1樓：活生贏
2. 投資合同：智慧型合約可以幫助完成投資合同，約定雙方的投資結構，股權分配等。
3. 合夥協議：智慧型合約可以幫助完成合夥協議，約定雙兆旁碰方的經營權，利益分配等。
4. 勞動合同：智慧型合約可以幫助完成勞動啟頌合同，約定雙方的勞務任務，工資分配等。
5. 借貸合同：智慧型合約可以幫助完成借貸合同，約定雙方的借貸比例，還款期限等。
6. 租賃合同：智慧型合約可以幫助完成租賃合同，約定雙方的租賃條款，以及租金的支付等。
7. 保險協議：智慧型合約可以幫助完成保險協議，約定雙方的保險責任，賠償金額等。
8. 物權合同：智慧型合約可以幫助完成物權合同，約定雙方的物權轉移族談，以及物權費用等。
9. 合營協議：智慧型合約可以幫助完成合營協議，約定雙方的投資比例，以及營收的分配等。
10. 股權轉讓協議：智慧型合約可以幫助完成股權轉讓協議，約定雙方的股權轉讓流程，以及股權**等。
2樓：網友
智慧型合約是一種基於區塊鏈技術的智慧型程式，可以自動執行合同條款。以下是智慧型合約可以處理的條款的例子：
1. 貨幣轉移：智慧型合約可以規定貨幣或加密貨幣的轉移以及相應的條件和手續費。
2. 數字資產交換：智慧型合約可以管理交易中涉及到的數位化資產的安全轉移，例如**、**、房屋產權等。
3. **鏈管理：智慧型合約可以自動監測和執行物流、**鏈管理，從而確保產品的安全、可追溯性和不可篡改性。
4. 版權保護：智慧型合約可以記錄和自動執行版權協喊攔粗議的條件和規則，從而在保護智財權時實現自動化和去中心化的管理方式。
5. 投票和決策：智慧型合約可以管理選舉和投票的規則和條件，並自動鄭鎮實行結果。
6. 保險索賠：智慧型合約可以根據保險合同中的規定，自動進行理賠操作並支付賠償金。
需要注意的是，智慧型合約的能力和範圍取決於具體的實現技術和資料流衡昌程。
3樓：網友
1. 條件觸發的支付。
2. 數字貨幣的交易。
3. 貨物的物流追蹤。
4. 投票和表決。
5. 資料儲存和管理明確結論：智慧型合約可以處理條件觸發的支付、數字貨幣交易、貨物物流追蹤、投票和拆仔表決、資料儲存和管理等條款。
解釋原因：智慧型合約是一種基於區塊鏈技術的自動化合約，可以實現在沒有第三方干預旅磨汪的情況下完成交易和執行合約條款。
在上述情況下，智慧型合約可以自動觸發支付、追蹤貨物、進行投票等操作，從而提遊渣高交易的效率和安全性。
內容延伸：智慧型合約的應用場景越來越廣泛，除了上述條款外，還可以處理保險索賠、智財權管理、數字身份驗證等問題。
不屬於智慧型合約的特點
4樓：拉拉啦啦啦愛度
智慧型合約概念可以概括為：一段** (智慧型合約)，被部署在分享的、複製的賬本上，它可以維持自己的狀態，控制自己的資產和對接收到的外界資訊或者資產進行回應。
一套承諾指的是合約參與方同意的(經常是相互的)權利和義務。這些承諾定義了合約的本質和目的。以乙個銷售合約為典型例子。賣家承諾傳送貨物，買家承諾支付合理的貨款。
安全問題：
智慧型合約「執行合約條款的計算機交易協議」。區塊鏈上的所有使用者都可以看到基於區塊鏈的智慧型合約。但是，這會導致包括安棚孝全漏洞在內的所有漏洞都可見，並且可能無法迅速修復。
這樣的攻擊難以手段迅速解決，例如，2016年6月the daoether的漏洞造成損失5000萬美元，而開發者試圖達成共識的解決方案。dao的程式在黑客刪除資金之前有一段時間的延遲。以太坊軟體的乙個硬分叉在時限到畢和譽期之前完成了攻擊者的資金**工作。
智慧型合約具有以下哪些優點？
5樓：甜度不限定
智指改能合約具有以下哪些優點？
a.準確執行。
b.較低的人為干預風險。
c.高效謹逗氏的即時更祥散新。
d.去中心化。
正確答案：abcd
以下屬於心理危機防禦期的表現
遭遇突發事件而出現心理危機時，人們或多或少會產生如下反應 情緒反應 害怕 很擔心災難會再次發生 害怕自己或親人會受到傷害 害怕只剩下自己乙個人 害怕自己崩潰或無法控制自己。 無助 覺得人是多麼脆弱，不堪一擊 不知道將來該怎麼辦，很茫然。 罪惡感 覺得沒有人可以幫助自己，恨自己沒有能力救出家人 希望過...
生物可採取不同的方式繁殖後代，以下屬於有性生殖產生後代的是
a 竹子的地下莖上長出許多竹筍，是用莖進行的繁殖，不經過兩性生殖細胞的結回合，屬於答無性繁殖，故不符合題意 b 插入土壤中的柳樹枝長成一株新個體，是用莖進行的繁殖，不經過兩性生殖細胞的結合，屬於無性繁殖，故不符合題意 c 將水稻父本的花粉傳給母本培育出雜交種子，在形成種子的時候有兩性生殖細胞 精子和...
根據赫茲伯格的雙因素理論,以下屬於激勵因素的有哪些多選管理學
激勵因素 成就，承認，工作本身。責任，晉升，成長，獎金，挑戰工作等。這些條件存在時就會形成很強的激勵作用。保健因素 監督，公司政策。與監督者的關係，與同事的關係，與下屬的關係，地位，保障，等。對滿意的員工提供這些條件不一定能激勵他們，但缺乏這些條件又有可能導致不滿。激勵因素 包括工作本身 認可 成就...