1樓：空間的水
公司裡總是在下班後開會，這件事情確實是不合理的。開會在職場當中也是一件比較正常的事情，大會帶緩開完要開小會，大領導在舉辦會議之後，小組長會帶領自己的員工一陪飢起去開會，然後再給所有的人分佈詳細的任務內容，保證每乙個人都能夠實現自己的價值意義。不過開會也算是工作內容，如果在下班之後開會的話，肯定會遭受到很多漏坦人的吐槽，員工也不願意自己的私人時間被佔用。
這件事情不合理。員工在上班的時候，他們的工作精神還是比較飽滿的，畢竟都是為了賺錢養家，但是在下班之後，他們也會特別的興奮，終於到了自己的時蔽慧間，他們想要去做什麼就可以去做什麼，然而有些老闆卻過分無情，他們會將員工強制的留蘆行返下來，然後帶著大家去開會，嘴上說著開幾分鐘，實際上都是半小時起步的。員工也是有苦說不出，如果當面指責老闆的話，他們有可能會被扣工資或者是受到其他的懲罰，也會給領導留下一些不太好的印象，也會被領導穿小鞋。
公司巨集搜答領導人要公私分明。作。
2樓：刑夢沙傲晴
決定要求下屬在下班後18點半開會確實不太合理。你可以採取以下幾個方式應對：
1. 與領導親自交流。禮貌但堅定地表述自己在下班後還有安排和休息的需要。詢問是否可改期或者壓縮時間完成議事。
2. 坦白自己的不滿。但要用乙個不動怒的姿態，讓領導能理解到下屬的感受。對下屬來說，需要計劃好自己的用餐、家務和個人時間。
3. 提交書面申請。正式申請調休或請假一兩個小時彌補下班後開會的時間。雖然也許會影響promotion,但很有說服力。
4. 讓領導理解被動參會。在開會前後明確表示自己只做個聽眾，無法投入參與以免影響下班時間。保持合理的距離感。
5. 試圖改變時長。在開會前詢問是否可壓縮議程，並建議明確開始和結束時間。同時要這麼做不會影灶衡敏響效率和議事的觀點。
總的來說，面對領導突然決定隱枝的下班後會議，要溝通理智而不失禮貌。表明自己的不滿和訴求，並儘量縮短開會時長。最好能達成雙贏的結果。
為什麼公司總是要在下班之後開會？
3樓：悲情機器公主子
當公司選擇在下班之後舉行會議時，可能有幾個原因需要考慮。讓我分享一些觀點出眾的想法。
首先，公司可能在下班後開會是為了給員工提供乙個相對較為寧靜和專注的環境。在工作日的白天，員工通常會面臨各種各樣的工作任務和干擾，如會議、**、電子郵件等。而在下班後，大部分員工已經完成了日常工作，沒有那麼多幹擾因素。
這樣的環境可能更有利於會議的高效進行和集中討論。
其次，下班後開會可能是因為需要與其他時區的團隊或合念信作夥伴進行溝通。在乙個全球化的商業環境中，很多公司與不同地區的團隊合作，存在時差的情況。為了協調各方的日檔扮程安排，下班後可能是最合適的時間段，以便涵蓋多個時區的參與者。
此外，下班後開會還可以避免與其他工作任務仔蠢輪的衝突。在工作時間內，員工通常有各種緊急的任務和工作要處理，開會可能會干擾到這些工作的進行。因此，將會議安排在下班後，可以確保員工能夠專注地參與會議，而不會受到其他工作的干擾。
需要注意的是，儘管下班後開會可能有其合理性和必要性，但也應該在合理範圍內考慮員工的工作與生活平衡。公司應該儘量減少頻繁的下班後開會，避免對員工的休息時間產生過大的干擾。在制定會議安排時，公司可以充分考慮員工的需求和意見，以便更好地平衡工作和生活之間的關係。
總而言之，公司選擇在下班之後舉行會議可能是為了提供乙個寧靜和專注的環境，協調多個時區的參與者，以及避免與其他工作任務的衝突。然而，公司也應該重視員工的工作與生活平衡，並確保會議安排合理合適。通過有效的溝通和合理的會議安排，公司可以在保證工作效率的同時，關注員工的福祉。
4樓：柏股鎖
公司總是在下班之後開會可能有以下原因：
1. 避免打擾正常工作：白天是工作時間，員工需要處理各種任務和專案。將會議安排在下班之後，可以確保員工能夠專注於手頭的工作，避免被打擾。
3. 便於協調安排：員工在白天的工作中可能需要處理各種緊急任務和突發事件，這將使會議安排變得困難。在下班後配指開會，更容易找到所有與會者都可參加的時間。
4. 營造緊張感：晚上開會可能會讓員工產生緊張感，認為這是一項重要的任務。這種緊張感可能會促使員工更加關注會議內容，從而提高會議的效果。
5. 方便跨時區協作：對於跨國公司或涉及多個時區的團隊，安排在晚上開會可以確保所有參與者都能在同一時間參與會議。
儘管在下班後開會可能有一定的優勢，但過度使用這種做搏賣空法可能會導致員工疲勞、工作與生活平衡失調以及家庭和社交生活受到影響。因此，公司應合理規劃會議時間，基瞎確保員工能在工作和生活之間找到平衡。
5樓：折文學長
下班時間是員工專注完成工作的時間段，為了不打擾員工的工作效率，公司選擇在下班之後開會，以確保員工能夠全身心地投入到會議中。2. 全員參與：
有些會議需要全員參與，而在工作時間內可能會有員工因為工作任務而無法參加。因此，選擇在下班之後開會可以確保所有員工都能夠參與並做出貢獻。3.
靈活安排：有時候，公司需要與其他時區的團隊或合作伙伴進行會議，為了照顧不同地區的時間差異，選擇在下班之後開會可以方便各方參與。4.
緊急情純歷況：在某些緊急情況下，公司可能需要及時召開會議行虧來解決問題或做出決策。在下班之後開會可以確保及時響應和處理緊急事務。
然而，公司在下班之後頻繁開會可能會對員工的工作與生活平衡造成影響，因此，公司應該合理安排會議時間，儘量減少對員工的不便，並確保會議的目的明確、內容充實，以提高會議的效率和效果。
6樓：阿印美食
公司在下班之後開會的原因可能有很多，以下是一些可能的解釋：
1. 時間安排的考慮：有時候，下班之後是唯一能夠找到所有與會人員都有時間參加的時段。大家在白天可能都有其他工作任務和會議，因此只能選擇晚上開會。
2. 全員參與的需要：某些會議可能需要所有員工參與，而要確保所有員工都能參加並提供反饋，那麼只能選擇在下班後的時間進行。
3. 團隊協調與決策的重要性：有時候，特定的決策或專案需要團隊成員進行充分的溝通和協商。
由於白天時間有限，而結合各成員的絕搭日程安排，晚上可能是唯一能夠聚集在一起進行討論和決策的時間段。
4. 國際時區的考慮：如果公司有國際業務或與其他時區的合作伙伴有緊密關係，那麼開會時間檔巨集簡可能需要在下班後，以便能夠滿足所有相關方的時間要求。
雖然下班後開會可能會干擾到員工的個人時間和工作與生活的平衡，但有時這是不可避免的。對於員工來說，關鍵是能夠與領導和同事進行開放的溝通，討論合理的時間安排，並儘量確行褲保會議的高效性和準時結束，以減少對個人時間的影響。
7樓：醬油哥的碎碎日常
公司在下班的時候開會可能是出於以下幾個原因：
1.資訊傳遞察祥哪與溝通：下班前開會可以及時傳達重要宴核資訊和溝通工作進展。
這樣可敗碼以確保團隊成員都瞭解最新的專案進展、任務分配和重要事項，以便大家有更充分的準備和明確的方向。
2.總結與覆盤：下班前開會可以對當天的工作進行總結和覆盤。
通過分享專案的進展情況、遇到的問題及解決方法，幫助團隊成員相互學習、交流經驗並提高工作效率。這樣能夠為下一天的工作做好準備。
3.預備下一天的工作：下班前開會也可以用於計劃和安排明天的工作任務。可以討論明天的重點任務、分配工作、協調資源等，以確保團隊成員在下一天工作開始時可以更加高效地開展工作。
然而，有時候下班時臨時安排的會議可能導致團隊成員的工作時間超出正常上班時間，影響工作與生活的平衡。因此，在公司安排下班時開會時，需要合理安排時間，並確保開會的目的明確、內容充實，以最大限度地提高會議的效率和成果，同時照顧員工的合理工作時間。
8樓：帳號已登出
下面是幾個公司經常在下班之後開會的潛在原因：
1. 人員排程難。很多公司的員工有不同的上下班時間，下班之後可能更方便大部分員工出席。
2. 不受工作任務干擾。下班之後，員工已完成日常工作櫻扮逗，可以專注於會議內容。
3. 其他活動限制。白日的會議室或資源可能被其他活動佔用。
4. 高效利用時間。對於一些緊急或優先事項，下班之後開會可以提高效率利用工作時間。
5. 持續性業務。有些部門需要24小時運營，他脊賣們的會議安排往往在工作時間之外。
當然，下班後的強制性會議也存在一些問題。比如員工可能已經疲憊不堪，或需要早些回家照顧家庭。因此，如果不是必要，最好避免在下班時間開會，或者給參會員工足夠的報酬和靈活性。
總的來說，下班後開會需要缺滾權衡各方利弊，儘量滿足業務需求的同時保障員工合理福利。尋找更多可行的集中時間也是乙個很好的方法。
9樓：聰明的大腦
避免干擾工作。白天是員工完成任務的時間，如果在工作時間內開會，可能會打斷他們的工作進度，影響生產效率。因此，公司通常會敬旦選擇在下班後開會，避免對員工工作的干擾。
便於安排。下班後的時間是大部分員工都有空閒的時間，因此公司在這個時間段安排會議，能夠更容易地協調員工的出席。
有些員工可能需要加班。有些塵擾員工可能需亮兄擾要加班完成任務，因此在下班後安排會議，能夠讓他們不用特地再回公司開會，方便他們的工作安排。
面向全球時區。如果公司是乙個跨國公司或者有海外客戶，那麼下班時間對於不同時區的員工來說是不同的。在下班後開會，能夠讓全球員工都在同一時間參加會議，避免時差問題。
總之，公司在下班之後開會通常是為了避免對員工工作的干擾，方便安排，適應全球時區，以及方便加班的員工。
10樓：高思雨
在中國，開會可以說是一大特色。經常見到很多企業，大會小會不斷，一天到晚有事沒事就喜歡開會，而有時候並不是事情多，而是領導喜歡開會，搞的很多員工怨聲載道，甚至連棗逗輪原來工作的時間都被各種會議打亂了計劃。
如果是上班時間開會，大家還沒這麼多怨言，但偏偏有不少領導喜歡下班後才開會，百開不厭有時一開就是個把小時，讓員工聽他們講些雞毛蒜皮的小事，讓人真的很煩。
本人在一家文化傳媒公司上班，本來工作就很多。前不久空降了乙個新領導，剛來之後就搞了個新的規定，每天早上開會，晚上下班後再開40分鐘左右的會，無非就是聽他講大道理，根本是浪費時間。最近和公司老員工聊天，看看他給我們的答案到底是怎麼樣的：
1、作秀，給老闆看。
很多時候領導要求我們加班或者開會，其實領導也知道沒什麼意思，但為了給老闆留下乙個好印象，表明我們的工作態度，會故意讓員工加班或者開會。一般情況下，老闆下班後看到你們還在開會，或者是加班，對領導印象肯定是指高不錯的。這其實也是作為領導的一種的思維方式和我們不同、
2、顯示領導的權威。
一般情況下，新領導喜歡開會的情況比較多。很多人剛當上領導後，為了顯示自己的權威，會經常選擇在下班時間開會，他們可能會很享受開會時的這種感覺。
3、的確有事情需要開會。
在某些特定的行業和部門，的確需要員工多進行交流。而如果會議太多，在白天的時間會佔用太多的工作時間，只好把會議安排在下班之後，這樣做的好處是既能保證工作不被打擾，而又處理了很多事情，比如第2天的工作安排都可以放在下班後做。這也是最大程度的保證了員工的效率。
結語：在下班後開會其實也不是不可以，但時間必須控制在凳信10分鐘之內比較合適，不耽誤時間，也不影響員工的生活安排。但如果領導喜歡長篇大論，這就讓人討厭了。
你們平時都是怎麼開會的呢？
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