1樓：額謝歡
計劃：制定目標，確定行動組織：如何分配資源，包括人員的配備和組織結構的設計領導：激勵和溝通控制：預防和糾正，保持不偏離主向個人理解和概括。
管理學的五種職能是決策，組織，領導，控制，創新還是計劃，組織，領導，控制，創新？
2樓：波士商學教育
管理的職能是決策、計劃、組織、指導、控制。
3樓：
計劃，組織，指揮，協調，控制。
管理學中計劃,組織,領導,控制職能的核心內容分別是什麼？
4樓：季成佟橋
計劃：制定目標，確定行動組織：如何分配資源，包括人員的配備和組織結構的設計領導：激勵和溝通控制：預防和糾正，保持不偏離主向
5樓：謝倫代嬋
計劃：制定目標，確定行動組織：資源優化配置的過程領導：指揮、激勵和溝通控制：預防、糾偏、保證目標達成
6樓：匿名使用者
1.計劃職能：即設定組織的目標和實現這一目標的整體戰略；
2.組織職能：包括決定組織要回完成什麼樣的任務，誰答來決策，誰去完成，誰向誰報告，也就 是設計一個完成任務的組織體系；
3.領導職能：主要是指導和激勵所有參與任務的人工作，進行溝通協調；
4.控制職能：面對不可預見的問題，確保組織的工作能夠始終朝著既定的目標前進。
注：計劃、組織、領導和控制是管理具有的四類基本職能。
管理學中計劃,組織,領導,控制職能的核心內容分別是什麼
7樓：匿名使用者
計劃：制定目標，確定行動
組織：如何分配資源，包括人員的配備和組織結構的設計領導：激勵和溝通
控制：預防和糾正，保持不偏離主向
個人理解和概括，僅供參考
8樓：匿名使用者
計劃：制定目標，確定行動
組織：資源優化配置的過程
領導：指揮、激勵和溝通
控制：預防、糾偏、保證目標達成
管理學中的計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能的有關概念、特點原則方法等。
9樓：匿名使用者
計劃職能。計劃職能是對管理進行預先籌劃和安排的一項活動。計劃職能的特點：
預先性；**性；評價性；選擇性；調整性。計劃工作主要包括的內容：研究活動條件、制定業務決策、編制行動計劃1) 研究活動條件a．內部能力研究；主要是分析組織內部在客觀上對各種資源的擁有狀況和利用能力。
b．外部環境研究；是要分析組織活動的環境特徵及其變化趨勢，以瞭解環境的變化規律，從而**環境在明天可能呈現的狀態。2) 制定業務決策：所謂業務決策，是在活動條件研究的基礎上，根據這種研究所揭示的環境變化中可能提供的機會或造成的威脅以及組織在資源擁有和利用上的優勢和劣勢，確定組織在未來某個時期內的活動方向和目標。
3) 編制行動計劃。 決策的基本特徵： 目標性 （即決策必須有一個既定的目標，沒有目標，決策就失去了標準和依據）優化性 （決策的要求是在既定的目標和條件下尋求優化目標和最佳地實現目標）選擇性 （進行科學決策的重要條件是擬定儘可能多的可行方案以供選擇） 實施性 （一個管理決策是否正確是在實踐中得到檢驗的 ）決策職能決策的基本要素：
決策者 （是決策系統主觀能力的體現者，可以是個人，也可以是集體。）決策物件 （一般是指可調控地具有明確邊界的特定系統。）資訊 （既包括決策物件系統內部的資訊，又包括決策系統外部所需的資訊） 決策理論與方法 （即要求決策者要運用正確的決策理論與方法進行決策。
）決策結果 （對決策結果要進行分析和科學的檢驗）
10樓：摩羯
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
基本職能：
計劃計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題： 第一是幹什麼，第二是怎麼幹。
組織等其他一切工作都要圍繞著計劃所確定的目標和方案，所以說計劃是管理的首要職能。
組織組織工作是為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
領導領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。當管理者激勵他的下屬、指導下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領導工作。 領導職能有兩個要點：
·一是努力搞好組織的工作； ·二是努力滿足組織成員的個人需要。 領導工作的核心和難點是調動組織成員的積極性，它需要領導者運用科學的激勵理論和合適的領導方式。
控制控制工作包括確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。 上述四大職能是相互聯絡、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障，只有統一協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。
《管理學》的核心內容是什麼？
11樓：
管理學的核bai心是：人的要素。du
1.人力資源是第一zhi資源，激勵制dao度是《管理專學》的核心內容，任何優屬秀的管理理論都是建立在此基礎上的。
2.管理就是指：在一定的環境下，為達到組織的目標，對組織所能支配的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制的社會活動過程。管理的目的是為了實現組織的目標。
12樓：匿名使用者
管理就是在一定的環境下，為達到組織的目標，對組織所能支配的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制的社會活動過程。
管理的目的是為了實現組織的目標。
13樓：小松部落格
人力資源是第一資源,激勵制度是《管理學》的核心內容,任何優秀的管理理論都是建立在此基礎上的。
解釋管理的計劃,組織,領導,控制四大職能的含義,並分析各職能間的關係
14樓：唐雷工作室
四大管理職能
⑴計劃職能是指管理者
為實現組織目標對工作所進行的籌劃活動.
⑵組織專職能是管理屬
者為實現組織目標而建立與協調組織結構的工作過程.
⑶領導職能是指管理者指揮,激勵下級,以有效實現組織目標的行為.
⑷控制職能是指管理者為保證實際工作與目標一致而進行的活動.
3,要正確理解各管理職能之間的關係.一方面,在管理實踐中,計劃,組織,領導和控制職能一般是順序履行的,即先要執行計劃職能,然後是組織,領導職能,最後是控制職能.但另一方面,上述順序不是絕對的,在實際管理中這四大職能又是相互融合,相互交叉的.
4,正確處理管理職能的普遍性與差異.原則上講,各級各類管理者的管理職能具有共同性,都在執行計劃,組織,領導,控制四大職能;但同時,不同層次,不同級別的管理者執行這四大職能時的側重點與具體內容又是個不相同的.
管理學中計劃和控制的意義,管理學中計劃是什麼,意義,重要性
管理學中計劃的定義 將組織在一定時期內的目標和任務進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。管理學中計劃的意義 1.預見性 這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述,而是在行動之前對 行動的任務 目標 方法 措施所作出的預見性確...
管理學簡答題 計劃職能的內容是什麼
管理者制定計劃 執行計劃和檢查計劃執 況的全過程 狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應採取的行動所作的謀劃和安排。計劃工作是為實現組織目標服務，是管理活動的橋樑，是組織，領導和控制等管理活動的基礎。廣義的計劃職能是指管理者制定計劃 執行計劃和檢查計劃執 況的全過程 狹義的計劃職能是指管理者事先對未來...
管理學》扁平結構的特點是，管理學中扁平式組織結構的特點
你好，我來為你解答 名詞解釋 8個 48分 管理，控制，產品職能化，頭腦風暴法，組織文化，目標管理，全面質量管理 簡答題 6個 72分 決策原則的影響因素，有效溝通障礙的影響因素，扁平式與錐形式結構的優缺點，組織設計的影響因素 計劃編制的過程 論述題 2選1 30分 馬斯洛需求層次論，對你的啟示 從...