如何做好供電所優質服務工作
1樓:來自開元觀堅強的紫玉蘭
如何做好基層供電所優質服務工作。
王祥猛。摘 要:作為公共服務行業,搞好服務是企業發展永恆不變的主題,而現代企業的不斷發展往往體現在服務提高上,而服務水平的高低,主要體現在優質服務的各個環節上。
0 引言。作為公共服務行業,搞好服務是企業發展永恆不變的主題,而現代企業的不斷發展往往體現在服務提高上,而服務水平的高低,主要體現在優質服務的各個環節上。就如何提高基層供電所優質服務工作談點不成熟的看法與大家共享,不吝賜教。
1、做好優質服務工作,應從八個方面入手:
樹立「真誠服務,共謨發展」的服務理念。
客戶即是我們的合作伙伴,也是我們的衣食父母,我們要樹立「真誠服務,共謨發展」的服務理念,想客戶之所想,急客戶之所急,學會經常換位思考,用心去服務,真正服務到他們的心裡。
提高服務意識,以微笑服務拉近彼此距離。
微笑是人與人之間交往最具魅力的名片,微笑能夠增強雙方的親和力,表達友善,加深信任。一線服務工作人員在工作中要充滿熱情,始終以微笑對人,待人真誠,堅持原則地完成每天工作任務。
強化責任心,以飽滿的熱情服務與客戶。
工作意味著責任,每乙個崗位所規定的工作任務就是乙份責任,從事客戶服務工作就應擔負起這份責任。只有用真誠的心去服務客戶,才感覺到工作給我們帶來的樂趣,而不是煩惱、抱怨。
寬以待人,嚴以律己,不將個人情緒帶到工作中,耐心聽取客戶的建議。
作為服務工作人員,我們的工作態度和一言一行代表著公司的形象,擺在自己位置,按規章制度辦事,不能把自己的思想情緒帶到工作。我們要應該保持一顆平常心,要剋制自己,要耐心聆聽客戶的抱怨和批評,讓他們把心裡話說出來,正因為「有希望才有失望,有失望才有意見」避免感情用事。
加強交流,主動溝通,用心服務。
供電所優質服務總結
2樓:匿名使用者
一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。「加強領導,認識到位。落實責任,組織到位。創新機制,措施到位。」
二、健全優質服務管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項彙報制度,發現重大問題及時向領導彙報。
四、建立了首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
五、將優質服務工作納入本部門責任制、績效考核的範圍。
六、我們以加強「三公」排程為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協調會議,合理安排電網執行方式,儘量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。停電前,利用電視、**對涉及停電的使用者提前通知。
七、在進行線路改造施工過程中,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度設計方案,有效地減少了生產成本的支出。同時,根據實際情況,積極深入現場,幫助調整執行方式,體現了「想客戶之所想,幫客戶之所需」的生產服務理念。
八、堅持以人為本,通過加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。
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