1樓：雛鳳綵鳳鳴
向內部組織的提案，在**、企業機構內部應用較多，例如資訊辦公室向企業負責人提交的「公司辦公自動化公升級改善提案」，人力資源部提交與營銷部門共同向總經理提交的「年度新晉員棗消工及考評提案」等。該類提案凳毀知類別廣泛且趨於格式化，不刻意講求創意，多是把提議的意義、可行性、基本思路和收效預估闡述清楚合理即可。該類提案的模板、範本網路流傳頗多，在有關寫作類、文秘類**都可以**，略加修改便可以實用。
隨著社會對提案者的要求越來越高，對通用範本的同質化排斥心理越來越強烈，所以在一些高階別、高難度專案中，普通的方案範本、網路**的模板便失去效力。多數公司的提案者並非專業策劃人員，提案也顯得千篇一律、缺乏創新，對提案前的調研、總結、分析，提案中的文字修辭、格式表餘老達和對提案物件的心理揣摩技巧水平較弱。
2樓：一大食寶常微
策劃方案，是策劃成果的表現形態，通常以文字或**為載體，策劃方案起端於提案者的初始念頭，終結於方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，並高效地指導實踐行動。根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。
還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。策劃的目的就是為了銷售，企業的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。
銷售主體是市談春場，市場主體是人；人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，並滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此，站在消費者的角度去思考，並做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。
才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售後體系，保證我們的企業形象、產品品牌得到乙個有效、健康的執行，為我們開啟市場之門鋪就一條金色的營銷大道，為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造乙個堅實的基礎。客戶提案（businessproposal），也稱「策劃提案」，是初步構思、陵虛建議的階段，也是策劃方案獲得客戶、上級部門或其它物件認可的第一步工作。
在這個工作中，提案者通過簡單的書面溝通，傳遞大致的建議內容，並希望獲得提尺侍燃案物件的肯定性回覆，以便於深入地開展策劃工作，進入可行性方案設計階段。魏濤先生將該階段的策劃提案分為兩個方向，即「向客戶的提案」和「向內部組織的提案」。
3樓：名
第。一、策劃的本質一種思維智慧的結晶。第。
二、策劃具有目的性，不論什麼策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。第。
三、策劃具有前瞻性、**性，禪擾策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的**、因此具有一定的前瞻性。第。
四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種**或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。第。
五、策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂洞飢就是創意。第。
六、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果乙個策劃連最賀顫旦基本的可操作性就沒有。
策劃案是什麼
4樓：職場小能手
策劃方案，主要包含七個要點：目標、主題、時間、創意、流程、推廣渠道、活動預算。
1、目標：有四個常見的目標，那就是拉新、促活、成交、傳播，在做活動策劃方案的時候，要羅列出具體的數字指標，這個目標必須是可以量化的。
2、主題：主題一定要簡單明瞭，讓使用者一看就很清楚。
先定下來你要活動的前碧汪啟動時間，然後再算一下這個活動要持續多久，就能推算出你活動的乙個結束時間。
4、創意：創意最好是爭取到了老闆的同意，然後再去寫活動策劃方案。慧仔在寫活動策劃方案的時候，我們需要的就是通過一句話將這個活動創意描述清楚，而且要顯得靠譜，有吸引力。
5、流程：流程，就是乙個使用者參與活動的關鍵環節，可以畫出使用者參與活動的所有流程，組合成一張流程圖，然後放在方案裡面。
6、推廣渠道：
需要在哪幾個渠道做推廣呢？可以從這幾個層面去發散思考一下，比如說從app或者是**，社群，新**，或者是簡訊，或者是啊什麼的第三方推廣渠道都可以。
7、預算。通常預算會包括推廣渠道的乙個費用，還有就是活動流程中技術，設計，內容等資源的一些費用，在確定好各項慧喊內容之後，根據活動場所佈置要求、活動內容的安排、活動規模的大小、活動時間的長短和參與活動人數等，做出較為詳盡的活動經費預算。
策劃案是什麼?
5樓：ray聊教育
策劃案是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文字。策劃案一般分為商業策劃案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，**策劃案，專案策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。
策劃案的摘要列在商業計劃書。
的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
在計劃摘要中，企業還必須要下列問題：⑴企業所處的行業，企業經營的性質和範圍；⑵企業主要產品的內容；⑶企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；⑷企業的合夥人、投資人是誰；⑸企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。
如果企業家不瞭解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。
策劃案是什麼
6樓：李翔愛工作
策劃案，也稱策劃書，即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文字。
策劃案，也稱策劃書，即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文字；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
策劃案分類
策劃案一般分為商業策劃歷侍案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，**策劃案，專案策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。
策劃內容困雹的詳細說明。策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與**效果。策劃中的關鍵環節，策劃汪爛帆實施中應注意的事項。策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃小組名稱及成員姓名列示出來。年、月、日。
什麼是策劃案？
7樓：帳號已登出
1、策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面**，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2、活動基仔背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述。
3、策劃書的活動目的、及活動的意義
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
4、寫清資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5、活動開展
會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、**支援、拿鋒塵校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務等。
6、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。
分類。策劃書一般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、**策劃書、營銷型**策劃書、專案策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
計劃摘要列在商業計劃書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短消禪的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務範圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
以上內容參考：百科-策劃書。
年底活動策劃方案，活動的策劃案怎麼做
活動的策劃案怎麼做 一核液或 明確這次策劃的活動的主要目的。總結來說，活動的目的，可以歸納為三類 品牌宣傳 流量獲取 轉化付費。其中品牌宣傳型別的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。拉新裂變 push召回 開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲取 而電商常用...
vi設計策劃方案是怎樣的，VI設計策劃方案是怎樣的
vi設計階段流程 一 準備階段 成立vi設計小組，理解消化vi，確定貫穿vi設計的基本形式，蒐集相關資訊，以利比較。vi設計小組由各具所長的人士組成。二 設計開發階段 vi設計一般包括基礎部分和應用部分兩大內容。視覺識別系統分為基本要素系統與應用要素系統兩方面。三 反饋修正階段 四 調研與修正反饋 ...
廣告策劃包括什麼，什麼是廣告策劃
ae 連線客戶和廣告公司，洽談廣告合作業務，進行提案和溝通工作。策劃人員 負責廣告棗棗策略制定，解決問題。廣告設計 將策劃小組意圖通過設計和表現傳達給客戶。文案撰稿 撰磨慧寫新聞標題 正文 包裝 產品書 招商文案。市場調研 根據市場定性與定量進行調研，做出研究分析報告，提供給策劃人員。媒介人員 專業...