物流中二律背反的著名例子
1樓：帳號已登出
物流中的二律背反現象是一種具有普遍性和規律性的現象，以下是兩個著名的例子：
1. 客戶服務與倉儲成本的二律背反：倉儲迅陪成本隨著庫存水平的增加呈指數增長趨勢，而客戶服務的水平要求卻與庫存水平高度相關。
如果企業為了滿足客戶需求提高服務水平，就需要加大庫存水平，但這就會導致倉儲成本的急劇增長，所以在客戶服務和倉儲成本之間存在著二律背反的現象。
2. 運輸成本與送貨時間的如判二律背反：運輸成本隨著距離的增加而增加，而送貨時間的縮短需要承擔更高的運輸成本。
這就意味著，在實際的物流運作過程中，要麼犧牲送貨時間，降低運費成本，要麼削減貨運量，令路程縮短，但卻會增加單位運輸成本。
以上兩個例子都是典型的物流中的二律背反現象，而其背後的規律是由物流業的基本特徵所決定的。對於企業而言，要解決這些問題，需要通過精細化的物流系統設計、合理的流程規劃和技術支援等手段，實現客戶服務渣昌改和倉儲成本、運輸成本和送貨時間等方面的平衡，實現整體效益最大化。
2樓：禾延
物流中的「二律背反」或稱「波動現象」是指在物流系統中，餘穗通過提高服務水平或降低庫存水平來達到更高的系統利潤的策略衝突。以下是一些著名的例子：
1. 威爾遜效應：在庫存管理中，威爾遜效應指的是當訂單量增加時，經濟訂購量會減少的現象。
如果企業試圖通過增加庫存量來降低訂單延誤率和缺貨率，那麼庫存成本將會增知察加，從而降低了整個系統的利潤。
2. 貨車堵塞：物流系統中的貨車堵塞現象常常導致交通擁堵和配送延誤情況發生。
如果企業試圖通過增加運輸效率來避免貨車堵塞，就需要增加貨車數量，進而增加成本，這可能會影響到整個物流系統的效益。
3. 短波長效應：在**鏈管理中，短波長效應指的是由於推銷策略不同，銷售訂單的波動往往比實際需求波動更加劇烈的現象。
企業可能會通過增加庫存來滿足銷搭毀茄售訂單，但這會導致庫存過多和資金鎖定，進而降低整個系統的效益。
這些例子表明，物流中的二律背反現象是一種普遍存在的問題，企業需要在物流系統中尋找最優解決方案，以實現最大化的利潤。
3樓：網友
二律背反指雙方各自依據普遍承認的原則建立起來的、公認的兩個命題之間的矛盾衝突。
由於人類理性認識的辯證性力圖超越自己的經驗界限去認識物體，誤把宇宙理念當作認識鏈孝物件，用說明現象的東西去說明它，這就必然產生二律背反，而實踐則可以使主觀見之於客觀，論證相對性與絕對性統一的真理。
4樓：手機使用者
二律背反 也稱效率背反 指在成本與服務之間的逆差 當你想要達到最好的服務時 你也會花費最大的成本 或壓縮成本的同時你的服務質量也隨之下降 在二律背反的情況下 應追求整體效益最大化 系統最優化原則。
物流中的二律背反現象是什麼？
5樓：匿名使用者
二律背反也叫效率背反，它的意思簡單可以理解為，企業為追求某一功能的利益必然會損害到另一功能要素的收益，因此企業在實際決策中，要注意平衡這兩方面的矛盾。
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