上下同欲者勝的哲學道理,上下同欲者勝什麼的解釋是什麼

2025-07-09 22:35:17 字數 3015 閱讀 8929

1樓:兔時戰浪誰

上下同欲者勝」出自《孫子兵法》大體的意思是:只有長官和士兵上下同心才能取得勝利。「上下同欲」的核心就是「蠢沒團結與合作」.

只有做到了「團結與合作」,我們才能實現「勝」的目標追求。要團結,就要反對搞窩裡鬥;要合作,就禁止搞拉幫結派,拉山頭。因為拉幫結派、搞窩裡斗的行為都是隻有自己沒有集體的行為;都是個人利益至上,個人利益凌駕於組織利益之上的行為,而這些行為對任何乙個公司或組織來講,都絕對是大忌。

清王朝的雍正皇帝甚至專門為此寫下了一篇《朋黨論》,系統、深入帶橋納地論述了拉幫結派、拉山頭、搞窩裡斗的危害性。而要做消逗到「上下同欲者勝」,我們就必須反對那些不正當的行為,主張團結互助,一切要以事情的是非對錯為依據,而不是以個人情感上的親疏遠近為依據來判定是非。否則,就一定會損害到公司的整體利益,甚至是影響到我們公司的生存和發展。

2樓:網友

從唯物論中,意識具有能動性,充分發揮主觀能動性,有敬鍵利於改返衫造世界,取得成功。

辯證法中,上下同欲,體現團隊整體合力,整體與部分的辯證關係,整體功能達到大於部分功能之和的理想效果亮世巧。

上下同欲者勝什麼的解釋是什麼?

3樓:生活玲玲

「上下同欲者勝」的解釋是指孫武關於治軍問題的軍事心理觀點。

上下同欲者勝是指孫武關於治軍問題的軍事心理觀點。《孫子兵法·謀攻》:「故知勝有五:

百將一心,三軍同力,人人慾戰,則所向無前矣。」(十一家注孫子》)表明孫子把得眾、人心歸一當作取勝的重要因素。

出處:《孫子·謀攻》:「故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。」

原文:

孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。

是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

攻城之法,為不得已。

修櫓轒轀,具器械,三月而後成;距堙,又三月而後已。

將不勝其忿而蟻附之,殺士卒三分之一,而城不拔者,此攻之災也。

故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。

故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也。

輔周則國必強,輔隙則國必弱。

故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍;不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣;不知三軍之權而同三軍之任,則軍士疑矣。

三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。

是謂亂軍引勝。

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。

此五者,知勝之道也。

故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。

上下同欲者勝出自**?

4樓:網友

上下同欲者勝」出自春秋時期孫武著作《孫子兵法》的第三篇《謀攻》,「風雨同舟者興」為後人所加。

意思是:上下意願一致、同心協力就能獲勝;一起與風雨搏鬥,共同經歷患難,就能興盛。

1、《孫子兵法·謀攻》原文為:

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

譯文:所以,預見勝利有五個方面:能準確判斷仗能打或不能打的,勝;知道根據敵我雙方兵力的多少採取對策者,勝;全國上塵洞下,全軍上下,意願一致、同心協力的,勝;以有充分準備來對付毫無準備的,勝;主將精通軍事、精於權變,君主又不加干預的,勝。

以上就是預見勝利的方法。

2、風雨同舟:意為在狂風暴雨中同乘一條船,一起與風雨搏鬥。藉以比喻共同經歷患難。

上下不同欲者,必敗

5樓:你即來

孫子曰:道者,令民與上同意也。故可以與之死,可以與之生,而不畏危。

意思是說,孫子的道,是讓人民與君上,士兵與大將,意見一致。所以就能生死置之度稿碧外。

若有這樣的一支軍隊、團隊,還怕目標不能完成嗎?怕就怕,」民與上不同意「,必敗!

上下不同欲表現在:

1.下屬表面恭敬,私下聚集就說主管的不是,一說就像開演說比賽,這樣人心能聚集嗎?

思考:下屬為什麼說主管的不是?主管不得民心,連乙個幫他說好話的下屬都沒有,就最可悲了。

2.下屬賺不到錢,主管拼命安排工作,但又捨不得拿出一點經費,下屬看到主管賺到錢,自己毛都沒有,下屬少作為甚鍵晌舉至不作為,再正常不過了。

思考:捨得,先舍後得。說是容易,做又是另一回事。

下屬跟著主管幹,就想賺點錢,撈點油水。作為主管最好不要跟下屬爭功搶利,下屬有功有利了,上上級能忘記這位主管的管理功勞嗎?就看這位主管的格局有多大。

雲臺二十八將「中的馮異被稱為」大樹將軍「,這稱號就是**於,當打勝仗時下屬都在爭功,而馮異卻到外面大樹下乘涼。不爭功利,皇帝卻沒有忘記馮異的軍功。

3.主管老盤算自己的得失,不理會下屬難處和感受,下屬沒有歸屬感,冷漠使人心寒。

思考:如何使團隊成員有歸屬感?歸屬感源自家庭的感覺,怎樣對待家人,就怎樣對待下屬就對了。謹前。

上下同欲者勝是什麼意思

6樓:閒風自適

釋義:上下齊心協力,才能取得勝利 。

上下同欲者勝是指孫武關於治軍問題的軍事心理觀點。《孫子兵法·謀攻》,故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不坦宴前虞者勝;將能而君不御者勝。

國君、統帥與廣大民眾、士卒上下一心,同仇敵愾,就一讓清定能戰勝敵人。張預注:百將祥純一心,三軍同力,人人慾戰,則所向無前矣。

十一家注孫子》表明孫子把得眾、人心歸一當作取勝的重要因素。

出處:《孫子·謀攻》:故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不。