1樓：豪哥到的
特定領導環境是指標對某一具體領導活動而言，具有一定特殊意義的環境。
領導環境是指領導者實施領導所面臨的周圍境況，是制約和推動領導活動發展的各種自然要素和社會要素的總和，是領導活動的基本要素之一，它與領導扮派者、被領導者和領導目標共同構成了領導活動的基本要素。
任何領導活動都是在一定的環境中的，領導活動不但受到廣泛的、外圍的社會大環境的影響和制約，還受到具體的、內部的組織小環境的影響和制約。
基本分類。領導環境可分為微觀環境和巨集觀環境兩種：
微觀環境。是指領導者所處的具體工作環境，諸如群體組織、人際關係、物質條件、人員素質等；
巨集觀環境。是指領導者所處的自然狀況、時代特徵和社會環境，諸如地質地理、天文氣象、政治、經濟、文化、教育、科技、思想、道德、制度、傳統、習俗等。
自身特點。任何領導活敬歲動總是同客觀存在的物質世界乃至人們的精神世界發生各種各樣的聯絡，並受其影響和制約。環境影響領亮缺睜導者和組織成員的情緒，影響領導方式和方法，影響領導職能的發揮，影響領導者的作風和素養。
領導活動正常、高效地執行，離不開對環境的認識、適應、利用和改造。
領導環境具有自身的特點。概括起來說，領導環境具有以下基本特徵。
2樓：歸書蘭滑多
特定的領導環境在某一時刻具有相對的特殊性質。這種特殊性質是針對某一具體的領導活動而言，可能包昌數括該時刻所處的特定環境耐念首、領導任務的需求、員工的情況、組織的資源等因素。這些因素都高歲會對領導活動產生影響，並可能需要領導者採取不同的策略或行動來應對。
是否每一種領導方式在特定的環境下都是有效的,為什麼
3樓：晴天1雨
1全部不是 領導方式並不是主要的 關鍵在於被領導者的層面和能動性。
4樓：六曦之
因人而異，不同的領導者和被領導者效果不一樣。
什麼是領導者和領導環境簡答題
5樓：清心寡慾
領導者是指在組織中擔任領導角色的人，他們具備一定的能力和特質，能夠影響和引物拍導組織成員的行為和決策，實現組織的目標。
領導環境是指領導者所處的外部環境和內部環境，包括組織文化、組織結構、組織氛圍罩運羨、組織制度等方面的因素。領導環境對領導者的行為和決策具有重要影響，能夠促進或阻礙組悄叢織的發展和變革。因此，領導者需要適應和塑造領導環境，以實現組織的長期發展和成功。
第31題. 1.領導環境對於領導活動的影響有哪些?
6樓：江淮一楠
.領導環境對於領導活動的影響：
領導環境影響領導的性質和領導體制；
2. 領導環境影響領導職能的內容和實現程度；
3. 領導環境影響領導活動的主體發展；
4. 領導環境影響領導活動全程和領導方法。
什麼是領導者和領導環境答案
7樓：李曉馨
您問的是晌明什賀歷麼是領導者和領導環境嗎？領導者能夠引領團隊朝著共同的目標前進的人。領導環境則是指領導者所處的環境和背景。
1、領導者是指具有影響他人的能力和願望，能夠引領團隊朝著共同的目標前進的人。領導者不僅具備領導素質，同時也具備管理禪謹搜和執行能力。他們在組織中扮演著關鍵的角色，能夠影響和塑造組織的文化和價值觀，並且能夠激勵和鼓舞員工，推動組織的發展。
2、領導環境則是指領導者所處的環境和背景。乙個良好的領導環境可以提供乙個穩定、和諧、繁榮的工作環境，從而有利於領導者發揮優秀的領導能力。領導環境包括組織文化、制度、職業素養、員工意願等多個方面。
良好的領導環境必須能夠培養出領導素質、協調運作的團隊以及完成各種任務所需的要素。
只有當領導者能在這樣積極且有利的環境中發揮其領導力和管理能力，才能將團隊和組織向著更高的階段推進。
有效的領導行為是因時間地點條件的變化而變化的這是什麼的實質
8樓：
摘要。領導的權變理論認為，領導方式是領導者、被領導者和環境的乙個變數（函式）。因此，有效的領導行為是因時間、地點、條件的變化而變化的，這就是領導權變理論的實質。
它是對領導特質理論和領導行為理論的發展和推進，其研究的重點是分離出影響領導有效性的情境條件。
您好，很高興為你服務。我是職場導師肖sir，國家一級職業諮詢師塌孫，擁有8年生涯職業規劃經驗，旦晌擅長入職輔導（簡歷、面試、背調、談薪資）、職業規劃團遲鏈、優勢挖掘，累計1v1諮詢超過1000小時。
這是依據權變理論推匯出來的。
領導的權變理論認為，領導方式是領導者、被領導者和環境頌纖森的乙個變數（函式）。因此，有效的領導行為是因時間、地點、條件的變化而變化的，這就是領導權變理論的實質。野畝它是對領導特質理論豎橋和領導行為理論的發展和推進，其研究的重點是分離出影響領導有效性的情境條件。
從總體來看，領導權變理論強調沒有唯一的、絕對合理的領導方式，關鍵取決於領導者、被領導者和環境三因飢搜素之間的互動是否較為合理。權變理論是對領導特質理論和領導行為理論的發展和推進爛歲歷，它強化了被領導特質理論和領導行為理論所忽視的環境因雀碼素的作用。
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領導權變理論就是指關於領導者在不同的領導環境因素條件下如何選擇相應的領導
9樓：偷個月亮
領導權變理論就是指關於領導者在不同的領導環境因素條件下如何選擇相應的領導具體如下：
領導權變理論是指關於領導者在不同的領導環境因素條件下，如何選擇相應的領導方式，最終達成理想的領導效果的理論是正確的。領導權變理論亦稱「領導情境理論」。領導理論的一種。
20世紀60年代至70年代初形成。該理論認為，不存在一種絕對的最佳的領導方式。
領導是領導者、橋判被領導者及其環境畢亮因素相互作用的動態過程。領導有效性=f領導者，被領導者，環境。領導的效果與領導者所處的具體情境和環境有關。
要根據具體情況來確定領導方式。費德勒模式是最具有代表性的權變理論。
還包括豪斯的通路一目標理論，弗魯姆和耶頓的領導一參與模式，卡曼的領導生命週期理論，瑞丁的三維領導理論，波渥斯和西肖爾的四維領導理論以及r．坦南鮑姆的領導行為連續帶理論。
領導權變理論認為，每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同手消寬，因而在管理活動中不存在適用於任何情景的原則和方法。成功管理的關鍵在於對組織內外狀況的充分了解和有效的應變策略。
領導者與被領導者共同的工作物件及什麼在領導活動中也是不容忽視的重要因素
10樓：網友
作為領導活動的主體，領導者與被領導者對環境的作用主要體現在主 動地適應、有限地改造與影響。其中，適應能力的大小是決定領導者與被領導者能否在一定的環境條件下獲得發展的重要因素。領導環境對領導主體的影響是主要的。
主要體現在以下方面：
1、環境決定了領導主體的價值取向與行為理念。
不同的環境條件下，人們的價值觀與行為取向會產生較大的差異。特 別是在不同的政治體制、經濟體制與社會環境條件下，由於價值觀和行為衫仿理蔽渣念不同，領導行為與領導方式也會產生較大的差異。
2、領導環境的變化是推動領導變革的重要力量。
領導環境的變化必然會對領導主體行為產生較大影響。為了自身的生 存與發展，也為另外其所在組織的生存與發展，領導主體不僅自身要根據環境變化而產生新的要求，提高自身的素質，或並纖改變自己的行為方式，同時其領導活動要根據領導環境的要求進行相應的變革。
3、特定時期的領導環境決定著領導變革的最大限度。
創新與變革是領導的乙個重要特徵，也是領導成功的重要途徑。但 是，創新與變革的力度超越了環境最高承受度，則會引起環境的抗拒與阻礙。總的來看，一種沿襲傳統、崇尚保守的環境會阻礙領導變革的成功。
相反，在一種開放自由的環境中，領導環境會為領導變革提供充足的文化 資源。因此，領導者的創新與變革，應根據環境情況審時度勢，採取不同 的策略。
有沒有在某一時刻，特別懷疑自己不是爸媽親生的？
大概是在初中的時候，有一次問媽媽我長得好看嗎？我媽媽看了看我，又看了看我，猶豫糾結了半天，最後皺著眉頭說 不好看。媽媽雹掘實在是說不了謊話，不能昧著良心說話。媽媽帶我回姥姥家參加表姐的婚禮，婚禮上有個阿姨一直誇我長的真漂亮，長的像仙女一樣，看見我一次誇我一次，把我美得不行不行衝者的。終於吃飯的時候，...
如何製造電腦在某一時刻的假宕機呀
用記事本 將shutdown s c 你的系統中毒了，即將自動關機 t 60 寫進去。儲存為 cmd 格式。然後隨機啟動。你自己用時，執行 輸入cmd 再輸入shutdown a在執行欄裡直接輸入shutdown a也可以，但容易留下痕跡。請問我的電腦每隔一段時間大概1，2個小時就會宕機是怎麼回事啊...
如圖為某一時刻光照圖，陰影部分表示黑夜據此回答1 2題讀
地球自轉的方向是自西向東，從北極上空看，按逆時針方向轉動，從南極上空看，按順時版針方向轉權動 由此可知，該半球為南半球 讀圖可知，南極圈內出現了極晝現象，因此可判斷，此時太陽直射的緯線是南迴歸線 23.5 s 從晨昏線的分佈可知，太陽直射的經線是西經90 90 w 故此時太陽直射點的地理座標是 23...