《解讀——驅動力》
1樓：拋下思念
其實所謂驅動力，就是是指21世紀的新系統，新系統必需的核心不是胡蘿蔔加大棒，而是人的自主、專精和目的。
我們回溯20世紀中葉，科學家認識到，人的行為有兩種主要的驅動力。
第一種驅動力：即生物性的驅動力。人類及其他動物飲水以以解渴，交配滿足性等。（人類與動物共性）
第二種驅動力：來自外在動機，是指做出特定的行為時，環境帶來的獎勵或者懲罰。
第三種驅動力：就是內在動機，我們想主導自己的人生、通過學習創新？創造新的事物，讓我們自己即周圍的環境乃至世界變得更加美好的內在需求。（我最嚮往這種驅動）
1、獎勵真的只是短期的爆發，它就像咖啡因只能幫助我們多撐幾個小時罷了，效果之後逐漸消失了。更糟糕的是，短期獎勵的促使，降低了人們擁有長期的積極性。（實事證明，確實如此）
2、如果我們有意發展提高兒童、學生、員工、僱員物件等等，我們內在的積極性不應該把注意力金錢獎勵放在這樣的外在系統上。應該擁有「發展新奇事物、馬上挑戰，拓展創新探索學習的內在傾向裡」。而這第三種驅動力更加的脆弱，它真的只有在合適的環境下才能長期生存。
適合自己的環境）
1、花精力激勵人們真的就是浪費時間。如果坐在你車上的，認識你的是合適的人，那麼他們自己就會激勵自己。真的問題就成了「為了不讓他人和你都消級就應該有策略方法管理你的戰隊？
難道不是嗎？！
2、我們如何配置我們的行為。
21世紀是最強大的新型商業模式 ： 開源。
最牛的是開源教科書、開源食譜、開源醫學、開源法律等。這些新型專案它會提高人的行為新方式、提高聲譽、提高磨練技能的能力等。所以以樂為本的內在動機就是人們能感受到的創造力是強大的、這是自己的內在動機在驅動自己。
3、內在動機達到自己最佳心流。
我自己最喜歡專注忘我全身專注，心流的狀態！人們生活中最興奮最令人滿意的感覺就是處在心流之中的時刻！最令人滿意！
三、自我管理驅動公升級了✌
千變一律，重複性的工作需要著管理，非重複性的工作則依靠自我管理。對嗎！٩(o^๑)
最著名的「湯姆索亞效應」：是乙個奇特的點金術。它的消極面是指獎勵能把遊戲變成工作；積極的一面則是指專精能把工作變成遊戲。（「湯姆索亞效應」反向哲學思維有關聯）
刑，衝，合凶相位的區別和驅動力
聰明copy,個性直率,做事很有條理 有野心,企圖心很強,志向很大,有才氣和藝術天分,能開創很大的事業.優點是有勇氣,敢接受挑戰 善於表現自我,有組織和管理能力.缺點是固執 孩子氣,我行我素,不善交際,處理事情太獨斷.很高興幫助你，謝謝 為你解答問題，疑問 祝你生活愉快，幸福 你沒看書嗎？雖說幾個字...
自我驅動力的覺醒是改善學習的關鍵，父母該如何避免幫倒忙？
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