1樓：手機使用者
答案：企業管理領域的變革是指隨著時代的發展和技術的進步，企業在管理模式、組織結構、人力資源管理等方面進行的革新。這種變革旨在提高企業的效率和競爭力，適應市場的需求和變化。
解釋：隨著資訊科技、大資料、人工智慧等新興技術的不斷發展，企業面臨著日益複雜的商業環境和競爭壓力。為了應對這些挑戰，企業需要不斷地進行創新和變革，從而適應市場的需求和變尺仔化，提高競爭力和盈利能力。
拓展：企業管理領域的變革包滑困敬括以下幾個主要方面：
1.管理模式的變革：傳統的管理模式已經無法適應現代企業的需要，企業需要採用更加靈活、開放和創新的管理模式，如敏捷管理、平臺化管理等。
2.組織結構的變革：傳統的組織結構已經無法滿足企業的需求，企業需要採用更加扁平、靈活和開放的組織結構，如網路型組織、矩陣型組織等。
3.人力資源管理的變革：隨著人力資源信慎管理的重要性越來越被重視，企業需要採用更加科學、有效和人性化的人力資源管理模式，如績效管理、員工關懷等。
4.營銷管理的變革：隨著市場競爭的加劇，企業需要採用更加創新和個性化的營銷管理模式，如社交**營銷、內容營銷等。
綜上所述，企業管理領域的變革是乙個不斷發展和進步的過程，企業需要不斷適應市場的需求和變化，加強創新和變革，提高企業的效率和競爭力。
2樓：舒緩且謙和的雛菊
企業管理領域的變革，是指管理思想、技術手段、組織架桐扒構、管理流程等方面的全面變革。它是在新技術、新**、新經濟和新市場等多種因素與傳統管理經驗碰撞、結合的基礎上不斷重塑和變革的。企業管理領域的變革，從傳統的體制和機制中走出來，更加註重創新、科技、人才和營銷等多個方面的綜合能力，力求以新的管理理念和模式哪李應對李輪遲變化的市場環境，實現企業的可持續發展。
3樓：尾璟啊
實踐表明，企業的資訊化建設與企業的員工素質、經營機制、管理模式、管理方法、業務流程，過程式控制制、組織結構、規章制度和責權利等方面有著密切的關係，也存在著很多問題。如果這些問題在企業進行大規模資訊化專案建設的同時不能得以有效的解決，那歷公升麼企業僅通過應用各類資訊系統也是不能有效的提高管理水平、整體素質和經濟效益的。
因此，企業的資訊化建設必須要進行持續的管理變革，確保企業有乙個科學、規範的業務流程和管理基礎，這個階段段爛戚的工作是不可逾越的，特別是對於我國大多數企業長期處於管理粗放，以及現階段我國資訊化應用水平普遍較低的狀況而言就顯得更為必要。
需要指出的是，企業管理變革並不完全是企業資訊化建設的需要，而主要是面對激烈的市場競爭，為了提高企業生存、發展和競爭能力的需要。此外，企業在管理變革過程中還握陵需結合其他先進管理理論和方法的應用才能獲得應有的效益，在適當的時機可以考慮引進專業的管理諮詢公司幫助企業進行相應的管理變革。
管理者所能變革的領域有哪些？
4樓：玄靈兒塔羅屋
管理者所能變革的領域或物件不外乎三種選擇，即：結構，技術和人員。結構變革包括對組織的職權關係，協作機制，集權程度，職位設計，管理跨度等因素的改變；對技術的變革包括對工作的流程，方法，裝置，設施的改變吵碧信；人員變革則是對員工的工作態度，期望，任職和行為的改變。
變革中抵制或反對的原因是：
對於不確定性的恐懼。
對於可能失去個人利益的恐懼。
不認為變革符合組織的最佳利益。
領導者在變革中的作用：
一種比較容易使人們注目的情況是具有超凡的個人魅力的領導者。這種領導者一般具有比較外向的個性，他們的超凡魅力一慧老般來說更容易激發人們的熱情。
有一些領導者能夠公升輪持之以恆地關注問題的重點，並善於以計劃得當的方法來處理問題。
要使變革順利進行並取得成功，變革的推動者就必須充滿自信，並具有強烈的個人動力，但同時還必須有足夠的謙遜來聽取人們的憂慮和反對。
管理變革具有什麼意義
5樓：渺已邊
有利於行政體制改革的突破和深化，是加快行政管理體制改革的關鍵環節。
大部制將是未來行政管理體制改革的重點和亮點，應當將大部制改革放到整個行政管理體制改革的全域性來定位和設計，綜合考慮**改革的。系統配套問題，將組織重建、體制變革、機制創新、職能轉變、流程再造、管理方式創新以及相互關係的調整有機結合起來，以全方位推進我國**組織變革。因此，要從整體推進行政管理體制改革，實現**治理創新和現代化的高度，充分認識推進大部門的重大意義，將其作為加快行政管理改革的關鍵環節，按照深入貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，加強領導、科學規劃、周密設計、統籌協調、穩步推行。
有利於減少職能交叉，完善行政執行機制。
我國目前**組織機構設定存在的突出問題是部門過多、職能交叉、權責脫節。職能交叉還損害了國家整體利益的實現，嚴重影響了經濟社會統籌發展。實行"大部制"，能適應資訊科技發展帶來的由傳統的以職能為中心的職能導向型**轉向建設以流程為中心的流程導向型**，有利於整合**資源，再造工作流程，確保全面履行**職能，為公眾提供便利和高質量的公共服務。
有利於落實"問責制"，建設責任**。
部門過多必然造成職能分散、政出多門，既不利於集中統一管理和加強**應有權威，又不利於落實"問責制"和建設責任**。大部制強調的是部門職能的有機統一和綜合管理，能夠較好地協調職能機構統一和專業分工的關係，對於協調部門關係、強化**權威和落實責任追究具有重要意義。
管理者所能變革的領域有（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：b、c
在組織變革過程中管理者凱悶所能運襲變革的領域包括人旁孫兄員、結構、任務和技術。ad兩項中環境和國家經濟政策對於管理者來說都是不可控的。
企業管理是理科還是文科，企業管理是屬於文科還是理科專業呢
企業管理是文科專業。企業管理專業指高等學校的一個系裡的企業管理這個學業門類。企業管理專業碩士又稱企業管理引專業學位研究生，是我國現開設的15類專業學位中的一種，旨在針對一定的職業背景的學員培養高層次 應用型的企業管理人才。本專業修業年限為四年或三年。本專業開設課堂理論教學24科，總學時1530學時，...
企業管理專業所學的課程是什麼,企業管理專業要學哪些課程
一 公共抄基礎課 1.職業道德襲 2.理論 3.應用文寫作 4.經濟應用數學 5.基礎英語 6.計算機應用基礎 二 專業基礎課 7.政治經濟學原理 8.工業經濟管理學 9.西方經濟學 10財政與金融 11.公共關係學 12.財務會計 13.經濟法 14.統計學原理 三 專業課 15.專業英語 16....
企業管理四S是什麼，企業管理四S是什麼？
三全 的管理思想和 四個一切 的觀點。三全 管理思想是指全面的質量管理 全過程的質量管理和全員參與的質量管理。四個一切 的觀點是指在質量管理中一切為使用者服務 一切以預防為主 一切用資料說話 一切按pdca迴圈辦事。生態文明是 五個文明 系統中的前提，物質文明是 五個文明 系統中的基礎，政治文明是 ...