當要晉公升關頭,該不該和直系上級打好關係?

2025-06-19 04:05:26 字數 1378 閱讀 1389

1樓:不要讓我發呆

這就有一點諂媚的味道。如果尺度把握的不好,會讓上級產生反感,可能會適得其反。

2樓:不著急上課

應該和直系上級打好關係的,因為這對你們以後的相處非常的好。

3樓:醉煙看人間

其實你的上屬說的話分量還是比較重的,當然是要跟他搞好關係,不然的話,人家從中作梗,你可能就公升不上去。

4樓:柏晗愛分享

要的,只有和上級打好關係,才有可能獲得他的認可,晉公升會更快。

在晉公升的階段,要不要和上級和各部門打好關係呢?

5樓:汽車資訊推送

<>領導不是剛愎自用,而是要借百家之長;不是單兵作戰,而是善於兵團作戰。該問就要問,但要講求方法。既不能不請示不彙報,也不能事無鉅細都請示彙報;既要不恥下問,也要把握分寸。

既然能被提拔,說明你至少有了「說你行你就行」的資本。放輕鬆,在乙個更高的平臺,你會進步得更快。樹立自信心,不出三個月,你就會感到遊刅有餘了。

作為乙個新人,站在老闆的角度看問題,才更容易被老闆賞識,他會認為你會實實在在的為公司考慮,當然我也 是那麼幹的。

有一次,一位同事在還原大客戶提交的產品缺陷時,並沒有仔細驗證每乙個流程,就放手通過了乙個產品補丁程式的質量關卡。事後被我們團隊的直接領導,美國的大老闆點名批評。大老闆還在會議上直接放言「是否他做過的每次工作都要別人做二次檢查?

顯然,一次嚴重的工作失誤,幾乎把之前的功勞全部抹掉,很大概率斷送了他在公司的職業發展。

培養自己的特殊技能。什麼都懂不如一項精通,要讓自己不可被替代。獨門的素質是必須要有的,別人會我精通,別人也精通我細心。

以前我給組員安排任務時,當我把任務佈置完後,我都會稍微加一句,「你明白我的意思了嗎?實現這功能有沒有難度?」,得到的答覆是肯定的,很遺憾,最後提交上來的東西還是與實際要的有些差距,不知是我表達不清楚,還是他沒理會清楚。

本來老闆想讓那個有5年工作經歷的員工當主管,因為他油嘴滑舌,每次都非常會討好人,公司幾個領導都對他印象不錯,但結果很快就發現,他在業績上差太多。

6樓:不著急上課

當然要和上級還有各部門打好關係的,因為這對自己以後的發展有很大作用的。

7樓:何沅澤

肯定,你既然想往上走的話,自然要得到同事的認可和領導的認可,如果跟他們關係太差的話,肯定是不能晉公升的。

8樓:你還好嗎

可以,但不要太過分,以免落人口實,造成不必要的麻煩,當然自己的努力還是最重要的,

9樓:醉煙看人間

肯定,如果跟自己的領導打好關係的話,那麼人家肯定會為你做好話,如果跟其他的同事打好關係,以後做事方便一點。

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