領導談話，說重點，說要點，說主題，不囉嗦，這樣顯得你尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，你這樣的行為方式，自然受領導欣賞。
2、講重點，不說過程
和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作專案的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題，其中工作過程中遇到的困難，可不說，也可一帶而過，不要囉嗦。
這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你。
3、少說個人感受
領導不是你的好友，你們是上下級的關係，因此就算領導問起你的工作感受相關話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。和領導談話，任何時間，記得是任何時間，都要少說工作感受，多說工作結果，這樣的談話才會讓領導喜歡，欣賞你。
28樓：健康快樂一
與領導溝通工作，學會哪些說話技巧可以拉近彼此的情誼？
這個問題我回答如下，
如果你跟領導溝通工作首先是帶有著請示的口吻，不要說我認為這個該怎麼辦，那個該那麼辦,口氣比較生硬，而且顯示著目中無人，好像你的上邊沒有領導，
這樣不把領導放在眼中，這是最不應該的，
如果你要會講話的,凡事都要按照領導的意圖去領會。儘量少說，按照領導說話的意圖去辦，這樣話就可以拉近彼此的情誼。
29樓：錦語良言
和領導說話，有很多字詞是不能說的，比如：不對、不行、不可以，這種否定，是最讓領導惱火的，我說的不對，不行，那就聽你的，一旦領導說出這樣的話，恭喜你：離你捲鋪蓋不遠了。
30樓：幹細胞創世紀
你好，很高興可以回答到你這個問題，跟領導一塊相處的話，更重要的就是要懂得怎麼樣去把握跟領導相處的機會？必須要把握以下三點第一點的話，就是要凡事要站在領導的角度，為領導多點去考慮，第二點呢就是在工作上面要多點為領導設身處地的去著想，不要給領導挖坑子，第三點就是當然要學會領導的家鄉話，這樣的話跟領導溝通起來的話，就比較有親切感
31樓：心底無私大天地
與領導溝通首先要邏輯清晰，因為如果想把領導安排的事情處理好，必須要做事有條理，有條不紊，邏輯是很關鍵的要素；
與領導溝通要把握好尺度，如果是剛入職，那麼多以工作上的交談為主，如果入職很久了，和領導相處時間比較長，可以討論一些社會熱點問題；
與領導溝通，需要多想少說，充分理解領導的想法後，再開口。不要貿然回答領導提出的問題，要三思而後言，要能聽出領導的話外之音。
與領導溝通，最好挑選你擅長的話題進行溝通，不擅長或不懂得事情不要亂說。
32樓：匿名使用者
你好，我認為與領導溝通工作，
是要講究一些說話技巧的。
但是不要太咬文嚼字，
該說的事情就直接講出來，
不該說的事情就一個字都不要講！
因為是溝通工作，
所以儘量說一些工作上的事情，
並且把自己工作的心得講出來的。
多講一些工作上的改進方法。
讓領導對你刮目相看。
33樓：胡濱
1，在跟領導彙報工作的時候，特別容易犯的錯誤就是給領匯出一道問答題，也就是直接問領導答案或解決辦法。經常這樣做只能給領導留下不成熟、能力欠佳的印象。而給領匯出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
2，重點突出，邏輯清晰
領導通常都是特別忙的，很難有時間聽下屬長篇大論，所以要提前想好這次談話的目的和核心要點。還需要注意將重要的事情放在最前面說。
當我們和領導講話時沒有重點，連自己都沒想清楚的事情就不要急著去找領導，到時只能越說越亂。
3，如果是重要的彙報，一定要事先針對彙報內容做模擬練習，從把控時間、彙報語言、邏輯框架等幾方面準備，做到熟練掌握，爛熟於心。還要針對容易被問到的問題進行精心準備如何應對，尤其針對一些資料**和結論的推導，這樣會顯得我們做事非常認真、嚴謹。
4，講究說話方式， 一定要帶著尊重的態度跟領導溝通。提出想法和建議，並不是說可以毫無顧忌的想說什麼就說什麼，特別是自己對某個同事的看法或評判，除非是領導特意徵詢。學會站在公司角度，以達成目標為出發點，談你的想法和改善建議，才是領導希望聽到的。
5，多問幾個為什麼，如果領導給了明確的方向後再去工作，最後任務的完成質量也會**不離十。但如果在接受任務時，沒有這樣明確的指引，這時就要先試著將自己抽離出來，站在領導的角度思考，。
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現在傷了自己，以後你就會有收穫。不要太放縱自己的感情。當然，話是這麼說，但是你說的偽裝什麼的，其實還是要看情況的。並不是說所有的都是好的。有些人偽裝太過了，也許自己也覺得虛偽，別人看他就更虛偽了。想要不覺得痛苦，就要記住，往好處想，把從前自己不想去做的，內化成自己想去做的。因為我們沒有辦法面對世界上...